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创新思维与问题解决版权课程(2天)
主讲老师:钟滔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一步:寻找契机,设定目标 从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从&ldquo..
中华人民共和国民法典系列讲座四: 婚姻家庭与财富传承
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:“凤凰于飞 基业永固” 一、中华民族婚姻文化执子之手与子偕老,近亲属的范围二、婚姻家庭关系的法律规制1.结婚的积极条件与消极条件结婚年龄,禁止结婚的限制条件, 甲男与姑的养女是否可以结婚?..
校园欺凌的预防与处置专题讲座提纲
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、什么是校园欺凌:校园欺凌的基本概念,区分校园欺凌与学生一般矛盾;2、辨识校园欺凌:校园欺凌的表现形式:言语暴力、强索欺凌、肢体伤害、威 胁恐吓;3、校园欺凌的法律后果:行政责任,刑事责任;4、预防校园欺凌..
目标分解与计划管理沙盘模拟培训
主讲老师:张梓轩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演=..
会务管理与会务礼仪
主讲老师:李芳   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:标题 课程大纲 培训方式第一部分会务管理 一、会前准备细节1、会务人员分组需注意的事项2、安排与会者的交通、食宿、餐饮3、安排车辆调配4、设施设备的调试细节5、会前检查工作的要点6、应急预案的准备二、..
杰出项目经理管理技能提升
主讲老师:魏及淇   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分 项目经理角色认知篇(上)项目部管理的概念项目经理的地位和使命 项目经理的具体职责项目经理的素质要求从员工到项目经理管理角色的转..
全能型项目经理实战技能训练营
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:小组成员集体讨论,从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例,或者选择一个小组组员正在/曾经经历的工程项目作为示范项目案例,在学习过程中使用该案例来进行实战演练。模块一:《工程项目管理全面认知》单元一 工程项目管理概述 1..
巧练“员工关系”基本功
主讲老师:吴婷   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1、有效留存新员工,规避试用风险点1.1、新员工入职资料的编制与更新1.1.1入职资料的包含内容1.1.2入职资料编写的注意事项1.2“两师”体系,有效留存新职工1.2.1 职业导师指导技能提..
安全制度和安全意识
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分:安全制度一、安规总则1、安规制定的目的2、作业现场的基本条件3、作业人员的基本条件4、教育和培训5、违法安规的处理6、试验和“四新”推广时的要求7、电气设备的电压分类..
跨部门沟通与协作
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲 沟通对组织的重要性 一、思考与分享:决定你心情的是什么?二、人际沟通的真谛:成功的因素中85%决定于人际关系,而知识、技术、经验只占15%。三、部门沟通能力的重要性 四、人际沟通的意义及主要障碍分析第二讲 ..
知人善察—打造职业面试官
主讲老师:马超   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导言:管理者都要成为职业面试官一、企业选才面试常见的问题1. 选择面太窄2. 标准不清晰3. 判断不准确4. 合适却不来5. 与HR沟通不到位二、造成问题的主要原因1. 需求不明确2. 标准不清晰..
高效团队建设
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、团队的基本概述1、拆字解义:团队的定义2、高效团队的八大要素:恰当的领导、相互的信任、内外部的支持、兑现的承诺等。案例:《西游记》团队里,哪位应该被裁掉? 3、团队与群体的六大区别4、团队的四个统一:统一的目标..
组织行为学
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、组织1. 组织基本要义2. 组织基本要素3. 组织常见型态4. 组织运行基本原则5. 传统组织的弊端6. 组织变革二、个体1. 个性与气质2. 压力管理3. 情商管理4. 冲突管理5...
问题员工管理培训
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程内容:第一部分:企业人员发展趋势一、管理理者管理基础——心态调整的必然性1、部门主管常有的人员管理难题2、人员管理与企业成败3、管人的核心4、转型中国企业人员管理发展趋势5、80后..
金融犯罪以及银行如何预防职务犯罪
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 金融犯罪的现状一、案件激增,金融犯罪总体形势不容乐观二、犯罪类型出现明显变化,假币犯罪、非法吸收公众存款、票据诈骗、信用卡诈骗、非法经营等犯罪高发 三、信用卡诈骗犯罪占绝大多数,其中又以恶意透支型为主 四、犯罪特..
互联网时代战略规划与商业模式设计
主讲老师:吴宝峰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:透析战略商业模式1.透析战略2.战略要素 3. 战略商业模式构建的核心本质是什么?
4.商业模式在企业战略中的地位是什么?5.战略制定的逻辑与思路6.战略制定的方法与工具第二部分:互联网..
系统思维与问题分析解决
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入: 报数游戏一、什么是系统思维 1.系统思维的定义(1)系统思维与对抗性思维(2)点状思维、线性思维与面性思维3、系统..
创业创新与企业发展
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:未来已来,一场席卷全球的颠覆性商业革命背后的故事1.人工智能大数据习卷全球,颠覆认知?未来生活场景背后的消费升级: ...... 案例:阿尔法狗在围棋上打败人类后未来的图谋第二部分:人..
人力成本分析与控制课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:透过一组数据看成本一、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范围案例练习:《人力成本预算科目计划表》的填写2、从人力成本的来源上划分1)直接成本2)间接成本3)开发成本3、从人力成本的形..
目标关键结果OKR课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是OKR?(一)目标和关键结果OKR的含义1、OKR的含义解读2、OKR方法论起源3、OKR方法论应用案例教学:OKR简单示例案例教学:球队(二)常用考核方法的适用范围1、工作任务考核法2、目..
 
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