内训课内训课
| 高效能的绩效辅导技术 |
| 主讲老师：邹文波 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的话题一、溯源问题研讨1. 对管理者的要求1）管理者是如何成为管理者的？2）优秀的员工和经理人有什么区别？3）管理者不同类型2. 管理者与团队1）管理者可以借鉴的12个核心能力？2） 创造绩.. |
| 卓有成效的绩效管理 |
| 主讲老师：王群峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、绩效管理的概念与作⽤（1）企业存在的价值您办企业是为了赚钱？还是为了贡献社会？（2）绩效管理的概念您了解绩效管理吗？绩效管理只是对员⼯考评吗？（2）绩效管理的作⽤为何.. |
| 新员工角色定位与商务礼仪 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：职业化第一步一、新员工角色转变1. 社会角色转型：校园和职场有什么不同2. 企业对新员工的角色期待和能力要求3. 职场路线图和新员工职业规划4. 什么叫“脚踏实地、仰望星空”5... |
| 质量管理典型重大致命误区研讨与解决 |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：培训大纲第一章 让企业最高管理者对质量管理体系的建立和完善再不做“甩手掌柜”一、质量管理对企业生存发展的重大与深远的影响1、企业重大客诉及重大质量事故案例；★案例：大众汽车尾气排放超标做假.. |
| 高端服务礼仪 |
| 主讲老师：赵明会 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：高端服务理念1.三级服务意识2.三个服务标准3.三个服务目标第二单元：高端服务形象1.服务妆容礼仪1)女员工发型与妆容2)男员工发型与修面2.服务着装礼仪1)男员工着装规范与禁忌2)女员.. |
| 企业课程设计与开发 |
| 主讲老师：张林 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 高品质课程标准高品质课程标准及达成原则二、 企业课程设计方法 1、 规范/制度类课程设计方法 2、 观念/理念类课程设计方法 3、 任务类课程设计方法三、 标准化课程结构设计模板 1、 导入部分设计 2、 主体部分设计 3、 结尾.. |
| 中层主管问题分析与解决 及PDCA思维工具之活用技能提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：中层主管的职责与角色认知成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是：管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商.. |
| MTP-中高层管理者技能提升训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：管理者的基本认识目的：管理者在日常工作中对“我是谁”“我从哪里来”“我要做什么”“我该做到什么程序度”等的认知不清晰、不明确，使管理者在.. |
| 真正的新零售——服务化零售 |
| 主讲老师：王超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：半天（3小时）版本一、探究什么才是“新零售”1、马云口中的新零售2、众多“专家”的说法3、“零售”到底是什么？目的何在？4、“新&r.. |
| 财务战略管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）财务战略要点1.财务目标战略在保证实现总体经营战略目标的前提下，实现财务战略目标。（1）实现所需资金总量和动态需求平衡。（2）实现资金成本较低。（3） 资本结构合理。（4） 资金使用效果好。说明：（.. |
| 《全面从严治党》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：授课内容：模块一：深刻把握全面从严治党重要论述中的战略思维回应了实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的时代召唤。指明了坚持和发展中国特色社会主义的关键所在阐释了治党与治国的内在统一关.. |
| 企业文化解读与落地 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业文化内涵解读企业文化是什么小故事感悟企业文化企业文化的虚与实企业文化的力量优秀企业文化特征互联网时代企.. |
| 酒店餐饮（高层)管理修炼 |
| 主讲老师：胡惊海 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程大纲一 什么叫做团队二 如何拥有团队三 高效团队的特征四 团队建设原则五 狼性的处事原则六 沟通的艺术① 沟通的要素② 沟通的定义③ 沟通的三大因素④ 沟通的步骤⑤ 沟.. |
| 项目管理情境工作坊 |
| 主讲老师：肖振峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目生成与团队组建课前案例准备：演练用案例选择与团队建立小组破冰：团建一、项目管理思维模型及过程要点提炼1. 区分项目实施过程的4种状态1）计划驱动型项目2）增量迭代型项目3）用户参与型项目4）市.. |
| SCM供应链计划管理 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应链的计划管理战略金融危机下企业供应链面临的种种问题销售预测不准供货问题缺料问题库存过大的问题过长的交付期问题.. |
| 核心人才有效沟通训练 |
| 主讲老师：和平坤 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：工作场景案例分析互动体验1. 看清沟通绊脚石，认知自己沟通障碍2. 沟通的目的3. 沟通的三要素：心态、爱心、主动第一讲：认知沟通篇----好沟通铸就员工幸福企业发展一、沟通的魅力1. 好沟通是企业文化和员.. |
| 没有成功的企业，只有时代的企业 ---海尔管理创新及管理变迁 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课题一：海尔36年的管理变革1、海尔集团发展介绍2、海尔文化介绍：1）海尔管理的起源；2）海尔的管理观3）海尔管理创新的思想基础3、海尔六大战略阶段解读：没有成功的企业，只有时代的企业1）品牌战略阶段：创牌为.. |
| 工厂信息化建设 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 培训课程 课时 课程纲要1 工厂信息化建设 12 1.信息化与数字化的基本概念2.数字化时代的IT管理新思维a)快速迭代b)协作共享c)万物互联d)数据为王3.数据管理的基本概念4.数据管理的主要体.. |
| 人际沟通与情绪管理 |
| 主讲老师：张明芳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开场互动：对于学习认知的误区！情绪、情商、沟通与成功的关联！第一讲：沟通的基本理念一、高效沟通的五个关键节点1. 大脑沟通流程图解2. 影响沟通9大要素3. 沟通中自传式回应4. 沟通中的有效反馈5. 沟通中.. |
| 心法秘笈——阳明心学与管理者修炼 |
| 主讲老师：周让 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：当今的阳明热一、三不朽圣人1. 功-平定宁王乱，官居两广督1）文人领兵打仗的奇迹诸葛亮王阳明毛泽东2）从九品芝麻官到封侯拜将3）文为两广总督武当兵部尚书2. 德-台北阳明山，日本维新徒1）梁启超孙中山.. |
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