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员工激励三大驱动力
主讲老师:史鹏飞   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:前言让我们先了解销售的本质:销售成交的本质是我们的产品满足了购买者的需求(显性需求和隐性需求),实质上与产品的好坏无关!员工管理亦是如此,你只有满足了员工的需求,你才能得到员工的付出!当然,表象的事实是企业先接收到员工的..
新闻写作“七步成文法”
主讲老师:王志强   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:【认识新闻】一、宣传工作责任与内容(一)内宣工作的主要特点与普遍现象(二)宣传工作的两种基本文体:信息(简报)新闻(消息)(三)新媒体时代下的宣传工作有何不同二、新媒体新闻的特征与写作规律(一)新媒体新闻..
酒店服务品质提升与细节管理
主讲老师:张云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:第一讲:认识酒店和酒店服务一、认识我们工作的酒店1. 酒店的概念定义和主要产品1)酒店的定义2)酒店的主要产品2. 认识酒店经营的本质1)酒店在经营客户体验2)服务客户为酒店带来高额利润3)服务力是酒店的..
教练技术与部署培育 工作坊
主讲老师:王念山   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一阶段 2天主题:管理新范式—教练学员收益:1、通过案例研讨、分享,让学员对教练技术产生兴趣2、让学员了解管理的过去,现在和未来3、帮助学员深刻了解教练技术的科学原理和本质4、让学员..
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC
主讲老师:周文来   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1.1供应链管理的底层逻辑1.2供应链管理通常的三种运作模式1.3供应链管理的核心要素1.4..
勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理
主讲老师:赵猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:沙盘背景:《勇攀珠峰》《勇攀珠峰》课程是一门打造高绩效团队的沙盘模拟课程,将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程,攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部,每个小组由5到6名学员组成,这些小组成员将进行合作..
制造业产品创新和研发管理
主讲老师:田伟华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、产品研发概要1、产品研发知多少产品开发的挑战什么是高质量产品开发机械行业产品开发特点实现高质量产品开发的关键点现场互动:分组讨论,分享各自工作中..
征战乔戈里—年金险营销的进阶之路
主讲老师:刘峥   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:保险行业 
课程简介:第一天:集中培训(第一阶段目标:卖出去)第一讲:攀登准备工作—信心的建立与认知的转变案例一:来自保险营销绩优的心声—我的年金签单技巧一、保单的价值—信心建立1、销冠的启发2、案例分..
高级UIUE+产品经理
主讲老师:陈博   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:时间 学习内容第1天 上午:用户体验设计概念深入讲解+案例分析+要点分析 下午:用户研究+人物画像+银行产品竞品分析+用户体验五要素(适用web端/B端/C端)用户体验设计(UE)深入解读产品用户体验的三个级..
营销管理,体制为本
主讲老师:邸国斌   培训天数:1 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:课程一《营销管理 体制为本》营销组织营销的基本工作及对应的岗位和部门营销组织须适时动态调整简单的销售部案例:东软的初期,CT销售部基本的营销组织案例:东软的前期,软件销售转为CT销售产品市场管理型营销..
管理人员职业化修炼
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、让心灵起航——迈向卓越的职业心态1、打造职业竞争力——管理人员的职业化提升1)职业成功的原因多样,失败只有一个——缺乏职业竞争力2)职业素养&mda..
聚沙成塔 专业赋能——线上读书会导读及呈现系列课程
主讲老师:唐晓婷   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一周导读——启航第二周导读——融合第三周导读——反思第四周导读——沉淀(可选)读书会课程呈现线下..
操作风险管理、内部控制与合规管理课程教学大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 操作风险来源与管理框架第一节 操作风险管理的概述一、操作风险的起源(一)操作风险提出的背景和原因(二)操作风险的相关案例1.巴林银行倒闭事件2.日本大和银行事件3.中国银行开平之..
战略性的人力资源管理
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:战略性人力资源管理的定义问题的提出战略性人力资源管理的定义(国外学者)战略性人力资源管理的定义(本人见解)人力资源管理,是组织为确保自身战略目标的实现,对未来人力资源数量和质量提出需求,在确保组织和员工得到长期..
“十四五”规划和2035年远景目标纲要
主讲老师:于涛   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:第一部分 《纲要》整体解读一、《纲要》综述1、《纲要》结构2、《纲要》主线:新发展阶段、新发展理念、新发展格局二、“十四五”时期经济社会发展主要指标1、指标体系介绍2、新提法三、理论要..
商务接待礼仪
主讲老师:任兰兰   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:课程大纲:一、接待前期准备工作二、不同场景座次规范与变通能力培养三、接待规范演练四、商务宴请与赴宴礼仪五、送别礼仪..
“从马车时代到汽车时代” ——人力资源操作系统三支柱构建沙龙
主讲老师:张剑   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、现状:人力资源管理的马车时代与汽车时代二、对策:人力资源操作系统的重构(一)标准系统:组织架构与职位体系设计1)常见问题剖析2)实操落地的解决方法3)产出成果展示(二)动力系统:激励性薪酬体系设计1)常见..
最新修订的企业会计准则第12号债务重组、第21号租赁之解析与实务操作
主讲老师:俞勤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一) 最新发布《企业会计准则第12号:租赁》解析与实务操作1.修改债务重组定义。原准则以“债务人发生财务困难”、债权人“作出让步”为标准。新准则修改了债务重组的定义。债务..
新零售时代药店/医院破局蝶变3大系统与私域流量池打造
主讲老师:刘军荣   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:商超零售 
课程简介:第一章连锁药店/医院生死局 与 破局蝶变3大系统第1节连锁药店/医院经营生死局数据播报:药店市场饱和,产业增长放缓国家政策管控-推动药店/医院向规范化、精细化、智能化、社区化转型ɧ..
中医古脉法
主讲老师:魏华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、课程体系介绍二、脉诊绪论三、古脉法快速入门四、怎样学脉诊五、学脉诊须敬畏一切六、脉诊的注意事项七、洪(大)脉八、细(小)脉九、浮脉十、沉脉十一、数脉十二、迟脉十三、滑脉十四、涩脉 ..
 
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