内训课内训课
| 期交保险技巧提升训练营 |
| 主讲老师：陈弈潮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：期缴保险营销思维模型1、保险工作修行全图客户为什么要买？客户为什么现在要买？客户为什么要在我这里买？2、两个变迁纵向:风险管理→财.. |
| 卓越团队建设的五项核心能力 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引题：什么是团队一、个人与团队的关系思考：团队与个人成功之间存在着怎样的关系？大家好，你才能真的好二、团队建设的ORCCC五维模型团队目标 Objective.. |
| 通过业财互利提升企业整体经营绩效 |
| 主讲老师：叶书君 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：模块一：业财融合的价值——从“数据打架”到“利润驱动”为什么 “利用”业财融合可以提升企业的管理绩效？1.1业务干部的财务意识培养 .. |
| 双赢商务谈判训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：商务谈判与双赢合作1.案例导入：兄弟争“橘子”2.渠道案例：厂商共赢模式的谈判3.品牌联合案例：双赢原则4.商务合作与商务谈判的关系5.商务谈判的“责任与业务&rdquo.. |
| 班组长核心管理技能提升训练 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：一线管理人员的角色认知——明确你的工作与职责企业的发展趋势---由粗放向精细管理转变不想当经理的班组长不是优秀的主管一线管理人员日常工作中常犯的.. |
| 高带动的工作辅导流程 |
| 主讲老师：刘涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作辅导的步骤一、四类模式——模糊科学人性教练1. 从裁判转向到教练，从“火”转向到“水”2. 从对立转向统一，形成和谐的劳动关系3. 帮助.. |
| 车库车位去库存营销策略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 车位产品的特点1.1 车位的刚性需求1.2 车位的金融属性1.3 车位与住宅同样的流转性1.4 车位不可复加性1.5 模拟演练案例：世茂地产车位销售模式2 车位去库存的模式2.1 车位销售的最佳三个节点 .. |
| 幸福智慧 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 幸福在哪里？一、 幸福与感情1、 讨论+视频：幸福是什么？2、 感情的分类3、 人是感情动物：《三生石》4、 我们的幸福感在哪里？5、 故事慧：活着，真好！二、 幸福与需要1、 生理需求2、.. |
| 管理者教练式沟通技巧 中层管理沟通能力提升 |
| 主讲老师：陈珏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是教练式管理？1、教练式管理：你是企业教练吗 教练式管理的定义和具备的3个主要素质案例：电视剧亮剑中李去大结局与炮手的对话2、传统管理模式VS教练式管理模式 传统管理模型和教练.. |
| 会议管理心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.凡是会议，必有准备1.会议的最大成本——时间成本2.没有结果的会议=对公司犯罪3.没有准备的会议=集体谋杀4.解决方法：事先检查制度5.没有准备好=必须取消6.开会前—&m.. |
| 赋能增长™工作坊 |
| 主讲老师：刘百功 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、赋能增长™导论1、商业问题的种类及应对策略2、赋能增长™的定义3、赋能增长™的崛起4、赋能增长™的全球实践二、赋能增长™的核心理念1、用户第一：满足.. |
| 跨部门推动力与精力管理 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：影响跨部门沟通要素（一）外部因素1.政策法规2.客户需求3.产业忘了4.全新技术5.跨界对手（二）内部因素1.企业文化2.组织结构3.决策机制4.内部资源5.发展阶段6.目标利.. |
| 职场赋能沟通策略-职场关键场景沟通必修课 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沟通DNA一、案例剖析（Attention on Interest）案例：《中国式离婚》带给我们的思索二、追本溯源（Search）你是如何理解沟通的——沟通的定义沟通的引申&mdas.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：钮宏涛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知突围——高效管理者关键跨越的认知一、企业低效管理的困境1. 企业管理状态的4种类型类型1：资源投入少，效益产出低——佛系管理类型2：资源投入多，效益产出低&md.. |
| 银行数字化转型应用 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章数字化时代1.数字化概念2.数字化有哪些表现？3.数字化思维第二章数字化技术在金融领域应用1.数字化风控2.数字化征信3.数字化精准营销第三章人工智能技术应用定义银行数字化1.“机器.. |
| 向管理要业绩——基层网点管理技能提升特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：银行基层网点管理者的角色认知一、银行基层网点管理者做为下级的角色认知1. 职务的起源2. 做下属的四项职业准则3. 下属常见角色错位1）错位一：民意代表2）错位二：领主3）错位三：向上错位4）错位.. |
| 演讲与口才训练课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分VUCA时代的领导者角色认知与卓越领导力导言 VUCA时代的领导力一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的领导力特征三、既是上司也是教练四、你准备好了担当领导责任了吗？第一讲：中高层管理者的角色认知.. |
| 高端商务礼仪 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：礼仪的力量 角色认知 1. 商务礼仪的价值2. 高端商务礼仪的原则和依据3. 主客之间的“高端”高在哪4. 五种常见高端商务活动的礼仪禁忌5. 政府机关的高端客户区分6. 问答.. |
| 领导与管理技能提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 蝶变-从专业走向管理 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论：专业工作者和管理工作者的区别 管理者的六大困境与突破.. |
| 电话营销技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一部分 怎样的电话客服规范最能代表你的公司告知您如何建立您的亲和力，通过超亲和力的声音训练建立电话礼仪。一、超强亲和力的声音训练1. 建立你的亲和力1）什么是亲和力2）亲和力的表现录音分析：电话录音分析亲和力的.. |
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