内训课内训课
| 供电企业风险防范与对策 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分、电费风险防范与清缴第一章、欠费状况与原因引例◆ 电力系统利润低迷之谜◆ 案例一、欠费状况◆ 欠费客户类别◆ 欠费现象广泛性◆ 欠费数额上升二、欠费原因◆ 观念错误◆ 法律缺失◆ 服务.. |
| 子公司运营法律法规差别化应用 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1、《集团公司与子公司的管控》：《民法典》法人的定义及内涵。《公司法》中公司的权利义务确定，股东对表决权、分红权的规定，股东会、董事会的议事方式与表决程序，董事、监事及高管的权责，《公司法》中予以股东的自由决定权事宜。通过股.. |
| 目标落地执行系统构建 |
| 主讲老师：肖仁山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引子：常态下人们对执行的认知？为什么执行成为企业发展中的核心瓶颈？何谓系统，企业执行系统是什么？案例：执行团队的五大要素一、执行不力的核心因素解析1、执行不力的常见现象a.目标不明确b.责任不清晰c... |
| 完美工厂Jobshop瓶颈突破沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：Jobshop游戏主要是模拟了一家简单工厂（只有四个工序）的投单与生产过程，参与者可以在多次模拟运行中体会到什么是瓶颈、如何投单、加工的优先顺序等工厂运作的规律，并在逐步提高中感受到TOC理论的威力与持续改进的快乐。我们假定，游戏的.. |
| 沙漠掘金管理者的角色定位与管理技能提升 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：沙漠掘金背景：沙漠掘金是情景模拟推演沙盘中的经典沙盘，逻辑变量符合企业运营管理中的具体情况，学员将被分成若干个探险小分队，携带购买的物资“装备”：“指南针、寻宝图、水和食物—&mdas.. |
| 网络营销下经销商的转型与升级 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：讨论：互联网时代，传统经销商饭碗被抢怎么办？第一章：网络营销对传统经销商的冲击与挑战一、直面困局：传统经销商面临的现实性困境1、地盘越来越小——被迫成为厂家的“附庸”2、权.. |
| 目标管理与计划执行沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队为什么要进行目标管理一、高效团队的3大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具：从目标到措施的4A工具方法：头脑风暴法方法：制度落地3步骤案例：青岛某公司案例二、.. |
| 互联网时代的变革与创新管理沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第1章管理者的思维突破与创新1.企业的生命周期和成长类型；2.企业的核心成长力在于变革；3.企业持续增长取决于强大的变革领导力；4.互联网给传统企业的4个预警：a)过去的成功——案例：柯达之死.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 如何将下属转变为追随者1、什么是领导有方？管理者是动员他人实现自己想法的人，怎样才能做到呢？正确处理上下级的关系是成功领导的关建2、什么是影响力？3、什么是领导力？=.. |
| 跨部门沟通与执行力提升 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分强化员工责任心一、什么是责任？1、责任的涵义2、责任的力量3、责任需要克服三大弱点二、强化员工责任的三板斧1、勇气与胆识1)你的不足之处2)驾驭你的勇气3)你的性格 4)你的人际关系5.. |
| 华为管理 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理实践与文化（思想统一）第一讲：华为简单高效的管理实践一、以客户为中心的企业文化1. 统一思想、力出一孔2. 为客户服务是华为存在的唯一理由3. “消灭”客户的“剩余时.. |
| 办公室安全管理 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：什么是安全？第一部分 办公室不安全因素案例分析：看图数安全小组讨论：不安全的类型一、摔倒二、相撞三、物体打击四、夹伤五、火灾六、触电七、其它第二部分 办公场所安全管理一、整洁.. |
| 铁路大亨—团队协作和商务沟通 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 理论导入一、沙盘模拟学习过程1.开场讨论：你最深刻的学习体验是？2.学习的真正地点一定是课堂里吗？3.大卫·库伯的经验学习圈理论；4.沙盘模拟培训的独特优势；二、沟通的基本常识1. 沟通.. |
| 经销商精细化管理 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代下，渠道管理的战略性思考1.D2C，未来零售业的新战略方向2.基于D2C的渠道创新模式（1）M2C，从代理到直营的改造（2）M2B2b2C，构建与KA卖场的共赢关系（3）M2b2C,整合小b端经销商，构.. |
| 创新思维·商业创新与策略寻求 ---突破变革的思维训练课 |
| 主讲老师：李培翔 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：先导案例：应用思维导图的创新项目在企业中的落地分享思维测试：如何将400ML的水装进200ML的杯子里？第一讲：创新的基本认知导入：创新的核心是打破固有思维一、组织创新的紧迫性——内外部环境的.. |
| 国有企业改革 |
| 主讲老师：曹军武 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、深化国资国企改革的概况1、 中共中央深改委员会改革机制2、 国务院国企改革领导小组概览3、 “1+N” 政策文件的构建4、 国企改革“十项改革试点”5、 案例：某.. |
| 解码中美贸易战 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、解码美发动对中国贸易战的原因1、美国历史上的三次贸易战2、近代中国以来的贸易战3、特朗普发动贸易战的社会背景4、特朗普发动贸易战的经济背景5、特朗普发动贸易战的政治背景二、解码中美联合声明1、只是暂停了 .. |
| 全面二孩时代女职工待遇及用工管理 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：专题一、政策剖析——这些政策你要懂1、现行国家法律及地方规定大汇总2、法规政策对企业用工的影响3、女职工“三期”“四期”“五期”.. |
| 项目团队协作课程大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一 团队协作基础本单元目的/收益：帮助学员了解团队的定义，项目中团队成员的角色，高效团队和低效团队的特征，以及影响团队协作的因素。1.1 什么是团队？1.2 视频：大雁团队的启示1.3 高效团队和低效团队的特征团.. |
| 加强党支部标准化、规范化建设，提高党支部建设质量 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、《中国共产党支部工作条例（试行）》的特点、意义和作用（2小时）《条例》是我们党的历史上第一部关于党支部工作的基础主干法规。（一）《条例》的特点1.政治性2.全面性3.针对性4.操作性（二）《条例》的意义和.. |
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