内训课内训课
| 打造高效组织能力，实现高质量增长 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 组织能力：企业实现业绩倍增的法宝案例：某集团企业是如何快速实现业绩倍增的何谓企业的组织能力（内涵与定位）？为何说组织能力是实现业绩持续增长的法宝？.. |
| 2020 第一战略：5G 下“直播+社群+电商” 私域流量运营实战班 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 直播电商爆发三个背景及思维三个转变1. 2020 年 12 大变化，每条都直击人心，懂一个收益百倍2. 直播电商爆发的三个根源3. 直播电商所带来的营销体系重构4. AISAS 理论到 PERI 引领营销江湖5.. |
| 将行动学习融入工作 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:40 ~.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者与影响力 1、领导者的角色定位1）领导与管理的区别2）权力的八大来源3）掉入“领导力”黑洞4）领导者的十大角色演练：张经理的苦恼2、权变领导方式1）情境领导模型演练.. |
| 《创新思维与问题解决》课程 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00■课程互动开场（Ice Breaking）▲说明：用有趣的活动来帮助大家做课前热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~12:00■第一单元.. |
| 如何进行高效的工作沟通 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练绩效与成果1、 沟通问题分析与沟通氛围（意愿度塑造） 沟通中的障碍Vs沟通的氛围； 关键时刻：别人首先得愿意同你沟通 案例学习：如何塑造沟通给对方的安全感.. |
| 促销策划： 促销原理与可持续创新方法 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、促销之原理与裂变——促销原理与裂变放大1、移动互联网时代经典促销工具解析1-1 促销原理：常用核心6种促销方法1-2 促销组合：如何短时间集聚人气？1-3 促销优化：如何结合企业品牌设计促销？.. |
| “五型”班组建设培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、五型班组是什么？1. 五型班组”概述？2. 推行“五型班组”的重要意义――五型、五化、五标3. 管理者出局的12个原因和7心管理4. 五型班组管理的内核和关键要素5. 当.. |
| 互联网时代品牌定位与推广 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲品牌规划与传播体系搭一、商业生态模式改变1、从客户到用户2、从品牌到口碑3、从渠道到入口4、互联网金融应用二、企业品牌规划内容1、产品属性定位2、目标人群定位3、品牌价值追求4、品牌VI识别.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 管理层应具备的财务思维1、 企业经营管理的三件事。2、 在企业经营管理中如何认识财务？3、 财务如何管好钱，用好钱？如何使钱生钱，生更多的钱？4、 管理层财税管理如何建立“五大思维”？5.. |
| 企业风险管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是风险？风险是来源于内部或外部的事项，将会给目标实现带来负面影响的可能性。风险管理的意义：在全球经济一体化深入发展的今天，企业面临的营商环境越发复杂，风险越来越多。二、什么是风险管理？1. 2017年COSO颁布.. |
| 对公客户营销全流程辅导 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、项目启动前准备（一）领导访谈（本项由项目经理、分行对公条线总经理安排）分别访谈分行行长（30分钟）、分管营销副行长（60分钟）、分管风险副行长或风险总监（60分钟）、对公营销条线总经理（90分钟），确定项目目标及实施侧重点。.. |
| 生产线平衡分析和瓶颈改善 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 生产线和生产线平衡简介一、生产线简介1. 定义2. 流水线生产的特点3. 组织流水线生产的必要条件4. 流水线的分类5. 木桶定律二、生产线平衡的定义1. 定义三、生产线平衡的意义四、常.. |
| Poka-Yoke防错技术案例与实战 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：防错基本技术第一章 防错方法的基本知识1. 错误和缺陷的关系2. 错误产生的十种主要表现形式3. 错误产生的十种原因4. 错误—缺陷的后果5. 消除错误—缺陷的意义6. 如果.. |
| 发现更美的你 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：品牌形象管理个人色彩诊断与定位，了解色彩的搭配应用与误区个人款式风格诊断与定位，掌握场合着装及个人气场的塑造方法模块二：服饰搭配技巧要求：1、按平日习惯带妆发；2、学员可自带不同颜色/风格的服装（照片亦可.. |
| 企业公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天 公文基础知识巩固（一）公文基础知识1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题）2.公文的概念、类型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本.. |
| 工厂损失分析与成本控制 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：管理人员角色和成本意识1. 现场管理的产出2. 现场管理三个要素3. 现场管理两个流4. 生产的目的5. 生产活动的要义6. 从三种经营思想看丰田公司如何创造利润7. 创造利润的几种思维8. 成本.. |
| 企业风险管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 风险管理第一章 风险管理概述1. 风险与风险管理2. 风险管理的起源和发展3. 我国的风险管理4. 风险管理标准5. 实施风险管理的目的和意义6. 风险管理在认证领域中的应用第二章 术语和定义.. |
| 高效实用的检验管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源篇1. 检验管理部门的职责是什么2. 检验员的职责是什么什么人可以担任检验员第二讲：计量器具管理篇1. 计量器具到底包含那样内容2. 检定和校准的区别3. 监视和测量的区别4. 计量器具准.. |
| 时间管理六脉神剑 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：六脉神剑之：什么是时间管理 1、时间与时间四特征 2、时间管理的本质（一周时间管理情景模拟） 3、整理、整顿与时间管理（中药店与古人管理之道） 二、六脉神剑之：价值观与目标 1、时间管理五步骤 2.. |
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