内训课内训课
| 采购供应链管理优化 成本分析与价格控制 |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 如何利用采购成本细分表进行成本分析1. 人机料的成本结构…2. 成本分析表的蹊跷…3. 利润隐藏的分析…4. 十字型的价格公式导入…5. 价格与固定成本.. |
| 带出责任心 教出执行力 银行带教带教行为素质训练课程 |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、带教的角色认知与定位1. 从员工到带教2. 带教与被带教者的关系3. 带教的两个思维转变4. 带教的五项核心任务二、基本的激励理论5. 什么是激励？6. 激励的必要理论储备a) 马斯洛的需求层次理论 .. |
| 人才战略：关键人才管理、激励与留用策略 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、界定——关键人才的界定与人才战略思考 从《出塞》看关键人才的作用 问题：我们公司的关键人才是哪些？ 所有对人的管理，必须基于一种战略性的思考 .. |
| 牢牢掌握意识形态工作领导权 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：全国宣传思想工作会议第一讲 坚守意识形态阵地一、守土有责，重新认识占领意识形态阵地的重要性（一）意识形态的特征（二）意识形态工作的极端重要性二、守土负责，增强主动性、掌握主动权、打好主动仗（一）意识形态领域.. |
| 当责高效管理者成功之道 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 西洋舰队 ——销售类情景沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：分成5-10个小组，每组成员有各自分工，模拟10个周期的经营。每个经营周期都需要根据市场和客户需求，进行采购谈判、销售推进等环节。情景模拟沙盘体验：《决战市场——西洋舰队》（一）什么是销售？如何看待销售工.. |
| 定析破防——高效问题分析与解决 |
| 主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入 工作就是解决问题一、工作的实质是不断解决问题1.主动解决问题，而不是被动应付工作2.能解决问题，才说明你有价值二、面对问题的态度决定你解决问题的速度1.面对问题不找借口2.抱怨不能解决任何问题3.拖延只.. |
| 得心应手——思维导图高手训练营 |
| 主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 思维导图原理一、什么是思维导图1.思维导图的定义2.思维导图的作用 二、思维导图的原理1.思维导图的用途2.思维导图让思考清晰的原因三、思维导图快速入门1.思维导图的优缺点2.绘制思维导.. |
| 目标与计划管理课程大纲 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：工作目标如何制定与分解 案例解析及点评：某知名培训机构项目管理部经理的绩效目标一、如何制定符合单位需要的目标 1、绩效目标的两个来源A、团队（上级部门）目标B、岗位说明书2、目标设定的SMART原则实.. |
| MTP管理者综合能力素质培训 |
| 主讲老师：张楚培 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认清管理者的角色一、初识管理者1. 管理的基本要义思考：管理与领导有什么不同？2. 管理与领导的工作重心案例研讨：车间主任如何处理这起安全事故？3. 管理者的四大任务案例：华科之父”的两件.. |
| 数据可视化分析仪表板Dashboard制作 |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识可视化分析仪表板1. 什么是仪表板：dashboard2. 可视化分析仪表板制作工具介绍1）Excel图表及控件2）Power BI Desktop 3. Excel仪表盘的工作原理4. Excel仪.. |
| “课”骨铭心——高品质课程的设计与开发 |
| 主讲老师：戴耀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程设计与开发的基础篇——课程开发中的“价值观”导入：开场三问团队共创：为什么要进行课程开发与设计的学习，这对我有什么用？一、成人学习的特点及应对方案1. 学不进&.. |
| 总裁思维革命 |
| 主讲老师：康亚斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：图形游戏第一讲：高阶思维是高阶能力的核心一、高阶思维的基本类型1. 象限思维2. 联想思维3. 隐性逆向思维4. 显性逆向思维5. 侧向思维二、高阶思维的3种功效1. 迭代创新2. 问题求解.. |
| 战略采购与精益供应链管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：粗放型经营给企业留下的问题第一节、企业的先天不足第二节、制造企业效率低下现象的解读第三节、企业运营管理存在的四大问题第四节、企业的八大浪费第五节、21世纪制造业的战略性格局第二讲：供应链管理.. |
| 建设工程全过程合同管理、纠纷处理与法律风险控制 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 建设工程合同管理与法律风险控制概述合同管理过程：1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择2.合同文件起草、谈判与签约3.通过合同跟踪、合同清理，及时掌握和分析合同履行情况4.根据工程实际情况，修订或.. |
| 工程总承包（EPC）项目风险管理与实务 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 工程总承包（EPC）项目的风险管理第一节 传统工程总承包（EPC）项目风险管理专题一 项目招标投标专题二 工期专题三 价款结算专题四 联合体专题五 实际施工人专题六 尽职调查第二节 EPC.. |
| 《百年未有之大变局与商业银行的经营环境分析》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、当前经济形势和金融市场热点解读——经济篇1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现1.1.1 当前资本市场各大类资产表现1.1.2 国内股市春节后下跌的基本逻辑1.1.3 美国国债收益率为何.. |
| 房地产全周期客户关系与满意度提升管理 |
| 主讲老师：李锋 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、地产开发全周期客户关系业务概述1、全周期品质及客户风控管理2、产品前介、交付管理、维修管理3、舆情管控、客诉、重大客诉管理4、客户运营管理5、物业督导管理二、客户购房至入住全周期服务触点概述1、销售阶段服.. |
| 建筑装饰企业商务沟通 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、关于商务沟通（一）商务沟通与内部沟通的区别（二）商务沟通中的“一二四五法则”：一个目的、两个要点、四个关键、五个原则二、商务沟通前的准备工作（一）知己：我方现状、底限需求、沟通资料&hel.. |
| 转型：从传统采购到数字化供应管理 |
| 主讲老师：沙炜 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：关于数字化采购1. 从供应链管理视角理解采购职能2. 理解组织的供应链类型3. 数字化采购战略探讨：供应链竞争的核心本质探讨：SRM的价值与部署方式（定制化与SAAS）一、战略寻源中的数字化.. |
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