结果为王——营销案例的复盘管理

一、什么是复盘
（一）、关于复盘
1、回顾、反思、探究、提升
2、复盘的关键，推演
复盘与总结的区别
实例展示：复盘与总结
为什么要复盘
3、复盘可以帮助我们避免犯同样的错误，
固化流程、校验方向，认清问题背后的问题，
发现和产生新的想法与知识
提升个人品性和组织性格
复盘的类型
4、自我复盘
实战：复盘自己的某件事情，叙述过程
团队复盘
复盘他人
实例分享：复盘某名家
复盘标杆
复盘中的职能与角色
5、引导
设问
实例分享：如何设问
叙述
引导人、设问人和叙述人。
二、如何复盘
复盘的两种方法
1、情境重现法
实例：情景重新的四星工具
关键点法
案例分析：如何理清流程及确认关键点
复盘的内容
2、通过问题聚焦：
现在情况如何；
当初是怎么决定的；
让我们再审视下思考的前提。
视频分享：复盘中发现的三观与决策思维模式
复盘的步骤
3、回顾目标；
评估结果、结果比对；
分析原因、叙述过程、自我剖析；
众人设问、科学论证；
总结规律、复盘归档；
案例展示
三、案例和实例研讨与实战
柳传志环：“沙盘推演——执行——复盘”
1、具体实例全程演练
2、总结，形成《训后行动计划》 

 国内最优秀的营销管理实战落地专家，资深企业教练、企业管理顾问，营销团队建设管理专家。
长期助力于企业管理与经营实战落地研究，授课十余年时间，受到一致好评与企业认可。
激励大师，帮助数百家企业员工自我激励与价值实现，被誉为最可信赖的中国销售培训的思想家和哲学家。

背景介绍
中国管理科学研究院学术委员会智库专家
美国国际ACI认证讲师
（CIPL）美国认证协会注册国际职业培训师
教练式高尔夫®课程体系认证讲师
2009年被聚成咨询集团授予“华北首席内训讲师”
2013年被中国企业教育百强大会评为“专业十佳培训师”
多家管理咨询机构签约讲师、多家大型企业管理顾问
实战营销策划专家、品牌营销策划专家
经历介绍
楚易老师从一线业务做起，直至担任企业营销管理负责人，丰富的销售与管理经历为他从事销售培训咨询工作奠定了扎实的基础。在和君咨询、迪智成咨询等多家咨询机构指导落地多家企业咨询案例，累积了丰富的培训和咨询经验。
楚易老师具有多年的实践经验和培训经验，先后数百次深入各类企业调研，探索营销管理理论与市场经营的方法，探索提升业绩的方法。
客户见证：
楚易老师的培训课程设置的非常合理，也比较全面，能解决员工工作中的大多数问题，受益匪浅。
----完达山乳业 培训经理 赵女士

楚易老师的授课非常精彩，互动效果很好，希望能继续跟楚易老师合作。
---老板电器 总经理 丁总

很多时候我们知道该做些什么，但是不知道为什么这样做，更没有系统学习过，楚易老师的授课让我受益匪浅，力争下个季度再夺销售冠军。
---牛栏山 销售处长 杨先生

楚易老师的课程让我们在学习时充满了快乐的感觉，团队也更融洽和团结了。
---稻香村 总经理 李总

通过楚易老师的系统的培训，销售业绩有了明显提升，感谢楚易老师。
---飞利浦 陕西大区总经理 王总

这一期的培训效果非常好，学员们都很愿意参加楚易老师的培训课程，觉得非常受用，对工作很有帮助。
---金桥国际 培训经理 尚小姐

营销管理体系品牌课程（部分）
《企业全面运营管理沙盘模拟课程》
《高绩效团队建设管理与群体决策沙盘模拟课程》
《高绩效沟通与合作沙盘模拟演练课程》
《跨部门沟通合作沙盘模拟演练课程》
《经营决策与执行沙盘模拟演练课程》。
《战略规划与执行沙盘模拟演练课程》
《理性经营与决策沙盘模拟培训课程》
《系统运营与优化沙盘模拟培训课程》
《战略营销与管理沙盘模拟培训课程》

• 结果为王--主管执行力提升

   

  〔第一天〕一、执行力是企业成败的关键1.企业的核心竞争力是什么？2.什么是执行、执行力？3.执行力为什么重要?4.情景分析：沃尔玛百货的经营之道5.体验活动：高楼逃生6.执行力对企业战略和组织的影响7.案例分析；丽兹酒店为什么能给客户六星级的服务？二、企业执行力存在的主要问题1.组织问题--目标分散2.案例分析..

  ￥   元/ 天

  人气：2463