内训课内训课
| 课程设计与开发培训 |
| 主讲老师：徐劼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位师者：传道，授业，解惑也有效培训的标准：改变学员行为学员Vs 讲师 哪个更重要？内训师的使命：传导-放大-延伸-回馈1、培.. |
| 由表及里的销售职业竞争力 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：树立卓越的品牌服务意识和心态——好的心态会赢得更好的市场一、领悟服务的真谛二、马斯洛层次需求论三、格局再大，赢在细节第二讲：服务精英职业化美好形象塑造——穿出属于服.. |
| 制造业成本管控与价值分析实战 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：第一部分、认清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利润会翻一番吗？2、传统财务管理对成本的认识3、思维破冰：父子与驴4、讨论一下：制造现场日常存在哪些成本与浪费？5、丰田公司对成本的认识6、总结一下.. |
| 舆情公关与危机应对技能提升 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、突发事件概述及常见问题一、突发事件概述突发事件的定义人们对突发事件的认知突发事件的构成要素突发事件与危机二、突发事件的性质突然性社会危害的严重性复杂性难以预料性持续性可控性 .. |
| 单元式生产方式训练营 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益生产概论第一节：工业发展史1.三次工业革命的演变2.何谓精益？何谓精益生产？3.精益管理起源4.精益模型5.精益生产的二大支柱6.精益生产的核心7.精益的基本特点8.精益生产的五项基本原则.. |
| 卓越班组长综合技能提升 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、班组长的角色认知班组长的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？班组长的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色班组长的三大任务班组长的基本职能角色认知/.. |
| 机场集团全面经营管理 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：6 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：航空航天 |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。（一）企业战略与全面经营管理1、企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。2、企业战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资产负债表》解读企业的静态战.. |
| 红色历史—中国共产党是怎样炼成的 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 矢志践行初心使命——从建党到建国 1、日出东方——建党1）辛亥之变2）红船精神3）北伐凯歌2、星火燎原——建军1）白色恐怖.. |
| 电力企业员工五懂五会五能、安全积分制 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲： 安全意识提升-树立现代安全管理理念一、安全事故回头看生产现场安全事故生活中的安全事件二、安全为了谁1、有多少生命可以重来-为自己2、谁是安全的最大受益者-首要问题3、丢脸和丢命，哪个损失大4、.. |
| 珠宝门店运营管理 |
| 主讲老师：李姝宏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介：第一单元：以顾客为中心的门店运作管理顾客购买决策的过程的五个阶段计划购买挖掘需求”产品评价确认需求已购买.. |
| 守正创新：基于创新的问题分析与解决力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第1章认知：关于问题解决力1.问题是什么？应以什么样的思维面对问题？2.问题发生的阶段：危机期、成熟期和酝酿期；3.何谓问题解决力？问题解决力的核心是什么？4.解决问题的思路：Ø.. |
| 7R执行力：达成关键目标的最佳实践（管理层） |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力1. 案例讨论：谁的执行力最强？2. 何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3. 何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4. 谁来执行？谁是执行者？高层：做正确的事、中层：正确地做事、基层：把.. |
| 企业教练式沟通沙盘课程 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习目标 主要内容 主要活动Module 1.教练式沟通的模式 区分什么是教练式沟通了解什么是教练式沟通的思维模式为成为教练式沟通者转换思维模式 教练式沟通对话的特点.. |
| 品牌推广2.0方法——如何以微投入实现品牌爆红 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课：什么是自传播1.为什么你的产品需要做自传播2.好营销与坏营销的黄金判断标准3.好产品与坏产品的黄金判断标准4.宏观视角看自传播本章案例解析：1.建军节刷屏H52.新华社“刚刚体&rdquo.. |
| 互联网时代品牌建设与管理之道 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课：品牌建设与管理的底层逻辑课程目的：确保品牌建设与管理做对，规避市场弯路一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的品牌建设逻辑一张图谱看清，为什么你的企业做不大、做不快、利润微薄一个案例顿悟，为什么定位等营销理论，都没.. |
| 打造卓越绩效的超级方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：打造卓越绩效的超级方法——精益思维模型第一课：员工与团队绩效低的根源是什么？1.案例解读与练习月薪三千与月薪三万的人核心差异是什么2.绩效的本质是什么3.决定绩效高低的最核心因素是什.. |
| 6S现场管理推行实务与技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、走进6S——精益生产管理的基石1、日本的制造业为何成功？分析：丰田TPS的核心2、思维转换的力量演练：做做看3、6S的源起和作用1）6S的内容2）6S推行的意义4、看似简单的6.. |
| 专业销售流程与顾问营销 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、专业销售流程与客户心理探询1、专业的销售流程1）营销观念的演变2）以客户需求为中心的销售流程销售准备—客户开发—拜访接洽—建立信任—专业呈现—排除异议&md.. |
| 引导技术在培训中的应用 |
| 主讲老师：邬奇峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：引导技术的概述一、引导技术是什么1、引导技术的起源2、引导技术的定义3、引导技术的核心价值二、引导技术的教学原理1、学习金字塔2、培训的721法则3、双主教学理论4、库博的经验学习圈三、引.. |
| HRBP 的商业敏感度 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
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