内训课内训课
| 问题分析与解决（决策） |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入 启动大脑1 常见问题解决的闭环【热身】七大任务1.1问题解决的思维方式1.2问题解决精度1.3避免解决问题的陷阱1.4问题解决流程第一部分 明确界定问题2 什么是问题2.1问题的三种分.. |
| 精益六西格玛 应对竞争，提升企业竞争力，为企业降本增效 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：六西格玛导览1、六西格玛的起源2、什么是六西格玛？3、为什么导入六西格玛？4、如何导入六西格玛？二、精益简介1、精益生产的作用2、精益理念3、为什么要与六西格玛结合？三、如何选择六西格玛项目？1、.. |
| 商业模式转型、升级和创新 |
| 主讲老师：刘百功 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认清新时代：宏观环境和微观环境变化1、系统思考工具 2、宏观环境变化1）“全球经济”一体化 2）“全球投资”泛滥化3）“产能过剩”常态化 .. |
| 迎压而上 赋能前行 |
| 主讲老师：陈珏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、认识压力1、《最近比较烦》——“烦”从何来2、生活上有哪些烦心事3、工作上有哪些烦心事4、压力的概念和现状5、压力测试二、压力的危害1、压力的识别练习（.. |
| 银行中年员工续航能力提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：打造高绩效执行力团队第一讲：VUCA时代全面到来呼唤真正的人才一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、VUCA时代下人才梯队需要实现从正规部队向特种部队全面转换第二讲：高绩效团队的建设 .. |
| 目标与决策管理—吉塔行星 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、吉塔行星沙盘模拟演练1、角色职责规则讲解2、情景模拟3、小组复盘及分享二、建立以终为始的目标管理体系1、终极目标与优先目标2、目标以终为始3、好目标的三个特征4、制定目标的七个步骤三、科学合理的利.. |
| 新兴加速器——数字经济商业模式重塑 |
| 主讲老师：骆仁童 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：导入：数字经济中面临被颠覆的商业模式案例及讨论：钱大妈社区零售、张大奕网红经济、泡泡玛特盲盒上市第一讲：商业模式被颠覆——推动商业模式重塑资料：灰犀牛现象：数字经济的发展出现了哪些新的趋势一、数字.. |
| 保险精准营销与客户画像实操培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一章：保险精准营销与客户画像一、精准营销三精法则1、保险精准营销的三精法则-精准数据2、保险精准营销的三精法则-精准分析3、保险精准营销的三精法则-精准推送二、精准营销四大步骤1、保险精准营销的四大步骤-数据整.. |
| 管理变革与流程再造 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革的两个维度6、变革三大障碍与应对7、提升变革精神的措施二、管理理念的深层变革1、传统管理.. |
| 战略思维与商业洞察 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：4 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 大变动的时代1、“VUCA”的时代 行业基础动摇 成功因素突变2、战略转折点的到来3、积极拥抱变革4、大智慧应对新时代5、战略思维的内涵二、前.. |
| 刘成熙老师-核心品牌课程-企业成功运营与高效协同 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-企业成功运营与高效协同主讲：刘成熙老师课程前言经营与运营在企业经营管理工作中十分重要，它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理，精准识别出企业经营过程中存在的问题。本课程结.. |
| 地缘政治与国别风险初步识别 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：当今世界政治关系与中国外交关系 基本政治环境 国别经济与冲突 中国外交的定位第二章：地缘政治的基本体系 一般地缘政治知识体系（风险识别、量化、来.. |
| 绩效辅导与绩效沟通能力提升 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 绩效管理概述绩效管理及绩效管理的四大步骤绩效管理的作用管理者与人力资源部的绩效职责划分员工不认可考核结果的重要原因第二部分 绩效沟通辅导技.. |
| 绩效管理提升培训 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效概述1、为什么要谈绩效2、绩效管理的核心是什么3、什么是价值与价值管理4、当前企业绩效管理的的困境5、绩效的三个特点6、什么是绩效考核7、实施绩效考核的意义和作用8、绩效考核的内容9、绩效考核.. |
| 三维团队协作 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：【上篇】大团队第一讲：三维团队协作的一个核心（点）0、综合解析三维团队协作※大团队※人为本※事当先1、团队协作不畅的5种后果2、核心：三维团队协作的1个核心◎参与体验式情景互动游戏：万里长城◎案例研讨.. |
| 非HR的人力资源全面管理与实操 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：本课程共六大模块，其中：第一模块为知识铺垫部分，主要解读人力资源管理的内涵和核心观点，为后面的训练打基础。第二至第五模块是本课程关键训练部分，针对企业人力资源管理的核心模块进行实战式的解读训练，直观、通俗、操作性强，对学员的工作.. |
| 组织效能优化与效率提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：透过一组数据看效率—前言、关于人效的基础知识1、什么是效率？2、什么是人力资源效能（人效）3、为什么要重视人效4、 人效的基本价值观是什么5、 人效的衡量指标有哪些6、 人效低的八个特征.. |
| 薪酬体系设计课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬是什么（一）薪酬为何令人关注（二）激励理论与薪酬激励（三）薪酬分配的根本目的（四）薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？（五）如何看待薪酬的内部公平性？故事：猎狗的激励原理二、薪酬需解决的几个核心问题.. |
| 心理学在管理上的应用课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：《康熙王朝》片段，分析心理学在管理中的作用 一、心理活动规律与心理学应用【课时：1小时】 （一）人有哪些心理活动规律1、情.. |
| 政商政商客户深度营销与谈判 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、政商大客户营销技能第一讲、新常态下政商客户营销的特点1、新常态下政府政商客户营销的特点2、新常态下企业政商客户营销的特点3、在反腐和去库存背景下高层公关7大困境4、政商客户营销失败原因分析5、政商客户营.. |
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