内训课内训课

| 营销升级,业绩倍增 |
| 主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一、大环境为什么越来越不好了?1、商业进化:商业1.0——商业6.0:2、周期性洗牌:牌场变了规则(模式)变了装备变了对手变.. |
| 打造价值员工—新员工的职场转变与职场素养修炼 |
| 主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:引言:职场员工必须意识的问题:——我们已经在职场路上第一章 新员工进入职场第一步关键词:转变、融入、明确一、新员工职场转变最关键的是:1. 思维?心态?行为?观念?2. 认知模式的转变是职场转变的.. |
| 绩效与目标管理 |
| 主讲老师:赵天明   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:案例:公司今年做了1个利润,老板大臂一呼说,明年目标是4个亿。你觉得合理吗?提问:如何才能制定出合理的目标?第一讲:绩效管理概述一、绩效管理的概念、作用、特征及影响因素1. 绩效管理与绩效考核的概念及关系2.. |
| 4D卓越领导力-打造高绩效团队 |
| 主讲老师:黄晨   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、组织环境扫描1. 组织当下面临的管理矛盾(讨论)2. 用第一性原理聚焦管理矛盾产生的本质(引导共识+示例)3. 探究组织系统下神秘第五力-组织中看不见的手(讲解+示例) 冰山模型 .. |
| 结构性思考,全面性反馈 |
| 主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、如何进行汇报前的情景分析1. 确定需要汇报的课题目标2. 分析所汇报客户的客观现状1) SWOT2) 力场分析3. 明确所汇报课题的目标工作坊练习1:提出课题并演练二、如何构建清晰易懂的汇报结构1. .. |
| 目标管理与任务分解 |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 目标就是最好的管理1、什么是目标管理2、工作目标的类型1)达成型工作目标2)解决问题型工作目标3)例行型工作目标3、制定目标的五个要素1)明确自己的目标内容——做什么2)确.. |
| 金牌面试官—校园招聘能力提升 |
| 主讲老师:张杰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【引子】一. 你觉得面试有效吗?二. 你在面试过程中遇到的问题与困惑?三. 目前我们用什么方法招聘人员?【思考与分享】一. 面试中最常见的问题是什么?面试的常用的两种手段【视频研讨】非常面试【视频】糟糕的.. |
| 五步做好人才盘点 |
| 主讲老师:徐芸   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、什么是人才盘点? 1、人才盘点定义、在人才发展体系中的位置 2、人才盘点的意义及益处3、人才盘点的时机 4、人才盘点体系小组讨论:人才盘点中的难点与挑战二、人才盘点第一步:确定盘点标准1、.. |
| 管理者的角色认知与升级 |
| 主讲老师:任珊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:训战结合,带着问题出发,在奔跑中学会奔跑☆ 小组研讨:你面临的管理难题或困惑是什么?(每组选出2个问题,围绕问题展开培训,结束时所有问题均要寻找到答案或思路。)一、新时代挑战与管理者角色1、组织面临的新挑战2、.. |
| 管理转身:管理者角色认知与技能提升 |
| 主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、【角色认知篇】第一章:执行者与管理者1.经营与管理案例导入:作为管理者,你是否有思考过自己部门每月产出所需要耗费的成本(人力、物力、财力)⑴经营的本质——效益⑵管理的本质—&m.. |
| 战略共识与解码落地工作访 |
| 主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:导言:工作坊的意义与价值1、工作坊与培训的区别• 1、角色差异—讲师与学员的定位• 2、形式差异—输出与共创2、工作坊的原则• 1、主动参与原则• .. |
| 高效沟通的7大秘笈 |
| 主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开场:沟通力为什么重要?1. 关于沟通;2. 沟通的共性:尊重与合作;3. 如何更好的体验尊重?4. 沟通中会有哪些不尊重的表现?5. 在职场中为什么合作特别难?6. 如何平衡自己与他人的需要?7. 沟通中应.. |
| 数说EXCEL-省心省力的数据分析 |
| 主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、基本技能1.1添加快速访问工具栏1.2识别行与列1.3绘制单表斜线头1.4绘制双斜线表头1.5常用的快捷键1.6批注显示与隐藏1.7将批注改为照片1.8单元格文字换两行1.9带超链接的单元格编辑 .. |
| CMT销售讲师培训班 |
| 主讲老师:韩晓宾   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:会销、销讲的逻辑(1小时,讲授) 什么是会议营销? 为什要学会销讲? 会议营销的要素。 会议营销的流程。 会议营销的本质。.. |
| 敏捷产品开发项目全流程实践 |
| 主讲老师:钱林泽   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:敏捷项目管理的精髓认知一、为什么会有敏捷1. 传统项目管理方法1)流程CMM/CMMI/IPD简介2)PMBOK与PMI-ACP2. 什么是敏捷1)从关注过程变为更关注结果2)过程质量保证变为通过.. |
| 两天精通 AI 提效!电商电脑外设企业新媒体运营 + 办公效率翻倍实战课 |
| 主讲老师:谢桦   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
| 课程简介:第一天课程:AI 工具入门 + 文案 / 客服 / 直播提效实战一、AI 工具基础操作与办公提效1、国内免费 AI 工具全景图谱(9:00-9:30)(1)效率类工具:1.1 WPS AI(文档 / PPT 生成)、K.. |
| 商场风云— 加盟商精细化管理 |
| 主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、第一轮沙盘及复盘培训1、营销沙盘模拟赛介绍规则介绍:模拟赛分为4轮进行,每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期,真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟.. |
| 零售终端店铺销售技巧 |
| 主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、零售行业现状分析1、现阶段行业挑战2、销售管理者在BANI环境下的痛点二、传统的人货场管理1、人:顾客群体的销售服务体验2、货:货品的管理3、场:卖场的装修设计和陈列三、以经营思维构建,重新定义人货场.. |
| 戏剧式团队融合工作坊 |
| 主讲老师:陈明丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、开场导入1.戏剧式趣味破冰2.工作坊介绍:目的与流程,明确学习目标3.热身充能活动:鸡尾酒会、空中漫步等选其一通过戏剧式游戏,增强参与者之间的互动和信任,同时增强对课程的期待二、团队沟通的核心原则1... |
| 团队愿景共创引导工作坊—我们是最棒的团队 |
| 主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、我们是最棒的团队——团队融合1. 建立信任 工作坊规则共识及成员介绍互动:趣味自我介绍2. 团队与群体的区别 有些团队为什么会失败 优秀.. |
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