内训课内训课
| 内外兼修 以“貌”取人 ——精英销售形象管理与高效识人应对能力提升 |
| 主讲老师：刘影 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：Part1：个人影响力及形象管理基础认知第一讲：个人影响力六大影响因素因素1：Liking 喜欢因素2：Reciprocity 互惠原理因素3：Scarcity 稀缺性因素4：Authority 权威性因素5：C.. |
| 身临其境 点点精彩 情景化企业微课创新设计与敏捷开发 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 明理念：微课核心理念1.企业微课体系（1）干：岗位（2）枝：任务（3）条：步骤/要素（4）叶：微课主题区（概念、标准、技能等）2.微课特点（1）短：匹配形式，长度合宜（2）简：选题独立，内容简明 .. |
| 拍案“经”奇—— 经验萃取与案例开发工作坊 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：设计篇：基于最佳实践的经验萃取（第一天 全天）视频导入：好枪手与好老师 1. 认识经验萃取1.1 经验萃取是什么1.1.1 经验萃取的1个定义1.1.2 经验萃取的3个关键1.1.3 经验萃取的3种.. |
| 2023年宏观经济趋势与企业的机遇与挑战 ——双循环格局下的复苏、转型与增长 |
| 主讲老师：李泽江 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：看全球经济：新冠疫情与世界经济衰退一、什么？疫情累计感染破6亿了？1. 当前疫情分布情况及增长趋势2. 疫情走势：2022年1月迎来新增拐点3. 疫情控制预测：2023年底到2024年初疫苗接种率超85%二、.. |
| 带好兵，打胜仗 中高层管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色认知1、管理者的使命管理者的使命就是带兵打仗、夺取胜利！案例：李云龙带兵打仗有何特点？工具：如何全面判定团队的好与坏？（组织盘点6个盒子）2、管理者的角色认知管理者.. |
| “专精特新小巨人”生产管理部门赋能方案 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：根据《中国制造2025规划》，本项目确定“精益智能制造”为主题。课题分解如下：赋能部门 培训主题 培训收益生产 《精益智能制造》 人员不变，产量翻翻质量 《全流程质量管理》 零投诉，一次就做对物流.. |
| 如何成为新时代的合格B2B销售经理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：B2B经理的营销创新能力一、把握B2B营销核心时刻保持创新思维1.中国营销互联网时代的变迁2.互联网时代6P向6C的转变3.什么是全网营销4.营销变化的关联因素1)商业模式的变迁2)营销与资本的介入 .. |
| 领导素质与领导风格 |
| 主讲老师：董春晓 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：领导风格与领导素质三级提纲一级提纲内容二级提纲内容三级提纲内容部分内容案例领导素质1、讨论：领导是天生？2、领导素质概念什么是领导什么是领导素质.. |
| 高效目标管理与任务交付 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程将与您分享第一部分 什么是目标案例讨论：马和驴子的故事目标什么是目标好目标的定义为什么目标如此重要目标管理.. |
| 职场精英阳光心态打造训练 |
| 主讲老师：和平坤 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：阳光心态认知篇——好心态铸就好事业一、心态的认知全体参与活动体验：握手1. 心态的三个“抓手：认知，情感，行为2. 人生结果的多少，跟自己的知识，经验，技能和关系性别等无关，跟.. |
| “品一国之学 树文化自信” ——管理者领导内功与思维修炼 |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：“生从何来——文化的源头与追溯”1、何为文化？文化的定义企业文化的三个方向文化在部门及个人的应用2、来自何方？ .. |
| HRBP实践技能特训 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、 HRBP的业务诊断技能背景：HRBP是否介入业务运作？是一把双刃剑，插手成功，大大提高HRBP的价值，如果不成功，后果付出严重，所以需要慎之又慎；1.业务型与HR型两种HRBP的区别和工作策略；2.业务运作，HRB.. |
| 财务工作报告怎么写 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务分析报告的内容与格式1、财务分析报告的分类2、财务分析报告的格式3、财务分析报告的内容二、撰写财务分析报告的注意事项（一）积累素材，为撰写报告做好准备 1、建立台账和数据库2、关注重要事项3、关注.. |
| 中国文化 与 职业素养提升 |
| 主讲老师：杨子 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、“仁”：感恩奉献，人品比能力更加重要主旨讲解：自孔子倡导“仁”学以来，“仁”就成为中华民族的“共德”和“恒德&rdq.. |
| 互联网时代企业的业财融合 |
| 主讲老师：钱力 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：案例：一个逝去的年代（变革之势浩浩荡荡，顺之者昌逆之者亡！忽视挑战、消极转型无异于坐以待毙）一、三大挑战，扑面而来㈠ 外部环境变迁及其挑战1、适者生存：全球经济进入低速增长阶段，与此相适应必须调整经营思路、切换盈利模式。.. |
| 从专业到业务—HRBP实战训练 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：HRBP的角色认知与关键职责一、转型中的人力资源管理—HRBP正确的角色定位1. 战略合作伙伴与实践2. HR效率专家与实践3. 员工支持者与实践4. 变革推动者与实践案例分享：在万豪/标致雪.. |
| 企业目标管理与绩效提升操作实务 |
| 主讲老师：赵达 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：目标与绩效管理概述一、绩效管理概述、典型的流程1. 典型流程：目标2. 经验战略3. 战略图4. 指标分解5. 关键行为6. 绩效管理体系二、绩效管理的目标1. 战略目标2. 管理目标3.. |
| 企业干部管理能力提升 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业干部的思维与素质1、领导者的创新思维2、领导者的学习3、关于能力4、领导者的素质第二部分：管理者在组织中的定位1、企业管理是灰箱系统；2、领导者与管理者的异同；3、领导就是决策；4、领导.. |
| 如何成为高绩效营销管理者训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网时代企业销售管理者面临的挑战1.企业竞争所面临的挑战2.客户满意所面临的挑战3.销售团队发展所带来的挑战4.案例：华为的销售体系与业绩突破之道5.案例：宝洁SM管理精益之道6.企业竞争性发展&ld.. |
| 三国人力资源沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：人力管理的新趋势和新工具（讲解，1.5小时）1.1人力系统的总体框架：一个战略、三条主线、六大机制、九大系统。1.2人力资源开发管理运营的五大趋势。1.3人力管理的“八个管人工具”&mdash.. |
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