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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
生产能力的分析与规划
主讲老师:韩文召   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分 精益生产基础理论及导入一、 精益生产基础理论1. 精益生产的基础概念及两大支柱2. 精益生产运营体系概述3. 精益生产文化、理念(Toyota Way即丰田之道)4. 劳动生产率计算方法5. 精益生产中..
科技塑造房地产之未来
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:1 房地产科技六大趋势1.1 大数据1.2 虚拟与增强现实1.3 物联网1.4 5G1.5 无人机2 房地产企业科技探索与应用2.1 万科—“沃土计划”做科技型地产企业..
有效授权与激励技巧
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元:管理者高绩效驱动力与核心任务现场辩论:管理决定成败,对否?从企业经营的结果看管理的价值管理与管理者从员工到管理的核心任务转型管..
工作目标与工作效率提升——OPACR工作法©
主讲老师:赵阳   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:怎样制定目标才能锁定工作方向(Objective)工作场景重现:李主任为什么总是干不对?小组研讨:为什么干的总不是领导想要的?目标到底是什么?精准..
高效跨部门沟通与协作
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元:跨部门协作的障碍与挑战一、以市场竞争力为导向的部门合作二、合作的目的、基础、及对管理的重要性三、管理的漏斗与“组织墙”四、部门协作与现实管理中主要的问题五、通用公司的“无..
闻“基”起舞——基金营销实战训练
主讲老师:萧湘   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:“基”不可失——财富管理时代的基金投资一、银客多赢说基金(从大数据看大资管时代)讨论:存款到哪里去了?1. 基金能满足客户多样化需求2. 基金提升理财经理专业性..
成为明星讲师—内训师课程开发与授课技巧(2+2+1模式)
主讲老师:司马   培训天数:5 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一板块:课程开发导入:课程开发的意义一、内部授课理念——无问题不培训,解决问题的课程才是好课程1. 解决问题的课程是培训发展的必然之路2. 解决问题的课程是培训部门的必然选择3. 解决问..
银行反洗钱
主讲老师:王可妮   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:反洗钱的基本情况分析案例:《绝命毒师》1. 洗钱和反洗钱的概念和范畴2. 我国洗钱犯罪的常见类型及分布3. 我国反洗钱法律规范体系和相关政策 4. 反洗钱监管制度. 范围和方式5. 反洗钱检查和处罚情况 ..
节假日高效促销策划与造势宣传技巧
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:如何吸引更多的客户光临——节假日促销之前,低成本造势宣传为关键低成本宣传力:没有推广费用,如何让媒体来免费跑龙套,达到强势宣传目的1、目前营销特点2、目前营销趋势3、竞争形势对企业运作的要..
教练技术在管理上的应用
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:讲解内容 时间分配导入:教练的故事——一、什么是NLP教练技术1、什么是NLP+教练技术2、教练技术的四大功能3、学习教练技术的意义4、教练技术的发生机制5、教练的步骤与方法第一步..
协同高效发展——高绩效团队建设与管理
主讲老师:贺东   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:团队初建——团队的认知与构建引言:团队中核心骨干人员、阻碍团队绩效员工的画像案例一、团队的认识分析:团队与群体的区别(其中最本质的区别是什么?)工具:团队行为曲线分析:我们为什么需要团..
复盘———让企业目标达成的步骤
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲 复盘初步 (一)复盘概述 1.什么是复盘 2.为什么要复盘 3.什么时候复盘 4.什么人需要复盘 (二)复盘的构成 1.回顾目标 2.结果评价 3.分析原因 4.总结规律 (三)复盘..
服务仪态与训练
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲 礼仪与职业形象—职场人士的必修课一、礼仪的起源、定义以及内涵;二、职场人士学习礼仪的作用内强个人素质、外塑企业形象;企业现代竞争的附加值;人际关系的润滑剂三、职业形象的构成要素、传达的信息及作..
胜任力模型的构建与应用
主讲老师:王雷军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:胜任力模型认知一、企业寻找适合人才的理论基础-冰山理论 二、 胜任力的缘起、发展与应用三、 什么是胜任力(与任职资格、岗位要求等区别)四、 企业胜任力包含的内容五、胜任素质模型帮助企业解决哪些问题 1、..
从“菜鸟”到“经理”新晋经理塑造训练营
主讲老师:王竟东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 管理思维转变 一、从业务到管理的障碍认识1) 公司为什么需要管理者2) 管理者的存在价值3) 从业务到管理的三大障碍 用管物料的思维管人——忽视人性的变化性..
逆商AQ提升修炼——弹性面对逆境与挑战
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:AQ概论问题一:什么叫AQ?AQ与IQ、EQ有何异同?1、提问、思考、回答分 享:从IQ、EQ到AQ2、AQ的定义:AQ是引起逆境顺转的潜在力量3、AQ人人皆有,却非人人珍惜、善用4、关于逆境的哲学思考..
员工职业化心态及素质提升
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 职场人在企业中存在的意义--帮你实现职场人的心理定位1. 职场人的实质意义2. 职场人和企业的四个关系,如何与企业实现共赢3. 职场人应具备的角色意识4. 职场人应遵循的八大职业道德,大胜靠德,小胜靠智5...
项目管理实践
主讲老师:李军强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:开场破冰讨论:你在工作中和生活中接触到的项目有哪些?这些项目有什么共同点?第一讲:项目管理概述一、现代企业的基本特点1. 需要跨学科复合型人才2. 要求标准化和规范化运作3. 要求组织学习和创新二、项目管理的基本..
领导与管理技能提升
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:1、 结果导向的管理者 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身” 错误的管理意识 工作三问加一问讨论:管理..
银行保管箱业务之中高端客户提升、营销与维护
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:在中高端客户群体中经营保管箱业务一、为什么要做中高端客户经营?1、“弱关系客户”是我们必须开采的富矿互动讨论:新常态下银行客户关系面临的最大挑战数据:银行“生客”与..
 
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