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商业模式转型、升级和创新

课程编号:51494

课程价格:¥52000/天

课程时长:2 天

课程人气:138

行业类别:行业通用     

专业类别:企业管理 

授课讲师:刘百功

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一、认清新时代:宏观环境和微观环境变化
1、系统思考工具
2、宏观环境变化
1)“全球经济”一体化 2)“全球投资”泛滥化
3)“产能过剩”常态化 4)“买方市场”常态化
5)“高薪技术”颠覆化 6)“商业智慧”动态化
3、国家政策变化:十三五规划
4、行业环境变化:七大问题理清行业变化趋势
5、微观环境变化
1)企业:“跨界打劫”常态化
2)客户:“需求变化”极速化
3)员工:“激励动机”精神化

二、决胜新时代:商业模式升维与生态系统建设
1、升维心智模式:培养“可能性”思维
2、商业模式设计与升维的六个步骤:
诊断企业基因、洞察商机、寻找价值堵点、重塑成本/收入模式、进行互联网+设计、构建生态系统
3、互联网商业模式:多重叠加体验
4、未来商业模式:平台战略和生态系统整合
5、生态系统整合演练:绘制本公司的生态系统

三、实施企业转型升级
1、转型升级的三个关键:意识、决心和能力
2、转型升级的四大变革:观念变革、流程变革、组织变革、机制变革
3、转型的三大智力支撑:总裁私董会、战略私董会和运营私董会
4、私董会3.0:企业家创新和学习的未来趋势
5、“百功私董会”精彩七步:诉、究、澄、定、析、行、悟!
6、企业家商业智慧构建:商业要素、逻辑关系和场景协同。

备注:
1、课程:两天课程采取“讲授、案例、研讨”等方式引导中高管系统思考,形成系统解决方案!
2、项目:两天课程(形成思路)+6次私董会(落地执行)
*项目合作详情,请各咨询培训机构负责人直接与我本人联系!  

咨询电话:
0571-86155444
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