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复盘2019年十大人事劳动争议,构建2020年和谐劳动用工环境

课程编号:49068

课程价格:/天

课程时长:1 天

课程人气:123

行业类别:行业通用     

专业类别:企业管理 

授课讲师:李丹

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业董事长、总经理;政府部门及事业单位领导干部;企业中高层管理者、与人力资源工作相关岗位人员

【培训收益】


一、复盘2019劳动人事争议十大经典案例
(一)未休假不等于放弃劳动补偿
(二)用人单位应用特殊工时制不当造成的风险
(三)对于经济补偿金计算基数的确定
(四)与劳动合同相关信息做假,用人单位试用期内解除获支持
(五)合法合理调整工作岗位和地点,属于企业自主经营权
(六)经多次催告未返岗事后才提交病假条,旷工解除理由可成立
(七)不机械执行“医疗期”,对特殊员工更尊重患病事实
(八)及时开具离职证明,用人单位不应设置前提条件
(九)隐瞒利益冲突进行利益输送,用人单位解除合法
(十)违约金条款须遵守,保护竞业限制和服务期条款
二、新发展理念下,企业劳动用工法律风险防范新趋势
(一)2020年企业劳动用工管理的新趋势
(二)2020年发展理念下企业面临的劳动环境分析
(三)展望2020年多元化用工方式的法律关系与责任认定
(四)2020年劳动用工管理法律风险的原因
(五)2020年劳动用工管理法律风险防范的核心
(六)2020年劳动用工管理法律风险防范的方向
(七)2020年劳动用工管理法律风险防范的措施
三、人力资源管理在企业系统预防劳动争议中的流程再造
(一)招聘录用的基础流程风险点提示与应对措施
(二)规章制度建设风险点提示与应对措施
(三)调岗调薪管理流程风险点提示与应对措施
(四)违纪员工处罚流程风险点提示与应对措施
(五)劳动关系解除与终止流程风险点提示与应对措施
(六)社会保险流程风险点提示与应对措施

 

 

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