内训课内训课

卓越管理:非人力资源经理人的人力资源管理 |
主讲老师:孙之行   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:人不理才,就得不到管理的成果小组头脑风暴:你在日常人力资源管理中遇到的困惑和问题?1. 组织能力:一个团队所发挥的整体战斗力,企业竞争力的DNA2. 人才管理趋势:从支持业务到业务伙伴,到人力资本3. 人是生产力中.. |
跨部门沟通与协作 |
主讲老师:王雷军   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一部分 高效沟通基本认知一、沟通目标:鼓舞对方达成行动二、沟通步骤:编码、解码、反馈三、解析跨部门沟通障碍四、沟通风格测评与解析DISC性格分析工具解析每种性格类型都有独特的沟通风格每种个性都希望采用适合.. |
大客户需求分析 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:数字文化传播行业发展趋势分析篇一、5G与全业务给行业带来了什么? 二、新技术的数字文化传播与信息化平台发展对大客户意味着什么?1、新的业务模式2、新的管理模式3、新的发展模式4、淘汰与被淘汰5、数字文.. |
高端商务礼仪 |
主讲老师:赖燕芬   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:银行金融 |
课程简介:导入:破冰,团队组建第一讲:重新认识礼仪与商务礼仪一、为何要学习礼仪?当下风云人物的个人品牌带来的影响有哪些?1. 人生就是一场成交,人生无处不成交2. 个人品牌塑造在当今时代的必要性二、礼仪为什么常让我们手足无.. |
“生产效率倍增”实战训练营 |
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一章 管理创造财富第1节 财富创造流程第2节 价值流分析第二章 高性价比产品设计第1节 客户定义价值第2节 价值工程第3节 消费分级第三章 识浪费提效率第1节 中国还有效率提升空间吗?第2节 浪费的.. |
高绩效员工七巧板 |
主讲老师:薄子健   培训天数:3 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一部分、团队角色认知课程导入——灵魂三问案例讨论:西游记团队裁员-社会人与职业人有何不同?1、团队角色分析-八种团队角色的概念2、各角色的优缺点对比一、团队角色启示1、每一种角色都很重要.. |
高绩效班组建设 |
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一模块 认识团队什么是高绩效团队团队的角色认知向上管理学会用胆相互了解领导文化向下管理&.. |
目标管理课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入: 小游戏带动一、目的、目标、计划与任务的关系(一)目标是计划的终结(二)计划是目标的实施方案(三)目标是具体可量化的,由目的而生(四)计划是达成目的的筹划(五)任务是计划中的每个完成点(六)先有目的、再.. |
管理中的统筹规划与效能提升 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入: 1、效益公式:效益=效能X效率X勤恳2、效能与工作努力程度的关系3、为什么效能最重要?【游.. |
品类管理 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:品类管理概述第二单元:品类定义第三单元:品类角色定3.1 目标品类3.2 常规品类3.3 场合性/ 季节性品类3.4 便利性品类第四单元:品类管理评估4.1 大中小品类及品牌评估4.2 货架.. |
体验式营销 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、体验式营销概念1、营销本质的变迁与体验式营销2、体验式营销的四个特征3、客户体验对促进销售的意义一循环圈4、客户体验与销售如何完美结合5、客户体验中销售的关键点6、体验式营销的五大要素.感官(Sense .. |
中国式关系营销——大客户客情关系的建立与资源整合维护 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:中国式关系营销基础一、利益是纽带,信任是保证中国式关系营销两个关键的因素:双方的利益和彼此的信任二、组织利益与个人利益客户购买首先看的是产品质量、服务和价格带来的组织利益,其次才是个人利益和人情三、对企业组织.. |
如何做好客户管理提升业绩 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:中国式客情关系的建立1、什么是中国式客情关系营销2、中国式客情关系营销的前世今生3、中国式关系公式:关系=金钱+时间+面子4、中国式关系是“局”与梯队的关系5、言行举止得体,塑造可信可.. |
公道人心 经验萃取与企业公文写作 |
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、导入:从历史到今天,从未缺席的公文(一)趣谈公文对历史人物的影响(二)公文如何让一个人加速成长?二、重新认识公文:统筹公司文化的管理工具,新媒体时代的社会化营销利器(一)企业公文的基础内涵:从一段消息到一种思想(.. |
优秀研发技术人才的九大综合素养提升 |
主讲老师:李健   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:前言篇:研发工程师的素质要求和工作要求一、研发人员的特点特点1:逻辑思维能力强特点2:独立贡献者居多特点3:技术导向性明显特点4:流动意向明显特点5:研发文化平等二、优秀研发工程师的特质—&m.. |
非财务人员财务管理 |
主讲老师:关永洪   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一篇:财务报表、财务分析第一讲:财务报表制作1. 财报三表勾稽关系2. 资产、负债、权益、损益类科目透彻理解3. 财务报表制作第二讲:财务报表解读、财务分析解读一:资产负债表1. 什么样的资产才是真正的&l.. |
人员管理三利器—员工的选拔、激励与汰换 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:商业人事最重要的就是选人一、胜任力模型、人才画像等基本概念二、更快捷的岗位描述工具-基于工作成果的岗位规划蓝图如何从岗位使命,岗位输出的工作成果的角度去做岗位规划呈现方式:展示岗位规划案例工具.. |
绩效管理实务课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:导入:游戏互动--我们为什么这么快?(一)目标管理与绩效的关系1、目标与绩效关系2、制定目标的方法1)用5WHY法澄清目标2)SMART原则设定目标3)用6W3H法接受目标3、分解目标的工具1)利用思维导.. |
大数据管理 |
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:一、数据化管理与传统的管理方式的区别 什么是大数据信息化和数据化的区别实现从信息化到数据化的转型升级什么是数据资产,以及数据资产的价值利用数据资产实现管理的精细化数据化运营管控构筑数据化的运营管控闭环基于.. |
工业4.0工业互联网与智能制造升级 |
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、 消费互联网向产业互联网及工业互联网转型背景、逻辑、弯道超车绝佳机会1.产业互联网及工业互联网对大国崛起的战略意义2.疫情叠加下的未来宏观形势判断3.专精特新及新基建进展背景及逻辑4.传统制造企业应对.. |
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