内训课内训课
| 战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略创新：战略迭代升级与商业模式设计1、环境变化驱动战略迭代升级1-1 经典战略理论的利与弊1-2 变化环境下的有效战略创新系统2、商业模式设计与战略型问题2-1什么是战略落地中的战略型问题？2-2什么是商业.. |
| 大金融背景下的银行营销 |
| 主讲老师：徐良柱 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：启航——2021新经济政策下的银行发展趋势开篇案例：工商银行和建设银行网点转型与营销1、4.0时代下的银行趋势是什么2、互联网+金融下的典型业务模式3、5G时代下的智能化银行发展案例分.. |
| 商业模式创新 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一章知识经营的魅力 顶层设计与商业模式 顶层设计的六内容商业模式与护城河商业模式九要素知识经营的魅力 伊隆马斯克的商业模式知识经济与知识经济创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持续创新第二章商业.. |
| 七招锁定大客户 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 理解客户营销本质一、理解客户营销1、什么是营销，本质是什么？2、客户营销与一般产品的营销区别是什么？3、客户营销为什么要有对内营销与对外营销？二、客户营销中的对内营销1、提升自己在内部影响力的三个维度.. |
| 软技巧培训 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 有效沟通力 |
| 主讲老师：李恩哲 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一把钥匙：了解人性是沟通的基石解读人性逃避痛苦，追求快乐情感接受，事实判断人都是更爱自己的每一个人都是独一无二的个体.. |
| 商业银行《五笔快速输入-通用版》 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：五笔基础和提速练习一、认知五笔1、什么是五笔？2、五笔输入的优势3、如何学习五笔输入？二、字根1、汉字构成的三个层次2、字根的分布规律3、复合字根三、拆分基础1、五笔输入的注意事项2.. |
| 如何做好新时代人力资源管理工作 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知新时代人力资源及管理何谓人力资源与人力资源管理人力资源管理发展四个阶段新时代人力资源管理工作的挑战与定位人力资源管理的价值与目的.. |
| 个税、社保改革下的税务风险管控 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 个人所得税改革趋势与应对一、最新《个人所得税法》政策及案例解析（一）明确居民身份的概念和判定标准 （二）个人所得税的税率 （三）工资和薪金所得、劳务报酬所得、稿酬所得、以及特许权使用费所得实行综合征税 （四.. |
| 客户服务与开发专业技能提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章：服务意识与服务技巧1.客户服务的基本动作2.客户服务人员必备素质3.客服人员的良好心态4.客服人员的自我解压5.客户服务部的主要接口6.服务六要素客户为重工作能力 .. |
| 不能能干却升职慢 ——职场中快速超车的必备非专业能力 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析谈谈您的团队怎样的人价值高您对于您的部门有怎样的价值您信任怎样的人您的同事讨厌怎样的人您喜欢怎样的人.. |
| 公司企业财务报表分析与企业估值 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章财务报表分析-基础篇1.认识与理解财务报表：资产负债表损益表/利润表现金流量表及现金流量表附注所有者权益变动表如何阅读财务报告.. |
| 亮剑行动 ——城区社区智能宽带营销特训营 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 主题 课程内容模块一 经营扭转——建立以“渗透率”为重点的攻防核心1、攻防核心考核的转变单纯以业务收入和新增——坚持收入目标和综合渗透率提升为核心.. |
| 打造价值员工 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引言：职场员工必须意识的问题：——我们已经在职场路上职业认知与职业素养1.互联网时代拥有一份工作的两层含意； 2.如何正确看待平台：行业与企业分析； 3.我们需要正视的问题：天上会掉馅饼吗？4.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师：刘寿红 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：中国企业管理需要精细化一、常见的九大管理粗放1 工作标准晦涩难懂，不具操作性案例：某企业某岗位工作标准2 流程管理不到位，孤岛现象严重案例：一次不欢而散的讨论3 例会制度流于形式，跨部门沟通困难4 .. |
| 公司治理与股权激励 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 公司治理与股权激励的关系 公司治理的定义 公司治理框架体系 公司治理的本质 权利分配 议事规则 制衡机制 .. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：讲师团 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人力资源管理的定位1、什么是人力资源管理2、人力资源管理的内容3、人力资源管理的误区4、如何推动人力资源管理5、人力资源管理的责任与分工6、直线经理人力资源管理的职责与角色认知 二、工作分析与绩效管理.. |
| 人员管理三利器—员工的选拔、激励与汰换 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：商业人事最重要的就是选人一、胜任力模型、人才画像等基本概念二、更快捷的岗位描述工具-基于工作成果的岗位规划蓝图如何从岗位使命，岗位输出的工作成果的角度去做岗位规划呈现方式：展示岗位规划案例工具.. |
| 绩效管理实务课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：游戏互动--我们为什么这么快？（一）目标管理与绩效的关系1、目标与绩效关系2、制定目标的方法1）用5WHY法澄清目标2）SMART原则设定目标3）用6W3H法接受目标3、分解目标的工具1）利用思维导.. |
| 大数据管理 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、数据化管理与传统的管理方式的区别 什么是大数据信息化和数据化的区别实现从信息化到数据化的转型升级什么是数据资产，以及数据资产的价值利用数据资产实现管理的精细化数据化运营管控构筑数据化的运营管控闭环基于.. |
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