内训课内训课
| 目标管理与执行力提升 |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认知破局—中基层管理者如何厘清目标与执行双重角色的定位？一、为什么目标管理总是看起来对，做起来错？1、中基层常见误区：把任务当目标2、管理纠偏：目标是结果，执行是实现结果的路径，管理者要做结果的守护者 .. |
| 从心理学角度分析：90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲 |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：问题互动讨论前言：1)90、00后工作中表现出的五大不足2)90、00后工作表现给管理带来的10大挑战问题互动讨论游戏体验：海上求生一、针对“90、00.. |
| 部署培育与辅导技术 |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：张瑞敏谈“领导”一、管理者要有育人之心二、部属为什么缺乏培育？三、培养和教导好下属的好处四、不同部属的辅导策略五、部属培养的三种途径1.三种途径1)OJT2)OFF JT.. |
| 创新课题高效项目管理实战 |
| 主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、核心认知重塑1、问题的本质问题的本质对问题的态度 – 鸵鸟与孔雀三三法：从问题中寻找三个积极意义以及转化为积极行动互动演练 – 使用三三法对.. |
| 销售运营效能突破：重工企业精准投标、货款风控与供应链高效协同 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何动态精准制定投标报价策略？核心问题：信息不对称下报价竞争与利润失衡1.1 工具/方法1.1.1 “双因子”博弈定价模型基于历史中标数据+竞对行为预测的基准价计算=.. |
| 项目为王——培训项目设计与管理 |
| 主讲老师：杨若华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：培训管理者如何成为优秀的项目经理一、明晰基石：什么是项目与培训项目？1. 什么是项目&项目的特点（独特性/临时性/渐进明确性/跨组织性/创新性）2. 项目管理的价值有哪些1）道、法、术2）对个人：把偶.. |
| 老板的财务数据分析思维 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、走进财务报表：会计工作只是应付税务的？1、重新认识会计工作的结果：财务报表1）会计思维与财务思维2）利润怎么来的？3）现金为王4）所有者权益是一种剩余权益2、资产负债表1）资产、负债、所有者权益2）资.. |
| 电力系统应急事件处理及危机公关 |
| 主讲老师：李洪源 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：电力企业管理者危机意识1. 国企面临的3个问题案例：史上最牛抄表工事件案例：某电力公司员工自杀事件案例：中关村二小事件2. 互联网时代，危机发生的内在逻辑3. 危机主体在应对过程中的问题分析4. 危机.. |
| 0代码AI工具指南：轻松打造高效新媒体运营智能体 |
| 主讲老师：廖宏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：AI新媒体基础认知章节说明：本模块将帮助学员建立对AI的基本认知，了解AI在新媒体领域的应用前景和挑战，为后续学习奠定思维基础。一、AI基础知识1. 什么是人工智能：通俗易懂的AI定义和发展历程2. 大语言模型的.. |
| DeepSeek智引——AI重塑职场商务演讲表达力 |
| 主讲老师：毛剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：讨论：AI与演讲的关系是什么？讨论：AI能够助力演讲的哪些方面？讨论：DeepSeek在演讲当中的优势？——所有的演讲都值得用DeepSeek重新做一次第一讲：剖析症结—&m.. |
| 卓越团队之4D领导力 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、完美团队的秘密1.讨论：卓越团队的标准是什么2.案例分析：什么是造成项目/任务失败的重要原因3.决定绩效的两大因素：环境和个体4.环境和个体包含的主要内容5.什么是决定团队绩效的最重要因素6.什么是第五力.. |
| 职场社交礼仪 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、礼仪重要性——细节决定成败 1、礼仪的本质-尊重 礼仪的定义：孔子说过“礼者，敬人也” 生命权尊重、人格权尊重、自由权尊重2、礼仪的重要.. |
| 职场提升利器——项目管理实战 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：结合斯坦迪什咨询集团报告，说明项目管理的重要性第一讲：认知重构——项目管理基础一、项目与项目管理1. 项目——项目管理的对象1）项目的ISO 10006定义2.. |
| 双赢采购谈判技巧 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1. 双赢谈判的定义和特点2. 双赢谈判的应用场景3. 双赢谈判的五个阶段第一讲：双赢谈判第一阶段——准备阶段一、如何在谈判前“知己知彼”工具：SWOT分析法.. |
| 税务的最新发展趋势分析与企业策略 |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、百年未遇之大变局下的财税思维1、土地经济资产向版权资产过渡并存时代的财税要求2、财务风险及规范化管理是什么层面关注及背后的思维3、应对未来变数企业该如何看待自身财税问题二、税收形势及税收大数据详解1、深化税收征管.. |
| 内控助力战略实修之降本增效工作坊 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、从企业家的视角看公司资源的管理1：关于现阶段的管理重点探讨 – 现金，利润，回报?2：成本控制的常见误区有哪些，老板的无奈之处事无巨细，盲人摸象，顾此失彼，东施效颦3：企业管理的本质是风险.. |
| 无品牌 不营销—营销战略创新与品牌规划 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠何生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 .. |
| 基于人才战略的培训体系构建 |
| 主讲老师：赵静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、培训管理体系构建的目的是什么1、 人才战略的基本思路 人力资源管理的误区 人才战略的关键：供应链、出栏率2、 培训管理的目的 培训管理的核心目的：人才领航、锁定战略.. |
| 人才的“选、育、用、留”——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：直线经理带团队的苦恼一．直线经理人力资源管理认知升级1. 人力资源管理是什么？2. 直线经理懂得人力资源管理的好处3. 直线经理的角色认知与变换4. 直线经理的人力资源职责5. 直线经理与人力资源部的.. |
| 改善周（五天工作坊）：问题研讨与快速改进 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：5 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天上午：启动会议、培训、现场调研1. 启动会议 改善周介绍 改善周基本原则 改善行为准则 改善周组织 改善周时间᠋.. |
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