内训课内训课

| 机场集团全面经营管理 |
| 主讲老师:王长震   培训天数:6 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:航空航天 |
| 课程简介:课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。(一)企业战略与全面经营管理1、企业是如何组成的?从企业全面经营角度理解各部门工作。2、企业战略分析。三大基本战略:低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资产负债表》解读企业的静态战.. |
| 电力企业员工五懂五会五能、安全积分制 |
| 主讲老师:李开东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:第一讲: 安全意识提升-树立现代安全管理理念一、安全事故回头看生产现场安全事故生活中的安全事件二、安全为了谁1、有多少生命可以重来-为自己2、谁是安全的最大受益者-首要问题3、丢脸和丢命,哪个损失大4、.. |
| 珠宝门店运营管理 |
| 主讲老师:李姝宏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:珠宝首饰 |
| 课程简介:第一单元:以顾客为中心的门店运作管理顾客购买决策的过程的五个阶段计划购买挖掘需求”产品评价确认需求已购买.. |
| 双赢谈判策划 |
| 主讲老师:胡晓   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:提问:谈判无处不在,谈判是什么?导入:狭义跟广义的谈判导入篇:理解双赢谈判一、双赢谈判的概念1. 双赢谈判是创造案例:脱糖煲2. 双赢谈判的重要性:对于个人与企业的重要性3. 为什么追求双赢?1)为了给自.. |
| 优秀政企客户经理的五项修炼 |
| 主讲老师:杜荣轩   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【课程大纲】第一部分:客户经理的角色定位及工作价值认知如何看待目前客户经理这份工作案例分享:客户经理小陈为什么会出现业绩难以持续的原因案例分享:客户经理小王为什么会让客户念.. |
| 优势领导力:克服团队协作的五大障碍 |
| 主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:导入:团队协作的五大障碍根述第一大障碍:缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的团队特征3、充满信任的团队特征4、建立团队信任的方法5、团队领导的任务6、团队信任与团队冲突第二大障碍:惧怕冲突1、惧怕.. |
| 刚刚好——理财菁英商务形象与礼仪素养塑造 |
| 主讲老师:唐晓婷   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:一、三横三纵看礼仪二、佛靠金装人靠衣,品质还需细节厘——高品质商务着装三要点三、翩翩君子好淑女,体态威仪行千里——一秒见分晓的体态修习四、真金需火炼,功夫场合见—&.. |
| 《新发展阶段新发展理念新发展格局》 |
| 主讲老师:许清君   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育 行业类别: |
| 课程简介:授课内容模块一:新发展阶段全面建成小康社会,为全面建设社会主义现代化国家创造了有利条件。习近平总书记强调:“新发展阶段,就是全面建设社会主义现代化国家向第二个百年奋斗目标进军的阶段。这在我国发展进程中具有里程碑意义。.. |
| 千兆时代场景化融合营销实战技能提升 |
| 主讲老师:符殷   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【课程大纲】第一模块 “全屋智能”发展趋势与策略解读第一节 了解“全屋智能”1、全屋智能家居生态系统十大功能智能门禁设置能耗安全管理.. |
| 目标管理方法与技巧介绍 |
| 主讲老师:张国祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是目标管理1、目标管理的提出2、目标管理的发展3、目标管理的特点4、目标管理的原则二、目标管理的优缺点1、目标管理的六个作用2、目标管理的优点3、目标管理的缺点4、如何扬长避短三、目标管理.. |
| 企业全面风险体系与落地 |
| 主讲老师:苑海彤   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、国际最先进的风险管理体系1.什么是风险?风险三要素2.对待风险控制的态度海恩法则3.风险内控意识调查-正确的风险观4.什么是风险管理萨班斯法案、COSO5.COSO模型及其.. |
| 7R执行力:达成关键目标的最佳实践(管理层) |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第1章 解读7R执行力1. 案例讨论:谁的执行力最强?2. 何谓执行?把想法变成行动,把行动变成结果;3. 何谓执行力?把想干的事干成功的能力;4. 谁来执行?谁是执行者?高层:做正确的事、中层:正确地做事、基层:把.. |
| 品牌推广2.0方法——如何以微投入实现品牌爆红 |
| 主讲老师:刘新宇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一课:什么是自传播1.为什么你的产品需要做自传播2.好营销与坏营销的黄金判断标准3.好产品与坏产品的黄金判断标准4.宏观视角看自传播本章案例解析:1.建军节刷屏H52.新华社“刚刚体&rdquo.. |
| 互联网时代品牌建设与管理之道 |
| 主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一课:品牌建设与管理的底层逻辑课程目的:确保品牌建设与管理做对,规避市场弯路一个逻辑呈现,什么是企业10倍速增长的品牌建设逻辑一张图谱看清,为什么你的企业做不大、做不快、利润微薄一个案例顿悟,为什么定位等营销理论,都没.. |
| 打造卓越绩效的超级方法 |
| 主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:打造卓越绩效的超级方法——精益思维模型第一课:员工与团队绩效低的根源是什么?1.案例解读与练习月薪三千与月薪三万的人核心差异是什么2.绩效的本质是什么3.决定绩效高低的最核心因素是什.. |
| 6S现场管理推行实务与技巧 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、走进6S——精益生产管理的基石1、日本的制造业为何成功?分析:丰田TPS的核心2、思维转换的力量演练:做做看3、6S的源起和作用1)6S的内容2)6S推行的意义4、看似简单的6.. |
| 专业销售流程与顾问营销 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、专业销售流程与客户心理探询1、专业的销售流程1)营销观念的演变2)以客户需求为中心的销售流程销售准备—客户开发—拜访接洽—建立信任—专业呈现—排除异议&md.. |
| 企业教练式沟通沙盘课程 |
| 主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:模块 学习目标 主要内容 主要活动Module 1.教练式沟通的模式 区分什么是教练式沟通了解什么是教练式沟通的思维模式为成为教练式沟通者转换思维模式 教练式沟通对话的特点.. |
| 引导技术在培训中的应用 |
| 主讲老师:邬奇峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:引导技术的概述一、引导技术是什么1、引导技术的起源2、引导技术的定义3、引导技术的核心价值二、引导技术的教学原理1、学习金字塔2、培训的721法则3、双主教学理论4、库博的经验学习圈三、引.. |
| HRBP 的商业敏感度 |
| 主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解•猜.. |
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