内训课内训课
| 高端地产项目卓越营销服务文化建设 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：导入篇： 1、 情景式互动破冰2、 新时代新挑战下地产行业从业者的人才标准3、 卓越营销服务：从平凡到极致4、 认知我们的“售楼处” 第一单元：卓越营销服务的素养管理—&md.. |
| 职场精力管理 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：我们的精力有限，但精力都去哪儿了？1. 生命的意义-感性和理性的人生意义1) 生命的意义-感性人生的意义2) 互动活动：心灵之旅3) 第一次创作：对期望结果的想法及计划4) 第二次创作：实现预期结果2... |
| 车间员工创新管理 与全方位基层班组建设 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：《车间员工创新管理与全方位班组建设》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 2474.. |
| 2023中央经济工作会议解读与宏观经济发展战略形势分析 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一篇2023中央经济工作会议解读一、12月6日中共中央政治局定调了2023年经济工作1.突出一个“稳”！ 2.要求&l.. |
| 全面质量成本分析与改善 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、质量成本的导入1、PONC的定义2、PONC的要素3、POC的定义和要素4、质量成本的计算、统计和分析报告5、典型的质量成本分类6、成本与质量的关系7、消除PONC的步骤8、确认根本原因9、改正行.. |
| 确定“双循环”的主要举措：2021中央经济工作会议解读 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、要点梳理1.总结当年成绩2.总结当年党领导经济取得的新的规律性认识3.指出不足4.分析未来形势5.次年总目标和总基调6.下阶段具体重点工作一是强化国家战略科技力量二是增强产业链供应链自主可控能力三.. |
| 党的十九届四中全会精神解读 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：必须坚持和完善中国特色社会主义制度一、中国特色社会主义制度是在长期实践探索中形成的1、坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合 2、深刻总结国内外正反两方面经验，不断探索实践和改革创新3、党的十八大以来，推动.. |
| 行外吸金与长尾客户开发及维护 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 新竞争环境下行外吸金之客户购买的核心要素1、互联网金融下的银行营销核心案例分享：银行营销的本质2、银行产品核心价值是什么？案例分享：互联网解决不了银行产品核心价值3、客户购买理财过程的四大演变趋势案.. |
| 跨部门沟通与时间管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、内部跨部门沟通技巧1、跨部门沟通为什么那么难？1）跨部门合作时常见的反应2）跨部门合作存在的障碍3）资源为什么无法共享4）阎王好见小鬼难缠怎么办2、跨部门沟通前要了解的事情1）别人是否有这个义务？ 2.. |
| 教练技术在员工辅导中的应用 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练与导出绩效1、 企业教练技术的全面内涵及系统框架 教练技术的来源、内涵； 管理教练技术在企业中的应用问题、内容分析 案例研讨：管理教练技术在人才培养中的问题；.. |
| 电子商务营销方法与退货中差评沟通技巧 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：客户需求分析与营销技巧一、描述商品技巧1、提高客户对产品认知度，万试万灵2、从对方利益出发式的沟通技巧3、提高购买力的情景式销售4、找到正确的对比者，就是找到好的说服理由5、视觉感销售！不可错过的销售方式。6.. |
| 高效5力赋能商务演讲 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲：心态力-- 知己明训 心力管理公众演讲的积极心态演讲训练“悟化应”模型：要素—讲者、听众、场域关键.. |
| 商业银行信贷法律风险和不良资产处置法律风险 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 法律风险风险基础知识一、信贷法律风险概述1. 什么是风险2. 什么法律风险3. 什么是信贷法律风险4. 信贷法律风险防范的整体思路与方法二、目前对商业银行信贷资产威胁最大的几种法律风险形式1. 合同.. |
| 由点到面，深度解析数字化转型的内在逻辑和实践路径 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业的数字化转型探索1、谈一谈，所有人都知道的事情 数字经济时代将会带来的挑战 个人的挑战 企业的挑战 行业的挑战2、谈一谈，很多人会困惑的事情.. |
| 中国式现代化与新发展格局 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 洞悉百年未有大变局 （一）如何面对新世纪人类历史进程中的三大危机1. 瘟疫：以近年来新冠病毒大流行为代表2. 战争：以俄乌冲突为代表的全球多地战争危机3. 饥荒：近年的粮食短缺对社会及经济所带来的影响（二）.. |
| 全渠道新营销模式构建法 |
| 主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：全渠道新营销策略思维构建1正确理解营销2营销基本范式3为什么大品牌纷纷采用全渠道新营销策略4渠道演变历史5全渠道新营销到底是什么6实施全渠道新营销策略的条件7实施全渠道新营销的思维.. |
| 跨部门协作与群策群力技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：跨部门协作-无边界组织的协调与领导1. 什么是企业内的协调型关系？2. 协调型组织的沟通和交流3. 协调型目标和目标共享 协调型领导力领导者—“部门墙”形成的主要原因.. |
| 前台接待礼仪 |
| 主讲老师：路瞳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入：1.接待礼仪概述（1）接待礼仪的涵义（2）接待礼仪的重要作用 案例赏析第一节接待方案的制定1.熟知详情2.确定“时空”3.关注细节案例赏析4.熟知程序5.接待通知.. |
| 优秀项目经理的角色塑造-成为一名合格的项目经理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目经理的角色认知1. 项目与项目管理2. 项目经理的定义3. 项目经理的角色认知：从技术到管理角色4. 项目经理在项目管理中的价值与重要性5. 项目经理的误区：项目经理常犯的错误6. 如何发挥项目经理的作用.. |
| 八面玲珑——管理思维与四维沟通 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言 沟通力就是影响力1. 活动测试：评估个人的沟通影响力2. 沟通：组织流程的“润滑剂”（思维沟通模型）3. 沟通力就是影响力（想明白、会表达、有影响）第一部分 向上管理沟通技巧一、请示.. |
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