内训课内训课

| 企业如何利用直播手段有效带货 |
| 主讲老师:王雅楠   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:篇章一:直播间的搭建与开播第一讲:你真的理解什么是直播吗一、直播营销的概念和优势——5G已来,“直播”将重新定义新媒体营销新格局1. 2G时代——>.. |
| 高净值客户营销实战工作坊 |
| 主讲老师:孙艺庭   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲:了解与分析:高净值,是一群怎样的人一、高净值客户的三不同1. 社会生活维度的不同1)超过成功临界值的人2)进入良性循环的人3)停不下来的人2. 财富创造维度的不同1)具有优势资源的人2)愿意为专业.. |
| 金融科技领域法律风险管理 |
| 主讲老师:李皖彰   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、未来已来:金融科技在本质上不会改变金融业务的逻辑关系风险=风险损失额×概率金融科技领域法律风险防范:秩序的价值与代价金融机构面临的主要风险(信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、法律风险,声誉风险等).. |
| 信任致胜8讲 保险销售实战心法与客户购买行为解码 |
| 主讲老师:裴昱人   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:保险行业 |
| 课程简介:一、如何在保险销售开局快速赢得客户信任?1、互动环节破冰活动:3 分钟名字标签,用 3 个关键词描述自己并两两介绍,提炼客户破冰话术技2、讲授要点信任价值:信任是保险销售决定性因素,对比传.. |
| 私行保险专家养成计划: 法律+税务+话术+工具的成交系统业绩的转化密码 |
| 主讲老师:裴昱人   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、五大高客场景下,私行保险营销“五连鞭”1、场景一:婚姻三阶段与财富保全规划第一鞭:引案例—全职太太/已婚有子女第二鞭:辩风险—资产混同/.. |
| 从心理学角度分析:90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲 |
| 主讲老师:柳丽惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:问题互动讨论前言:1)90、00后工作中表现出的五大不足2)90、00后工作表现给管理带来的10大挑战问题互动讨论游戏体验:海上求生一、针对“90、00.. |
| 目标管理与执行力提升 |
| 主讲老师:鄢雷   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:认知破局—中基层管理者如何厘清目标与执行双重角色的定位?一、为什么目标管理总是看起来对,做起来错?1、中基层常见误区:把任务当目标2、管理纠偏:目标是结果,执行是实现结果的路径,管理者要做结果的守护者 .. |
| 高效工作汇报 |
| 主讲老师:黄文锋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:汇报意识提升一、学习内容:1)案例:苦恼的张华2)不主动汇报工作的危害3)活动:撕纸游戏4)如何养成汇报的习惯5)必须向上汇报的6大情境6)反思精进:过往在向上汇报存在的改善点7)向上汇报的原则 .. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、角色转变与心态调整1、 认识中层管理者的新角色理解管理职责与期望管理角色和专业角色的区别新晋管理者的常见误区和挑战案例:通过案例,让学员理解新晋管理者在角色定位中常.. |
| BLM--战略解码到战略执行 |
| 主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:1、有效执行的开始—战略解码2、关键任务与落地3、如何进行战略解码(工具-战略地图法) 4、战略解码原则5、战略解码的内容及输出6、有效的流程与组织是战略执行的载体7、认识流程,流程关注什么8、战.. |
| 改善周(五天工作坊):问题研讨与快速改进 |
| 主讲老师:张胜   培训天数:5 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一天上午:启动会议、培训、现场调研1. 启动会议 改善周介绍 改善周基本原则 改善行为准则 改善周组织 改善周时间᠋.. |
| 人才的“选、育、用、留”——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:直线经理带团队的苦恼一.直线经理人力资源管理认知升级1. 人力资源管理是什么?2. 直线经理懂得人力资源管理的好处3. 直线经理的角色认知与变换4. 直线经理的人力资源职责5. 直线经理与人力资源部的.. |
| 产品经理知识体系实践 |
| 主讲老师:刘洁   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:Check in:建立链接、创建目标、达成共识第一讲:产品经理的角色与职责一、角色定位:认清自己1. 产品成败负责人:产品owner2. 迷你CEO:体验端到端产品3. 产品汪:敏锐嗅觉寻找商机并占领地盘二、角色.. |
| 管理转身:管理团队 ——从单打独斗到团队作战 |
| 主讲老师:史玉杰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:认识团队团队管理者要回答的3个问题作为团队管理者,队员会问你什么?必须回答的三个问题我们是谁?我们干什么?我们去哪儿?高效团队的5个.. |
| 从逻辑到创新的思维导图——职场新应用 |
| 主讲老师:刘起民   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:思维导图底层——逻辑结构一、结构的魅力1. 有形结构——建筑中的呈现2. 无形结构——剧本的秘密3. 思维结构——思.. |
| 从实际出发——群策群力的问题分析与解决(工作坊) |
| 主讲老师:刘起民   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:导入:工作中遇到问题解决的“低效四部曲”1. 没意识——发现不了问题——觉得一起都好,没什么问题,出了问题就是大问题2. 没概念—&mdas.. |
| 企业突破:新产业培育和孵化 |
| 主讲老师:陈新江   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:产业扩张战略案例:某外资汽车零部件集团在中国的业务扩张1. 企业现状自评——对组织的发展阶段、行业地位进行评估1)产业扩张的必要性——是否已经达到有效规模或接近天花板 .. |
| 企业战略与资本思维 |
| 主讲老师:桑弘华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:制定与实施企业战略一、揭开企业战略管理的神秘面纱1. 认识战略案例:“汇源果汁高峰陨落的巨人企业”2. 战略的误区误区一:战略和战术是同一件事误区二:战略只是高层的事误区三:职.. |
| 高层管理者镜头下的表达技巧 |
| 主讲老师:李恩   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、树立好镜头前形象的对于自认IP的打造和企业形象的树立有什么重要意义?1、学员自我介绍,了解当下的你的状态提问:学员目前在镜头前的表现状态示例:工商银行行长2019年开年致辞视频2、镜头前的魅力—&mdas.. |
| 企业法律风险防范 |
| 主讲老师:赵丹阳   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:企业法律风险防范概要一、法律风险防范1. 我国企业生存现状2. 用“不治已病治未病”的思维看法律风险防范3. 企业法律风险防范的意义二、法律风险全过程1. 企业风险类别1)企业.. |
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