内训课内训课
| 目标分解与计划管理 |
| 主讲老师：秦玮琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引论比利牛斯山地图第二单元：目标管理概述1. 什么是目标？2. 目标管理的由来、定义、意义3. 目标管理的五大要素4. 目标设定的范围【案例：埃隆·马斯克“超级隧道&rdq.. |
| 金融行业数字化转型第一课 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、转型和趋势1、数字化转型概念—转型驱动力和价值框架案例分析-某欧洲银行数字化转型2、银行的趋势-从1.0到4.03、Fin Tech的进化-从1.0到2.0二、挑战和应对1、银行数字化转型的挑战&.. |
| 卓有成效的管理者——中基层管理者的管理技能提升 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色认知第一讲：管理的定义与管理者的角色一、管理的定义1. 到底什么是管理？二、管理者的作用？管理者正确的思维模式：我是一切的根源！三、管理者的四种角色1. 指南针2. 镜子3. 战.. |
| 供电企业降损增效管理实务 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、供电企业降损增效工作的重要意义1、客观要求2、主观要求二、造成线损过高的原因分析1、变电站方面带来的线损问题分析2、传统供电配备的变压器问题分析三、供电企业降损增效的技术措施分析1、增加智能电力设备的普及.. |
| 海外EPC工程项目总承包管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：项目管理基本思路--视频案例：名人怎样处理复杂问题？--项目管理：百年工程管理的第三个里程碑--互动练习：分组、选举项目经理--案例分析：工程项目管.. |
| 六型班组建设与管理实务 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、狠抓“六型”班组建设，筑牢班组管理基石1、创建“六型”班组，做好准备是关键2、“六型”班组创建的内容和目标3、现代企业创建“六型&rdq.. |
| 驾驶员礼仪素养专项提升 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入一、礼仪认知曲线小组讨论：你在曲线的哪里，准备去往哪里二、礼仪的作用三、礼仪的四重功能第一讲：驾驶员职业素养塑造一、驾驶员职业素质1、爱岗敬业2、安全意识3、摆正位置4、保养车辆二、驾驶员.. |
| 完美演绎 |
| 主讲老师：徐春嫣 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介： 阶段一、《完美演绎》1. 知己明训1) 开场导入2) 开场三板斧教学3) 理论建构a) 什么是培训？b) 教育与培训的区别c) 培训师的三重角色d) 培训效果七分图e) 培训.. |
| 安全用电有序管理 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：有序用电规范化流程管理 【培训课程开发思路与目标】 课程运用法律、行政、经济、技术等相关依据，解读安全、计划、节约用电管理，就如何安全、科学、可靠、经济、灵活电网调度和改变用户用电方式，采取错峰、避峰、轮休、让电、负控限电等一系列措施，.. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：王新宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．目标管理的基本要点1. 目标管理的意义2. 组织进行目标管理的出发点3. 目标管理的实质4. 目标管理的PDCA循环5. 影响目标实现的因素二．目标设定的方法1. 目标的分类2. SMART原则3.. |
| 用数据驱动价值 ——基于统计学的数据分析 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：PartⅠ、认识数据分析案例：点球成金1、数据1）数据的本质2）数据的分类结构化数据/非结构化数据离散型数据/连续型数据定序/定距/定比/…&he.. |
| 向美军学领导力 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：快速进入，应对不确定性第一节 不确定性已经显现一场行动为我们敲响了“不确定性”的警钟优势也会失去掌控小团队与大组织伊拉克“基地”组织在无序中寻找关系环.. |
| 情景教练高尔夫—向下管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分 管理的基本认知一、管理的真正内涵为了哪些目的执行管理？我们要去管理哪些事情?我们应该运用哪些方法？二、管理者的任务矩阵管理自己管理团队管理工作管理战略三、管理与人的行为 理解下属.. |
| 高绩效团队执行力打造 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 执行力的特点 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么第二部.. |
| 用结果说话——高凝聚力特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的时代呼唤高端管理人才一、乌卡（VUCA）时代下方方面面的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Am.. |
| 商业故事的影响力 ——影响与说服他人的秘密 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么要学习讲故事1. 什么是故事2. 商业故事的影响力3. 伟大的领导都是故事大王第二讲：六种影响力的商业故事1. “我是谁”的故事2. “我为何而来”的.. |
| 高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队认知与建设（一）、成功团队的特征1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；2、有明确的分工和责任；3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；4、共同的目标；5、致力于内部交流的有效性 &.. |
| 管理者的角色认知与管理能力提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理者的角色认知第二讲 目标管理第三讲 DISC性格识别与领导风格塑造（性格识别与高效管理）第四讲 激励人心，激发潜能第五讲 时间管理第六讲 高效管理沟通第一讲 管理者的角色认知1、管理是一门技术，领.. |
| 经销商招商与区域市场管理课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：家电的区域市场规划一、家电企业必须直面的市场困局1、市场启动困象丛生2、竞争加剧利润稀释3、销量与利润难以平衡二、家电企业如何规划区域市场1、学会分析市场才能启动市场：市场格局分析、市场机会分析、竞争对.. |
| 团队建设与激励技巧 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的基本概述1、团队的定义2、有效团队的要素案例：《西游记》团队里，哪位应该被裁掉？ 3、团队与群体的区别4、团队的四个统一5、团队发展的五个阶段6、团队的三个作用 游戏：团队任务建塔7、何为.. |
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