内训课内训课
| 幽默技巧培训 |
| 主讲老师：林肯老师 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：幽默基本原理1.什么是幽默2.脱口秀，相声，单口喜剧的区别和联系3.幽默基本原理第二章：段子技巧1.吹牛夸张2.奇特比喻3.杂糅4.三翻四抖5.精细法6.颠倒法7.异色法8.预期违.. |
| 五金行业渠道销售与管理能力提升训练 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：冶金矿产 |
| 课程简介：第一单元：认识渠道销售一、 购买的真相1、 购买的实质2、 购买动机3、 五金行业的销售特性二、 销售沟通1、 销售中的流程2、 销售沟通的目的与要素第二单元：五金行业经销商的选择与开发一、 对客户的.. |
| 华为干部管理 |
| 主讲老师：邓斌 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：管理的核心命题：激活人！华为干部的使命与责任对高层、中层、基层的差异化诉求华为公司对干部的要求华为干部选拔标准华为公司干部的标准1：核心价值观华为公司干部的标准2：品德与作风华为公司干部的标准3：绩效华为.. |
| 工作型PPT就要这样做 PPT的专业设计与演示汇报 |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、【效率篇】还在为PPT的低效率而苦恼？1、秒转PPT：word转PPT；PDF转PPT2、PPT快捷键：F4；PPT快捷键大全3、批量操作：批量改字体；批量加logo；批量去动画4、安全保障：字体防丢.. |
| 正念减压训练课程 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、正念减压，从觉察开始1.我们为何会感到焦虑：心理痛苦的形成机制2.压力对身心健康的影响3.正念减压的原理：MBSR、MBCT4.正念、冥想分别是什么？ 5.为何正念能帮助我们减压？6.正念运用场景=.. |
| 海外销售团队的能力提升与团队建设 |
| 主讲老师：孙跃武 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分：个人管理一、 优秀员工的价值体现与实现过程目标: 你的理想与志向执行：计划与自律之间的协调人际: 至少和你的业绩一样重要兴趣：你的强项和你的激情二、 员工素质提升的核心因素“狼性心态&r.. |
| 大堂制胜——网点服务沟通与效能提升 |
| 主讲老师：王雅波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元内容大纲第一篇 服务心态与服务理念 ■ 没有一个人不在为他人服务■ 把服务点连成服务线■ 一人双角■ 优质服务的内涵■ 洞悉客人的心理期待■ 服务心理学 ——是什么在影响.. |
| 酒店服务品质提升与细节管理 |
| 主讲老师：张云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一讲：认识酒店和酒店服务一、认识我们工作的酒店1. 酒店的概念定义和主要产品1）酒店的定义2）酒店的主要产品2. 认识酒店经营的本质1）酒店在经营客户体验2）服务客户为酒店带来高额利润3）服务力是酒店的.. |
| 领航·核心团队领导力沙盘 |
| 主讲老师：郑斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块主题 教学内容 时长模块一 建立目标 讲解：卓越领导力的特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：阻碍团队发展的五项障碍概览 3小时模块二 以身作则 沙盘：核心团队.. |
| 没有成功的企业，只有时代的企业 ---海尔管理创新及管理变迁 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课题一：海尔36年的管理变革1、海尔集团发展介绍2、海尔文化介绍：1）海尔管理的起源；2）海尔的管理观3）海尔管理创新的思想基础3、海尔六大战略阶段解读：没有成功的企业，只有时代的企业1）品牌战略阶段：创牌为.. |
| 开好一场新闻发布会 ——新闻发布会管理 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、怎么跟媒体和记者打交道？1、媒体的属性有哪些？2、记者是不是朋友？3、记者的思想和行为？4、记者的采访与暗访5、对于媒体什么才算是新闻？二、如何成功面对媒体？1、怎么看待记者的采访权？2、如何提前准备.. |
| 国际营销与国际贸易 |
| 主讲老师：曹墨梅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：全球经济环境第一讲：宏观经济与外部环境一、08年以来的世界经济下行1. 原材料价格断崖式下跌2. 市场购买力迅速下降3. 大规模失业、倒闭4. 经济通缩案例：德国MAN集团—&mdash.. |
| 运营管理（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、运营方式发展与演变主要的运营模式演变MASS重要成果目前工厂常见的问题快速并准时交货产品的生命周期越来越短采购与物流系统现代品质管理客户满意度技术更新推动CISCO VS DELL先进制造.. |
| 卓越服务 赋能品牌 ——地产物业服务礼仪与沟通应对 |
| 主讲老师：曾诗斯 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：开场：小组融合&破冰第一讲：加深对“服务”的理解——服务意识心态建立一、新时代服务行业解析1. 客户体验时代的服务行业2. 客户体验中的“五感&rdqu.. |
| 领航者专研工坊（市场竞争与运营管理） |
| 主讲老师：梁晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：行动学习安排 1、行动学习方法介绍2、行动学习流程说明3、行动学习分工、目标和职责要求 0.5h头脑风暴 1、各小组领取课题2、头脑风暴a)问题解析b)关键点提取c)问题应对思路列举 1.0hWorld .. |
| 超级店长培训：营销团队管理培训班 |
| 主讲老师：刘雪峰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：目标管理与过程控制（2h）一、目标管理的的概念与发展1.目标管理与绩效考核的区别2.目标管理的步骤3.目标的分解方式4.目标管理的两大特征：两大强调5.目标管理实施的四大过程阶段6.目标管理的过程:.. |
| 高效能的绩效辅导技术 |
| 主讲老师：邹文波 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的话题一、溯源问题研讨1. 对管理者的要求1）管理者是如何成为管理者的？2）优秀的员工和经理人有什么区别？3）管理者不同类型2. 管理者与团队1）管理者可以借鉴的12个核心能力？2） 创造绩.. |
| 安全生产标准化 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：标准化的目的第一讲：安全生产标准化之路一、安全生产标准化发展的四个阶段第一阶段：提出概念阶段第二阶段：完善体系阶段第三阶段：推广应用阶段第四阶段：规范指导阶段二、《基本规范》介绍1. AQ/T900.. |
| 健康险销售逻辑 |
| 主讲老师：严雅丽 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：从理赔角度看健康险案例：表嫂的水滴筹互动：谈谈你的感受？一、《2019年癌症报告》1. 恶性肿瘤发病前十位2. 全国分性别主要恶性肿瘤发病前十位3. 全国分区域主要恶性肿瘤发病前十位4. 癌症5年生存.. |
| 真正的新零售——服务化零售 |
| 主讲老师：王超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：半天（3小时）版本一、探究什么才是“新零售”1、马云口中的新零售2、众多“专家”的说法3、“零售”到底是什么？目的何在？4、“新&r.. |
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