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离职面谈记录表

离职面谈记录表

日期: 年月日 ..

类别:人力案例

2022/10/27 15:40:45 阅读(1617)

离职谈话要点及注意事项

离职谈话要点及注意事项

留不下员工,留下建议 与即将离职的员工进行坦诚的交流,可以消释怀彼此的误解,了解二企业存在的问题,明了管理的得失。 李某是一家电子配件公司的客户服务工程师,服务的客户都是大型电子企业。因为李某技术好且为人灵活,客户对他的服务都很..

类别:心得体会

2022/10/27 15:02:07 阅读(1133)

离职面谈指引管理办法

离职面谈指引管理办法

一、离职面谈目的: 为减少员工流失率,通过离职面谈,了解收集离职员工的离职原因并从中进行完善,提高员工队伍的稳定性,特制订本办法。 二、适用范围: 适用于公司全体员工。 三、责任部门: 人力资源部:负责离职员工面谈的制度编..

类别:人力案例

2022/10/25 16:42:02 阅读(1834)

辞职申请

辞职申请

辞职申请 尊敬的各位领导: 你们好! 本人因XXX原因,经过深思熟虑之后,我决定辞去我目前在XX公司所担任的XX岗位。 我在此辞呈递交之后的从X月6日至X月6日内离开公司,留有工作交接的时间,公司也有时间寻找适合人选,来填补因我..

类别:报告模板

2022/10/25 16:39:10 阅读(887)

时间管理

时间管理

人的一天,都只有24小时,但是每个人都能做不同的事情。这个区别就在于,时间管理的能力。时间管理最重要的一点,就是利用好碎片化的时间,这是人与人之间效率拉开距离的重要原因。那要如何做到高效的利用时间呢? 1、时间折叠。将哪..

类别:知行合一

2022/10/25 16:08:58 阅读(1005)

认知能力

认知能力

普通人想要从底层跳出来是要改变认知的,这就跟大家都想去清华北大深造是一样,本质就是让你接触到更多的东西,打开自己的认知,跳出原有的固态思维。我们经常听到,“人永远赚不到除自己认知以外的钱”,只有发散自己的思..

类别:知行合一

2022/10/25 16:08:18 阅读(787)

为什么零零后不巴结领导?

为什么零零后不巴结领导?

我接触到一位老板,不太喜欢用00后,说年纪太小,没定性,动不动就跟你刚,还得哄着干活,那不是请员工,是请了个大爷。可00怎么说的? 巴结领导?把领导供起来?切,几千块钱的工资,值得我去拍马屁?对于他们而言,领导叫我讨好他,..

类别:管理技能

2022/10/25 16:03:49 阅读(965)

5张牌帮你“加码”职场晋升

5张牌帮你“加码”职场晋升

5张牌帮你“加码”职场晋升: 1,能力是铜牌: 能力决定了绩效的高低。对领导而言,请你来是为公司创收的,你的能力决定你能成就多大的事。 2,潜力是银牌 能力摆在明面,潜力藏..

类别:知行合一

2022/10/25 16:01:53 阅读(1494)

职场中不容易被老板pua的人

职场中不容易被老板pua的人

在职场中从来不被老板PUA的人,身上都有这几三个行为特征,了解它帮你少走一些弯路: 1、该反省就反省,不过多自责。 意思是出现了过错总结就是了,不揪着一个错误而陷入深深的自责中。然后,该吃就吃,该喝就喝,养好精神..

类别:知行合一

2022/10/25 15:59:04 阅读(816)

人事变动申请表

人事变动申请表

人事变动申请表 姓名 员工号码 ..

类别:工具表单

2022/10/24 16:46:07 阅读(1770)

工作调动申请报告4则

工作调动申请报告4则

工作调动申请书是职工向单位请求调动工作的要求文书。 工作调动申请报告格式   1.标题。可写成\"工作调动申请书\"。   2.称谓。写能解决问题的部门,一般是人事部。]   3.调动工作的原因。   4...

类别:人力案例

2022/10/24 16:44:01 阅读(1635)

职场上的眼力见儿

职场上的眼力见儿

俗话说,出门观天色,进门看脸色。无论是职场还是生活中,有眼力见的人特别讨人喜欢。 一般性的眼力见就是察言观色,在别人需要帮助的时候,及时出手帮个小忙。例如帮领导打个开水、倒个茶、打个下手。而高层次的眼力见,是能够给领导和同..

类别:领导能力

2022/10/24 13:27:40 阅读(1000)

职场上的三种狠人

职场上的三种狠人

不好惹,这样的人多半是狠角色,千万别小瞧。 1,沉默寡言型 不爱说话,不擅长表达自己,可不要觉得她好欺负,他只是不想惹事,不想跟烂人纠缠而已。一旦触及了他的原则和底线,他狠起来比谁都厉害。而且他心中会有一本账,在上..

类别:管理技能

2022/10/24 13:26:37 阅读(960)
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