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| 班组团队建设与激励 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分 班组与班组团队建设一、班组建设的本质1.班组建设能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.班组建设的内涵班组建设两要素:人与事人:辅导、激励事:流程.. |
| 职场高效沟通术 |
| 主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:导言:沟通不畅谁的“锅”-- 案例分析:沟通不畅的原因1、沟通不畅的原因:三维环2、会说话 ≠ 会沟通第一讲 沟通的基础知识1、沟通的概念、种类2、沟通效果55387原则3、沟通.. |
| 人才管理系列-激励与保留 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、人才管理“六”困境(一)低业绩(二)招不到人(三)流失率高(四)氛围不佳(五)执行力弱(六)缺少凝聚力二、人才识别(一)人才盘点介绍(二)四步完成人才盘点(三)什么人才.. |
| 职场幸福力—MBTI 破解情绪密码 |
| 主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:团队研讨:你了解自己的性格吗?它在职场中遇到哪些瓶颈?导入:了解天性和个性第一讲:了解MBTI性格分析的底层逻辑一、心理学与性格的关系1. 性格对生活、工作的影响1)性格对外呈现方式各不相同2)性格导致对事务关注.. |
| 装饰企业高层年会—经营管理与新媒体(AI)融合之道培训课纲 |
| 主讲老师:谢桦   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:家居装饰 |
| 课程简介:一、数字化时代的经营管理变革大势(60 分钟)1、新媒体与 AI 重构商业生态(20 分钟)(1)阐述新媒体与 AI 在各行业的广泛渗透与影响,分析其如何改变市场竞争格局与客户行为模式。(2)点明装饰行业在数字化浪潮中的现状.. |
| 新媒体创意策划与内容生产 |
| 主讲老师:李剑   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、优秀新媒体内容案例分析1、爆款新闻:标题是第一原动力刘翔2004雅典夺冠科比单场81分二环十三郎刘华清与中国航母2、优秀网文公号:好看高于一切 .. |
| 管理者角色认知与基层团队管理能力提升 |
| 主讲老师:曲玮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:基层团队管理者的支撑思维1. 视频观摩1:《卡特教练》1) 支撑思维在基层管理中的重要性2) 业务支撑能力与业务发展的关系3) 基层管理者业务支撑的落地动作2. 管理游戏:《新数学游戏》1) 如何培养团队.. |
| “战略落地工具” ——全面预算管理及控制 |
| 主讲老师:魏鑫   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 预算管理概述1、全面预算管理的涵义资源整合利益协调战略延伸经济责任的博弈2、全面预算的作用战略执行的工具᠑.. |
| 赢在责任 |
| 主讲老师:企业全员   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 责任意识的塑造一、我负责,我成长1、责任=机会2、机会在身边3、成功源于责任二、负责任的误区1、“这不是我的事”2、“这不是我的错”3、&ldqu.. |
| 国际工程新能源项目的总承包管理与实务 |
| 主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:国际新能源项目实施基本特点 国际新能源项目实施基本特点 国内新能源项目实施特点 上述两类项目实施情况分析对比 总结国外新能源项目具体操作风险点第.. |
| 4D卓越领导力-打造高绩效团队 |
| 主讲老师:黄晨   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、组织环境扫描1. 组织当下面临的管理矛盾(讨论)2. 用第一性原理聚焦管理矛盾产生的本质(引导共识+示例)3. 探究组织系统下神秘第五力-组织中看不见的手(讲解+示例) 冰山模型 .. |
| 管理力—目标管理与工作计划 |
| 主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:目标管理的重要性?--开场体验项目:通天塔1. 团队执行力的关键是?2. 团队绩效不好,谁的责任?客户不满意,谁的责任?3. 我们如何改进可以获得更高产出?4. 目标管理是什么?一、目标管理与工作规划管理模型:S1:.. |
| 精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战 |
| 主讲老师:王颖   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:前言:从战略高度看待薪酬体系管理1. 用全面薪酬管理概念统筹管理思维工具:全面薪酬体系框架2. 薪酬管理哲学与战略定位导入:什么是薪酬哲学1)薪酬哲学影响薪酬结构2)薪酬哲学影响体系设计案例:某公司年度总现金.. |
| 聚变裂变:抓住第二次社会化商业风口期 |
| 主讲老师:崔瀚文   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 经济走势:为什么社群营销和私域电商越来越重要?1. 社会、经济、政治正在构建新的范式2. 流量获取成本与营销边际成本 流量与销售 流量利用率3. 商业与组织从单S曲线模型转向双S.. |
| 数字化转型的战略制定和执行 |
| 主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、数字化的本质是什么?1、为什么说数字化是企业的抓手而不是目标?2、数字化如何与工业互联网、物联网相融合?3. 数字化与中台建设、信息建设的关系是什么?二、数字化能给企业带来什么? 1、为什么说大型企业一定要数字化.. |
| MTP 中层管理能力提升 |
| 主讲老师:张杰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲、管理认知篇【小故事 大启示】1.管理的意义2.管理者的角色与功能3.描述你心基所期待的上司4.描述你心基所希望的部属5.管理者应具备的态度第二讲、工作管理篇【视频研讨】李云龙如何领导和授权1.. |
| 多元化战略,馅饼还是陷阱? 企业多元化发展战略的抉择与落地 |
| 主讲老师:张运来   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、多元化战略一定能够增加收益和分散风险吗?1.多元化的类型相关多元化、不相关多元化和混合多元化2.多元化战略可能的收益3.多元化战略为什么总是失败?案例:美的集团的多元化发展,创造长期价值 “不务正.. |
| 曼陀罗沙盘--团队建设与高效沟通实战模拟 |
| 主讲老师:陈明丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:课程介绍与团队建设课程背景与目标介绍团队成员自我介绍与角色分配团队文化建设:起队名、画队标、喊口号第二部分:任务背景与规则介绍探险寻宝任务背景介绍沙盘模拟规则详细解释角色职责与任务分配第三部分:.. |
| 变革时代下的高绩效团队发展 |
| 主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、为什么需要更多的高绩效团队?1、团队挑战的变化2、高绩效团队的定义3、高绩效团队5C模型简要介绍4、高绩效团队5C模型在团队发展中的应用测评:五大驱动力简要测评,识别弱项5、从团队管理者到团队教练的四个发展阶.. |
| 结构化复盘-把经验转化为能力 |
| 主讲老师:沈莉亚   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程导入:1.应对VUCA与BANI时代最敏捷的方式是复盘2.关于复盘能想到的问题有哪些?第一单元:结构化复盘的基本概念【目标】认知复盘——知:知道什么是复盘,了解复盘的作用1.复盘的基本概念.. |
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