避开这些坑，年终复盘就到位了
用到企业管理中，复盘指的是从过去的经验、实际工作中进行学习，帮助管理者有效地总结经验、提升能力、实现绩效的改善。 正如联想集团创始人柳传志先生所说：所谓复盘，就是一件事情做完了以后，做成功了，或者没做成功，尤其是没做成功的，坐下来..
当领导的最害怕什么？
1、封闭消息 即下面发生了什么事情，他不知道，特别是下属有意对他隐瞒信息，这是让领导特别害怕的地方。因此，作为下属如果你隐瞒不报，会让领导对你很反感，领导必然会收拾你。 2、擅自做主 这是领导不能够容忍的事..
人生必须要做对的三件事
一、跟对人 牛耕田一辈子，没有一块田是牛的，这个社会，勤奋的双脚，永远赶不上智慧的大脑！要想让自己的眼光有高度，思想有深度，财富有厚度，就要跟对人，走对路，做对事，这是走上人生巅峰最快的捷径，没有之一。 普通人谈论..
领导对下属说话，不能肆无忌惮
领导对下属说话，不能肆无忌惮，更不能把下属不当回事！想要取得良好的沟通效果，还应注意以下这“三点”，否则后患无穷。 1. 动不动就说自己的“高见” 很多领导常犯这个错误，动不动就先把自..
为什么员工越来越懒散？
正如俗话说，当一天和尚撞一天钟，得过且过，这不仅拖累公司，还影响团队个人成长。要想改变这一状况，以下4点值得注意，可以少走弯路： 1. 职责不清——当领导说重要的事，大家一起干；员工则认为大家一起干，就是别人干..
如何找到生命中的贵人
有一句话说的好，决定一个人财富的上限，就是你身边最近的六个朋友的平均值。那么，结交一些，比你更优秀的人，甚至让其成为生命的贵人，就显得尤为重要了。对此，我谈四个方面的的做法： 第一步，克服恐惧，把对方当普通人。当你有想认识的人时，一层..
如何提高气场
气场这个东西，看不见，摸不着，但感受得到。气场强的人，一出场就霸气全开，让人不得不敬畏三分；而气场弱的人，即使条件很好，也尝尝被人瞧不起。关于提高气场，我有以下5点建议： 1，说话的语气坚定一些——不拖泥带水，..
离职谈话要点及注意事项
留不下员工，留下建议 与即将离职的员工进行坦诚的交流，可以消释怀彼此的误解，了解二企业存在的问题，明了管理的得失。 李某是一家电子配件公司的客户服务工程师，服务的客户都是大型电子企业。因为李某技术好且为人灵活，客户对他的服务都很..
离职面谈指引管理办法
一、离职面谈目的： 为减少员工流失率，通过离职面谈，了解收集离职员工的离职原因并从中进行完善，提高员工队伍的稳定性，特制订本办法。 二、适用范围： 适用于公司全体员工。 三、责任部门： 人力资源部：负责离职员工面谈的制度编..
辞职申请
辞职申请 尊敬的各位领导: 你们好! 本人因XXX原因，经过深思熟虑之后，我决定辞去我目前在XX公司所担任的XX岗位。 我在此辞呈递交之后的从X月6日至X月6日内离开公司，留有工作交接的时间，公司也有时间寻找适合人选，来填补因我..
