内训课内训课
| 顾问式销售―以客户为中心的销售 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：顾问式销售―以客户为中心的销售内训课程大纲：销售其实就是说服的过程，这个课程教会你两件事情：把你的思想放进别人的口袋，把别人口袋里的钱，放进你的腰包。让客户SAY YES的八个步骤第一讲：什么是以客户为中心的销售？.. |
| 战略薪酬激励体系设计 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 薪酬管理的乱象1、 薪酬＝心愁？2、 薪酬管理中的伪命题3、 企业薪酬管理的误区二、 薪酬背后的激励假设1、什么样的激励有效？2、伴随激励理论演变的薪酬实践变革三、 薪酬的基本概念1、 什么是薪酬？.. |
| 执行力与领导力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 执行力的本质1. 执行力三角模型2. 管理者的“华丽转身”3. 结果导向的领导和管理4. 工作四问5. 领导“瞎忙”的六大成因6. 正确的定位与角色认知7.. |
| 经营管理者的客户思维 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、 经营本质与客户价值讨论：假如企业不开了有什么影响?1、 经营的本质就是创造价值讨论：公司相关者利益排序2、 树立正确的经营思维解析：德鲁克经典三问3、 客户价值决定企业命运 公司利润链和.. |
| 全流程质量管理 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 质量规范第1节质量的三重境界质量意识质量流程质量技术第2节质检文件制定与规范PM分析第3节质检工具的逻辑内核统计归纳.. |
| 客户投诉核心技能训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：客服人员的主动服务意识与有效沟通一、电话中让客户满意的“关键”在哪里1、请思考：如果你是客户，你愿意和什么样的客服人员沟通2、客户满意度究竟与下面哪项指标关系最为密切通话.. |
| 流量爆增-实战营销模式及战略布局 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、当下时代的营销八大趋势 1. 国家政策趋势：从注重效率到兼顾公平2. 消费者变化趋势：从拼时代到享时代国内最高端、最有战略视野、最能接地气的管理创新与数字经济应用培训与咨询专家 简介3. 国货国潮的全面兴起4. .. |
| 现代企业管理理论基础 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 管理基础1.1 管理的内涵1.2 管理者的内涵1.3 管理者的价值2. 定目标2.1 战略地图2.2 战略解码2.3 平衡记分卡2.4 SMART原则3.抓过程3.1 5W2H3.2 教.. |
| 中小企业如何构建企业大学课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：一组有关企业大学的数据（一）为什么是企业大学（Why）1、企业大学与培训中心的区别 ( What )2、成立企业大学的目的（Why）企业大学基因图3、成立企业大学的时机（When）企业大学成熟度模型4、.. |
| 中小企业如何构建企业大学课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：一组有关企业大学的数据（一）为什么是企业大学（Why）1、企业大学与培训中心的区别 ( What )2、成立企业大学的目的（Why）企业大学基因图3、成立企业大学的时机（When）企业大学成熟度模型4、.. |
| 结果为王——营销案例的复盘管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是复盘（一）、关于复盘1、回顾、反思、探究、提升2、复盘的关键，推演复盘与总结的区别实例展示：复盘与总结为什么要复盘3、复盘可以帮助我们避免犯同样的错误.. |
| 招商引资路径与实践方法 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：招商引资业务模式全梳理与典型企业招商引资模式一、招商引资三级业务与七大赢利点解析1、 招商引资三级业务解析2、 高新技术产业规划与定位调研分析3、 高新技术企业物业招商与土地招商业务4、 高新技术企业入园后的.. |
| 敏捷项目管理 |
| 主讲老师：董轶 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：传统项目管理面临的困境第一讲：厘清——敏捷管理方法的Why、What、How一、为什么要学习敏捷项目管理（Why）1. 环境变化——工业化时代→复杂化时代（易变.. |
| 高端商务礼仪 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：致欢迎词及课程介绍第一单元 释义商务礼仪思考：提到礼仪，你第一反应到的场景或画面是什么？剖析“礼”的曲解，重构礼仪认知图片对比圣.. |
| 阿里政委赋能业务的落地宝典 |
| 主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：是什么成就了阿里20年的飞速发展，让阿里良将如潮？理念篇：揭开阿里政委的神秘面纱导入：阿里巴巴和它的历史第一讲：阿里政委的角色定位——阿里HR的历史与使命1. 阿里HR的管理架构：HRF.. |
| 高效时间管理力 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：团队建设：选队长、起队名、练口号、排队形第一讲：时间简史一、时间概念和意义1.什么是时间2.时间的特性二、什么是时间管理1.什么是时间管理2.时间管理的必要性3.影响工作效率的障碍三、时间管理的5个阶.. |
| 高效能时间管理 |
| 主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：真实职场故事——一堂时间管理课引发的蜕变认知篇：认识时间管理第一讲：时间管理的3个误区误区一：时间管理是会利用时间，即高效率（What）1. 效率和效能的差别2. 走出认知误区：效能比效.. |
| 企业并购后的重组策略 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略整合1．总体战略规划2．业务战略规划3．战略实施计划与执行4．战略变革管理二、资产财务重组1．企业多元化的陷阱2．并购后企业的业务归核3．企业资产重组4．企业债务重组5．财务管理体系重组 .. |
| 精品课程设计与开发 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入1） 培训课程应该从哪里出发2） 培训课程设计与开发五步曲第一步，精准分析培训需求1） 精品课程三个标准2） 课程开发前三问3） 培训需求的误区4） 培训需求分析的流程5） 培训需求调查的对象与方.. |
| 培训管理者五项技能修炼 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：学习运营官的角色定位1. 培训管理面临的5个困局2. 学习运营官的定位3. 学习运营官的关键任务案例1：万达学院的培训年终报告案例2：某科技公司培训管理员岗位说明书问卷测试：你过去在培训管理工作中的定位.. |
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