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房地产企业营销人员、销售人员、物业管理人员和客服人员
【培训收益】
1、 认识当前房地产项目车位的作用和特点； 2、 学习和掌握车位在不同项目和城市区域的营销模式； 3、 掌握车位销售的准备、技巧与相关技能，通过系统化的销售准备达到车位去库存的目标。
1 车位产品的特点
1.1 车位的刚性需求
1.2 车位的金融属性
1.3 车位与住宅同样的流转性
1.4 车位不可复加性
1.5 模拟演练案例：世茂地产车位销售模式
2 车位去库存的模式
2.1 车位销售的最佳三个节点
2.2 车位去库存的模式
2.2.1 压卖模式—饥饿营销
2.2.2 增值模式—价值营销
2.2.3 搭销模式—捆绑营销
2.2.4 金融模式—投资性销售
2.2.5 三方模式—大客户营销
2.3 模拟演练案例：恒大地产车位去库存模式
3 车位销售的准备
3.1 业主信息、车位信息与价格摸底
3.2 形成整体车位销售方案
3.3 物业、销售、城管与交警四方协调
3.4 适当宣传与提价消息释放
3.5 邀请三方投资客或销售公司共同参与
3.6 前松后紧的分区域销售
3.7 模拟演练案例：某项目交付3年后车位销售模式
4 车位销售的技巧
4.1 车库刚需与投资性客户分析
4.2 车库激发客户刚性需求技巧
4.3 车库投资性特征的开发
4.4 车库销售的“一堵、二拖、三风、四紧”技巧
4.5 模拟演练案例：某项目用了3招2个月车位销售80%
课程流程：
金融学学士、MBA
资深营销专家
房地产、建材和零售等行业营销讲师、策划专家
【工作经历】
浙江省建德金马房产公司销售经理
浙江云天房地产有限公司项目销售总监
浙江中嘉房地产有限公司营销总监和项目副总经理
现任多家房地产企业营销策划咨询和营销讲师；
浙江工商大学MBA学院特聘讲师
江苏大学MBA班特聘讲师
【擅长领域】
房地产企业品牌建设；
房地产企业营销、策划；
房地产项目规划与定位；
房地产项目销售全案策划
【主讲课程】
战略与经营管理课程：
《品牌运营与品牌建设》
《企业营销战略管理与决策》
《房地产企业全面运营与管理》
《房地产企业品牌建设》
《房地产项目全面运营与管理》
《房地产母子公司管控与项目流程管控》
营销与销售课程：
《房地产企业战略营销与营销策略》
《房地产项目营销策划与执行》
《营销渠道构建与创新》
《房产售楼中心建设与管理》
《房产地大客户销售技巧》
《房地产置业顾问销售技》
《房地产广告策划与执行》
沙盘模拟课程：
《市场营销与决策沙盘课程》
《房地产行业战略与经营决策沙盘课程》
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一、小企业业务经营理念1、如何应对两高一难2、批量开发小企业客户的必要性3、小企业业务的六个集中4、批量获客营销组织构建二、批量开发小企业客户流程1、确定目标市场2、制订批量营销计划3、行业或项目分析4、产品组合和开发5、批量营销的组织和实施三、商圈批量获客营销模式1、商圈企业的主要风险2、目标商圈选择..
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第一章：全面认识汽车营销O2O 1、O2O的真正定义 2、O2O的15个入口 3、O2O的3个闭环 4、O2O的4类平台 第二章：汽车O2O营销的关键要素 1、O2O的"2"本质 2、O2O中的关键要素 3、O2O的SoLoMoCo体系 第三章：汽车O2O的模式 1、导流..
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课程大纲开篇/课程导入/形成团队达成共识，课程概述第一讲：金融理财服务定位1.金融理财业务工作定位2.金融顾问的角色定位3.增加客户“黏性”出发点探究4.提升SOW(钱夹份额)与KY3(认识客户)的意义与效果第二讲：关系营销策略之投资心理识别及应用一、客户投资性格心理学1.客户投资性..
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一、直播营销：开启内容营销的新时代1、直播营销的优势与常见的形式2、直播电商模式与传统电商模式的对比3、最核心的直播四大平台分析（淘宝、快手、微信、抖音）3.1、综合类直播平台3.2、电商类直播平台3.3、短视频的直播平台3.4、教育类的直播平台二、直播营销方案策划：构建清晰的直播营销思路1、定目标：明确直播营销要实现..
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课程背景：“一日之计在于晨，一年之计在于春。”每年的一季度，是资金流、物资流最集中、最活跃的时期；是金融资源、市场份额会重新划分市场的时期。一步先，步步先；开门红、月月红。怎样打响第一炮、迎接开门红，抢占市场制高点？本课程致力于解决银行各流程营销困局，展开银行营销新打法；以实战训练为主要方式，以培训成果输出为主要目标进行课..
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课程背景：近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道.金融产品和服务提出更高.更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠网点数量增加.资产规模扩张等粗放的管理模式，已很难适应激烈的市场竞争。严峻而复杂的外部环境，对网点负责人提出了更高的要求..
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