管理升级： 转型期管理热点与利润发掘的有效策略

【培训对象】
董事长、CEO、总裁、总监、CFO等企业经营者 副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才

【培训收益】
管理转型——高层管理的热点问题 迭代管理——创新常态化策略 激励管理——新制度经济学策略 积分管理——积分制管理策略 创业管理——阿米巴股权复合策略 孵化管理——产业孵化策略

一、转型期高层管理的热点问题：“发掘利润”的最佳切入口
1、转型期企业管理的挑战
1-1 管理困惑：变化的环境与管理失效的团队
1-2 管理热点：涌动的新思潮与嬗变的新人力
1-3 挑战根源：管理的重新定义与策略再造
1-4 如何利用管理创新，发掘利润的新突破口？
2、管理转型的设计：“全面管理”与“协同驱动”

二、管理升级、利润发掘之迭代管理——如何激发常态化创新
1、构建常态化的创新模式：如何设计创新迭代的原动力？
2、利益嵌套设计：自驱动的智慧
2-1如何理清管理主体的归位？
2-2如何设计利益嵌套的机制？
2-3如何设计自动驱动的创新模式？
3、热点应对：常态化自动创新的3个维度

三、管理升级、利润发掘之激励管理——个体激励与集体激励
1、制度经济学：如何设计驱动绩效的关键制度激励？
1-1 基于个体提升的制度激励设计
1-2 基于集体突破的制度激励设计
2、目标达成：目标优化的PK机制设计
2-1 如何选择管理激励的目标？
2-2 如何设计制度的动态柔性？
2-3 制度落地的可考核性校验
2-4 基于需求反馈的制度升级

四、管理升级、利润发掘之积分管理——可选套餐与积分制管理模式
1、可选套餐的自激励机制
1-1 如何构建匹配需求的制度选择？
1-2 如何构建时间与绩效提升的利益关联？
2、积分制管理的关键环节设计
2-1管理模式优选：贡献积累的制度供给通道
2-2发掘利润提升：理清管理主体的归位
2-3 如何设计基于绩效的动态奖惩追踪机制？

五、管理升级、利润发掘之创业管理——阿米巴与股权复合激励
1、阿米巴：如何最优规划管理的宽度和长度？
1-1 阿米巴设计：选择适合激励的标的组合
1-2 阿米巴掌控：激励措施与风险控制设计
2、股权复合激励的核心关键
2-1 阶段分解：如何灵活设计分阶段、分限制的策略？
2-2上下自如：如何灵活设计股权激励的进、退制度？
3、创业合伙人设计：从阿米巴到股权复合激励

六、管理升级、利润发掘之孵化管理——内外部激励与产业孵化模式
1、管理转型设计的全系统规划
1-1 外部资源内部化：如何逐步构建产业生态系统？
1-2 内部资源市场化：如何逐步实施内部创业孵化？
2、转型期管理创新与发掘利润的系统优化
2-1 管理升级的风险防范
2-2 利润提升的系统设计
3、企业发掘利润的双轮驱动：管理模式与商业模式 

 研究领域：商模、营销、创新
专家介绍：
☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲
☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授
☆ 知名模式创新咨询顾问专家，“市场成长模式金三角”
系统主创，聚焦数字化时代商业模式、营销模式、管理模式迭代
☆ 长期担任多家企业成长顾问，“模式设计工作坊”极受欢迎

专长领域：
金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾任职国内一流数字化工厂，15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，多家世界五百强企业内训老师，被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”，金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——
“金老师的课程，接地气的创新案例背后有系统的工具，系统的工具背后有深刻的商业思想，最接地气！”
“金老师课程轻松有料，有趣有启发，深入浅出，逻辑鲜明！”

金超老师“市场成长模式金三角”：                                                   

【商业模式/战略创新】 （针对“数字化转型”特别更新）                                   

战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决                               

商业模式重构：后疫情时代商业模式创新与落地（可训练营）                   

商业模式与盈利模式：数字化转型驱动商业模式升级                           

商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动                             

新零售的商业模式创新与落地

                                                                         

【营销模式/市场创新】（针对“传统企业在移动互联时代的营销升级”特别更新）               

营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新  （可训练营）                 

营销模式升级：互联网时代的场景营销与营销创新（可训练营）                 

促销策划：促销原理与可持续创新方法（B2C行业 1天）                       

逆势营销：市场洞察与资源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思维创新】                                                       

创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新                                   

管理模式：创新思维与企业管理创新                                                                            

国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新（国企专题）                     

国企创新思维：数字化与商业模式和管理模式升级（国企专题）      

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