内训课内训课
| 得心应手——思维导图高手训练营 |
| 主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 思维导图原理一、什么是思维导图1.思维导图的定义2.思维导图的作用 二、思维导图的原理1.思维导图的用途2.思维导图让思考清晰的原因三、思维导图快速入门1.思维导图的优缺点2.绘制思维导.. |
| 目标与计划管理课程大纲 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：工作目标如何制定与分解 案例解析及点评：某知名培训机构项目管理部经理的绩效目标一、如何制定符合单位需要的目标 1、绩效目标的两个来源A、团队（上级部门）目标B、岗位说明书2、目标设定的SMART原则实.. |
| 数据可视化分析仪表板Dashboard制作 |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识可视化分析仪表板1. 什么是仪表板：dashboard2. 可视化分析仪表板制作工具介绍1）Excel图表及控件2）Power BI Desktop 3. Excel仪表盘的工作原理4. Excel仪.. |
| “课”骨铭心——高品质课程的设计与开发 |
| 主讲老师：戴耀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程设计与开发的基础篇——课程开发中的“价值观”导入：开场三问团队共创：为什么要进行课程开发与设计的学习，这对我有什么用？一、成人学习的特点及应对方案1. 学不进&.. |
| MTP管理者综合能力素质培训 |
| 主讲老师：张楚培 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认清管理者的角色一、初识管理者1. 管理的基本要义思考：管理与领导有什么不同？2. 管理与领导的工作重心案例研讨：车间主任如何处理这起安全事故？3. 管理者的四大任务案例：华科之父”的两件.. |
| 总裁思维革命 |
| 主讲老师：康亚斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：图形游戏第一讲：高阶思维是高阶能力的核心一、高阶思维的基本类型1. 象限思维2. 联想思维3. 隐性逆向思维4. 显性逆向思维5. 侧向思维二、高阶思维的3种功效1. 迭代创新2. 问题求解.. |
| 建筑装饰企业商务沟通 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、关于商务沟通（一）商务沟通与内部沟通的区别（二）商务沟通中的“一二四五法则”：一个目的、两个要点、四个关键、五个原则二、商务沟通前的准备工作（一）知己：我方现状、底限需求、沟通资料&hel.. |
| 转型：从传统采购到数字化供应管理 |
| 主讲老师：沙炜 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：关于数字化采购1. 从供应链管理视角理解采购职能2. 理解组织的供应链类型3. 数字化采购战略探讨：供应链竞争的核心本质探讨：SRM的价值与部署方式（定制化与SAAS）一、战略寻源中的数字化.. |
| 房地产全周期客户关系与满意度提升管理 |
| 主讲老师：李锋 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、地产开发全周期客户关系业务概述1、全周期品质及客户风控管理2、产品前介、交付管理、维修管理3、舆情管控、客诉、重大客诉管理4、客户运营管理5、物业督导管理二、客户购房至入住全周期服务触点概述1、销售阶段服.. |
| 战略采购与精益供应链管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：粗放型经营给企业留下的问题第一节、企业的先天不足第二节、制造企业效率低下现象的解读第三节、企业运营管理存在的四大问题第四节、企业的八大浪费第五节、21世纪制造业的战略性格局第二讲：供应链管理.. |
| 建设工程全过程合同管理、纠纷处理与法律风险控制 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 建设工程合同管理与法律风险控制概述合同管理过程：1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择2.合同文件起草、谈判与签约3.通过合同跟踪、合同清理，及时掌握和分析合同履行情况4.根据工程实际情况，修订或.. |
| 工程总承包（EPC）项目风险管理与实务 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 工程总承包（EPC）项目的风险管理第一节 传统工程总承包（EPC）项目风险管理专题一 项目招标投标专题二 工期专题三 价款结算专题四 联合体专题五 实际施工人专题六 尽职调查第二节 EPC.. |
| 《百年未有之大变局与商业银行的经营环境分析》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、当前经济形势和金融市场热点解读——经济篇1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现1.1.1 当前资本市场各大类资产表现1.1.2 国内股市春节后下跌的基本逻辑1.1.3 美国国债收益率为何.. |
| 高效沟通与执行 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么沟通？1、沟通是“沟”和“通”2、沟通三要素3、沟通不是闲聊4、视频案例：沟通的尴尬第二讲：沟通层级1、说清楚、听明白、记得住、做得到2、沟通的同理.. |
| 行动学习项目工作坊 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导者正面临的挑战和机遇一、领导和管理在新时代挑战的定义游戏互动：影响他人1. 领导的定义2. 领导和管理在挑战中的区隔二、行动学习的定义1. 行动学习为什么被杰克·韦尔奇和彼得&middo.. |
| 行动学习——为结果而生 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、行动学习设计逻辑？1.明确课程须知2.共识培训纪律3.N组课题确定（课题及企业最需要解决的问题；例：如何提升团队战斗力/如何完成2021年战略目标等，根据企业需求设定课题）4.团队组建并明确分工+团队秀5.解决课.. |
| 迈向卓越——管理者的执行加速 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者执行加速的三板斧1.执行的命脉：绝对忠诚1）案例：国庆阅兵2）企业家们谈用人的观念与关键3）忠诚的三个纬度2.执行的态度：认真专注1）体验式互动:传竹签2）通过三个案例看认真3）案例探讨.. |
| 凝心聚力---职业化铁军团队特训营 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评奖标准第一讲：铁军团队的一个中心：绝对忠诚1）企业家们.. |
| 知识分子“弘扬艰苦奋斗精神，建功立业新时代” |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、中共中央组织部、中共中央宣传部《关于在广大知识分子中深入开展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动的通知》提出背景。2、习近平总书记对知识分子的讲话3、爱国：天下为公、担当道义（1）不忘初心、牢.. |
| 精益生产管理与实践 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 精益生产概论与推行方法论方法工具与案例解析一、为何要导入精益生产1.我们为什么要学习精益生产？ 2.精益生产方式-制造业管理可控的最佳实践二、精益生产的价值1.精益生产的使命2.企业的危机 : 安于.. |
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