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开好一场新闻发布会 ——新闻发布会管理

课程编号:24229

课程价格:¥19000/天

课程时长:2 天

课程人气:333

行业类别:行业通用     

专业类别:财务管理 

授课讲师:马龙照

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
1、掌握新闻发布会的组织流程和相关禁忌 2、了解媒体记者的工作方式和偏好 3、掌握新闻发言人的训练方式 4、模拟突发事件新闻发布 5、提升新闻发布会管理能力

一、怎么跟媒体和记者打交道?
1、媒体的属性有哪些?
2、记者是不是朋友?
3、记者的思想和行为?
4、记者的采访与暗访
5、对于媒体什么才算是新闻?
二、如何成功面对媒体?
1、怎么看待记者的采访权?
2、如何提前准备记者的采访?
3、如何应对记者突然采访?
4、记者最常使用的13种提问方式
5、面对媒体采访容易走进的误区
三、怎样做成功的新闻发言人?
1、新闻发言人的职责?
发面新闻、回答提问、解疑释惑、引导舆论
传达信息、澄清言论、维护形象、争取信任
2、新闻发言人的形象管理
心理素质训练、预设问题演练、着装仪表形象
3、新闻发言人7个特别练习
呼吸练习、视线练习、站坐练习、表情练习、语速练习、手势练习、行走练习
4、新闻发言人的“一稿三单”
新闻发布程序稿、问题口径单、标题句清单、要点验收单
5、新闻发言人的“两预四讲”
预征问题、预设问答;讲真话、讲人话、讲故事、讲金句
四、新闻发布会应该注意什么?
1、新闻发布的原则与要求
三维度:了解自己、了解媒体、了解公众
五要点:何时发布、何地发布、何人发布、何式发布、请谁到场
四要求:简明扼要、开门见山、重要重复、数字表达
2、新闻发布的形式有哪些?
记者招待会、新闻发布会、新闻座谈会、媒体吹风会、务虚会
3、新闻发布会16条微法则

会前8条:
①确定必要性
②时间准确性
③地点合理性
④管理统一性
⑤人选专业化
⑥模拟标准化
⑦资料条理化
⑧邀约模板化
会中8条:
①保持镇定、避免幽默
②开门见山、不说假话
③归类具体、三遍重复
④第一人称,以我为主
⑤陷阱问题,巧妙转移
⑥理由充足,可以说不
⑦尊重提问,控制时间
⑧信息准确,不做猜测

4、禁忌与误区
说谎、幽默、推断、掩盖
沉默、推诿、淡漠、紊乱
5、新闻发布会成功管理的七个方面

①发布会时机选择
②发布会的模拟彩排
③新闻发言人的选择
④第三方机构选择
⑤媒体记者邀请
⑥环境设置现场管理
⑦新闻通稿 

咨询电话:
0571-86155444
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