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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
结构化思维与高效表达沙盘
主讲老师:王圣凯   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:想清楚——清晰您的思想与观点一、结构性思维的四个特点1. 结论先行:三情况需要结论先行2. 上下对应:因果之间强逻辑3. 分类清楚:分类讨论4. 排序逻辑:职场排序方式课堂练习:表..
聚焦式会话ORID
主讲老师:张一丹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:聚焦式会话(ORID)是一种严谨的、结构化的提问方式。按照客观性问题、反映性问题、诠释性问题、决定性问题的架构,从资料、外在情况(情境),到内心的反应和联想,再到这二者对于自己的意义、重要性和价值的思考,最后到决定和下一步计划的实用工具..
新生代员工管理艺术
主讲老师:许伟华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇拨云见日突破管理藩篱一、人力资源管理概论1、人力资源管理的源起2、人力资源的特点3、人力资源管理的趋势二、影响工作效能的关键要素1、薪酬与奖励2、晋升与成长3、公平与尊重4、健康与心情三、管..
TTT-授课技巧与课程设计
主讲老师:许伟华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程前言:课程破冰目标:通过破冰,调动学员注意力,并引出培训主题第一章、内训师的作用:介绍内训师对于企业发展的作用本章学习目标:树立学员对于内训师的正确认知及投入内训师工作的热情课程呈现形式:导师讲解、学员分享第二章..
星级酒店服务创新培训
主讲老师:袁利红   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、握准服务发展的外核与内核(创新服务思维)——眼光远(一)服务的发展1.服务 1.0 2.服务 2.0 3.服务 3.0 (二)服务的分类1.机能性服务 2.情绪性服务 3.综合性服务 ..
大数据思维及数据驱动管理升级
主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:开篇案例分享:1)数据分析带来的销售提升2)数据的两面性大数据思维及认知:第一讲:大数据的基本认知一、大数据到底是什么?二、大数据的特征——4V三、大数据的类型1.结构化数据2..
教师职场礼仪
主讲老师:马莉彤   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:礼由心生,仪由外承,礼仪永远是一个人最佳的奢侈品。从仪容、仪表、仪态、仪心四大方面让老师了解基本的礼仪,让老师知礼、懂礼、用礼,做园所的最佳代言人。高山不惧细壤方能成其高,江海不惧细流方能成其深,大礼不辞小让,细节决定成..
轻战略版-战略规划与执行
主讲老师:朱虹   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:企业生存环节扫描1)VUCA已经是企业发展的常态2)VUCA时代企业发展的变革冲浪模型六个阶段(日子挺好-直面挑战-开启变革-全面启动-取得成果-重新发出)3)团队成员共识企业在VUCA环境中所处的状态和想要去到的..
易经与两性关系
主讲老师:宋光銘   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:为什么我做了那么多,你却从来感受不到我的爱? 到底要如何才能在婚姻中保持一份爱?难道婚姻真的是爱情的坟墓吗? 为什么你要这样对我?难道在婚姻里面,我唯一能体验到的就是控制和伤害吗? 到底是怎么了?结婚以后我比之前更寂寞了? 近一百多年来..
干部强,则企业强 ——管理素质提升与核心管理技能发展(MTP)
主讲老师:李彬   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:互动:给优秀的管理者画个像。第一部分 管理者角色认知与定位案例:像位正,方能立德业。一、管理者不应充当的四个角色民意代表、传声筒、骨干员工、自然人二、管理者的对上承载——服从与执行(一)..
那些年我们最喜欢的避税地们——全球避税地税政面面观
主讲老师:柴文祺   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、我们究竟如何去判断一个地方是否税收友好?(中国税负究竟高不高?)二、常见的避税地税政解说1、纯避税地——BVI和开曼2、与中国密切相关的避税地——香港和新加坡三、高净值..
营销人员销售费用预算与成本控制管理
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、什么是销售费用预算1、认识销售预算2、销售预算的意义案例:从某外企提前四个月做预算谈预算及成本管控二、销售预算的类型1、变动性销售费用预算2、固定性销售费用预算案例:某快消品企业销售预算模型三、销售预..
用EXCEL进行敏锐的财务分析
主讲老师:刘凌峰   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:用EXCEL进行敏锐的财务分析课程背景:财务部门就是企业的“信息中心”,各种经营数据都会汇总到财务部。财务部门不仅要做到“事后监督”,还要做到“事前控制”。..
让培训管理效能激增的利器 培训管理者的项目管理
主讲老师:高虎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰:一、什么是培训项目管理?1、培训项目管理的是与非2、什么是项目?□ 项目的定义□ 什么是日常运营?3、什么是项目管理?□ 项目管理定义□ 衡量项目目标的四个维度4、项目管理管什么?5、项目管..
《习近平新时代中国特色社会主义思想》
主讲老师:许清君   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:授课内容:模块一:习近平新时代中国特色社会主义思想的产生时代背景和历史贡献1.时代背景2.历史性贡献模块二:习近平中国特色社会主义思想核心要义和丰富内涵1. 核心要义:坚持和发展中国特色社会主义是改革开放以来我们党全..
国网企业文化理解与落地4.0
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:开场导入您理解的企业文化是什么请说说您所看到的国网企业文化的具体表现您认为企业文化跟您个人有什么关系国网在企业文化的建设与宣贯上都是怎么做的᠋..
聚焦四个重组,构建基于IPD的卓越研发体系(3.0版)
主讲老师:樊辉   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景IPD(集成产品开发)是什么的培训课程已经很多了,本课程聚焦于如何通过四个重组(战略重组、市场重组、流程重组、能力重组)构建适合于企业现状和未来业务目标的卓越研发管理体系,是一堂如何实施IPD变革的实践课程。本课程是樊辉..
PDCI 性 格 密 码-建设高效团队的秘诀
主讲老师:许哲铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一:高效团队1.何谓团队2.团队与群体的区别案例讨论:为什么要建立高效团队单元二:团队的误区1.成员为了团队利益而牺牲自己的利益2.团队内部不能有竞争3.团队冲突是不健康的4.大多数人都喜欢团队合..
学习型组织第五项修炼
主讲老师:吴国华   培训天数:4 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、你给你的组织做过全面体检吗?1、从啤酒游戏了解系统思考危机一再重演结构对行为的影响蝴蝶效应沙盘模拟实验:啤酒游戏——究竟是谁的错?2.解..
商业模式与市场营销策略(0.5天版)
主讲老师:王子璐   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:价值主张【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么?如果您的回答是:“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因为这些,您的竞争..
 
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