
目录
一、公司一般规定 2
二、员工雇佣规定 3
三、考勤规定 7
四、工作现场管理规定 13
五、门禁管制规定 15
六、非正式工雇佣规定 17
七、保密规定 18
八、网络违规处分规定 19
九、公司福利事项 ..
类别:人力案例
2022/10/18 15:51:12
阅读(1874)

利润越来越薄,很多企业想方设法降低材料成本、设备成本和人工成本。其实,对企业来说,最需要砍掉是那些由于管理不到位,造成的隐形成本。其中有4种最可怕的隐形成本,它们分别为:
一、岗位错位成本。人力资源管理中有句名言&ldqu..
类别:商业洞察
2022/10/18 14:04:58
阅读(1023)

常言道,祸从口出。分享4条职场,让你少走弯路,在职场如鱼得水。
1,看破不说破。在职场上,不管是你看得惯还是看不惯的事情,看破不说破,那就是境界。所谓:观棋不语真君子,识人不评真高人。
2,留心不吐槽。就算你再不喜..
类别:前瞻思想
2022/10/18 14:00:46
阅读(857)

第一、 越忙的老板越挣不到钱。
挣钱的老板都不忙,忙的老板往往挣不了什么钱。如果是特别忙的,其实都是不挣钱的。
赚钱的方法就两个:用自己的时间去赚钱,用钱换别人的时间去赚钱。显然第二方法,才是老板的优选项。抓不了核..
类别:领导能力
2022/10/18 13:56:11
阅读(907)

在工作中,有这样的领导,他不喜欢你,想赶你走,却不直接辞退你,而会用四种套路,变相赶你走。
1. 莫名其妙地开始招聘新人、培养新人,并让他负责你的相关工作。一旦新人成长起来,你就变得没什么价值了。
2. 一步一步地..
类别:领导能力
2022/10/17 15:10:46
阅读(2330)

今天偷偷告诉你三条领导底线,这些往往是领导不方便跟你明说,可能你是出于好意,但在领导看来就是工作的盲点。
1.不要把领导当成救命稻草。因为招你的目的是为他工作,如果让他为你工作,领导不但不会感觉自己被需要,而且会怀疑你的能力,不再将重..
类别:组织文化
2022/10/17 15:07:29
阅读(1078)

所有在职场吃得开的人,都掌握了一个秘诀,那就是会做也要会说。以下五点要牢记:
1、公司开会的时候,当听到了好的主意,一定要及时捧场,你要说:“我觉得谁谁谁的主意很不错。”
2、如果你想请同事帮忙,千万别说,诶..
类别:管理技能
2022/10/17 15:02:33
阅读(802)

员工手册制定及修改重点建议
我们认为,员工手册不仅仅是规范员工行为的规章制度,而且对规范公司管理有良好的指导作用,即员工手册中规范员工行为与引导管理人员的行为并重。即《员工手册》可以引导人事专员在日常人事管理中如何取证,如何保存证据、..
类别:人力案例
2022/10/14 15:06:21
阅读(1963)

一、需走过民主制订程序
什么是民主制订程序?原最高院关于劳动争议的第一个司法解释,提出了这一概念,却没有明确相应的含义,导致这一概念没有起到实际的作用,此次〈〈劳动合同法〉〉对这一概念进行了细化,即要求通过与职工代表大会或者全体..
类别:人力案例
2022/10/14 15:00:25
阅读(1662)

为什么优秀员工也开始“摸鱼打浑”?听到很多人这样的吐槽:
1.干得好是应该的,干得不好是不应该的。你干得好,就干得多,结果错得也多,最后骂得也多。
2.能者多劳,但多劳没多得,付出与回报不成正比;我们不怕工资..
类别:领导能力
2022/10/13 16:31:07
阅读(1140)

没有本事的领导,有这五个特征:
1,脾气暴躁,动不动就骂人。
2,总跟员工强调敬业和奉献精神。
3,不为下属争取利益,反而在乎自己的利益。
4,喜欢搞员工内斗,玩平衡,从中坐收渔人之利。
5,心肠狭隘气度小,一点不如意就开始整..
类别:管理技能
2022/10/13 16:30:36
阅读(1467)

常言道:富不过三代。但石油大王洛克菲勒靠着自己的努力奋斗创造了富过六代的洛克菲勒家族,被誉为“窥见上帝秘密的人”。而洛克菲勒的财富乃至人生智慧,就蕴含在《洛克菲勒写给儿子的38封信》一书中。今天分享书中6条经典语..
类别:管理知识
2022/10/13 16:28:14
阅读(1625)

特斯拉的CEO马斯克首次登上美国富豪榜的榜首,成为美国最富有的人。我认为,这是当下我们最值得学习的企业家,不是像某宝某音靠洞察人性获得商业成功,而马斯克是靠挖掘核心科技赢得商业成功。那么,马斯克有哪些独特的管理理念?
1,..
类别:管理技能
2022/10/12 16:20:51
阅读(3073)