内训课内训课

| 实战管理沟通360度修炼 |
| 主讲老师:闫伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元 管理沟通的基本认知 一、管理的实质就是沟通 有效沟通的重要意义 影响沟通的主要原因 有效沟通的三大原则 有效沟通的两种方式 .. |
| 项目管理与实战应用 |
| 主讲老师:高纥   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:引子案例:一个最成功的项目团队—西游记第一章现代项目与项目管理一.项目管理的兴起1.古代项目案例2.现代项目管理的出现、兴起和发展3.中国项目管理的实践和发展二.为什么要学习项目管理1.现代项目管.. |
| 项目管理体验式培训 |
| 主讲老师:黄飞宏   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程背景:本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理,相关的项目管理工具在项目中怎么运用。怎样制定项目管理计划,怎样制定项目的流程和计划控制。作为传输知识的培训,在培训期间我们强调课堂中.. |
| 工业品营销战略新思维 |
| 主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:机械行业 |
| 课程简介:针对行业:电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家俱 授课方式:授课形式包括:启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看录像、心理测验.. |
| 领导力开发系列之卓越领导力与九型人格 |
| 主讲老师:   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一天 卓越领导力与九型人格—理论篇、模拟篇一、卓越领导力与九型人格—理论篇1、团队作业布置:小组领导力展示2、领导和管理3、领导力的先天、后天论4、九型领导力的三大理论基.. |
| 工业4.0与面向机器人装配的设计培训 |
| 主讲老师:科理咨询   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介: |
| 医院营销策略与模式创新 |
| 主讲老师:刘有法   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:第一章 市场分析第一节 医疗行业形势分析1 传统医学模式的转变;2 国家医改政策的深入;3 医院面临的主要挑战。第二节 医院自身优势分析【介绍“八大要素”:第三节 .. |
| 打造卓越高效的团队 |
| 主讲老师:齐振宏   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业 行业类别:团队建设 |
| 课程简介:模块一 为什么要打造卓越高效的团队1.蚂蚁军团与团队思维2.邦尼人力定律与实务3.团队精髓与团队力量4.体验优秀企业家的团队智慧5.案例分析与研讨:古老非洲预言给我们的启示6.头脑风暴:优秀团队与一般团队的差距究.. |
| 狼性营销之—高效商务谈判技巧 |
| 主讲老师:郭楚凡   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:IT网络 |
| 课程简介:【课程内容】 案例:华为进入俄罗斯的谈判 案例:某接口局项目谈判一、谈判的原则及行动纲领 1、谈判的三大基本原则 2、谈判的两种类型及战略 3、谈判风格与行为表现 4、价格杠杆原理与跷跷板效应 5、谈判十.. |
| 沙盘模拟训练-系统运营与优化 |
| 主讲老师:   培训天数:5 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程简介: 系统运营与优化沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法,通过管理者亲身体验模拟企业完整的系统运营过程,使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局,真正理解企业价值产生的根源,切实培养管理者的系统思考能力,提升管理者的全局观.. |
| 地产实用培育发展及人才梯队建设 |
| 主讲老师:黄智   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:房地产 |
| 课程简介:课程内容:人才培育的核心观点及误区澄清从经营角度解读地产人力资源管理地产人才培育的核心输出?为什么我们的人才培育遇到那么多的问题?关键问题在哪里?主管级、经理级、总监级对人才培育理解的三个层次人才培育的核心价值链.. |
| 打造黄金中层 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、何为“黄金中层”1.传统的管理者管理技能结构2.新时代对中层的要求3.是“里外受气”还是“中流砥柱”4.“黄金中层”铁三.. |
| 魅力形象、自我塑造 |
| 主讲老师:罗惠依   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一 场合着装篇1图片与案例:“场合着装”失误的惨痛教训2“场合着装”的讲究与约定俗成3职业正式场合,男女应如何穿出端庄典雅?4晚宴场合,如何穿出性感魅力?5商务休闲、日.. |
| 总裁的识人技术 |
| 主讲老师:邱明俊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:破冰:3个不应该发生案例的启示1、某集团总裁选错财务总监2、某公司总裁选错总经理3、某公司总经理离职的前前后后分享:总裁识人的视角、决策与盲区第一讲 识人是总裁的天职一、识人的立论依据在哪里?二、总裁.. |
| 项目管理知识体系与实战应用 |
| 主讲老师:高纥   培训天数:5 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程背景:项目管理作为一种广泛应用,并被众多实际经验证明可以有效提高项目成功概率的管理方法、体系,被越来越多的行业、组织所了解、接受和采纳。现代项目管理的核心可以概括为:目标明确,规划周详,执行有序,持续监控,谨慎变更,风险可控,过.. |
| 卓越总裁管理心理学 |
| 主讲老师:肖阳   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:孙子曰:兵无常势、水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。 企业管理无一定之规,但必定有章可循。 掌握他人心理思维过程,有如在黑暗中点燃盏盏明灯,就能够找到通往他人心灵之门的隐密钥匙,管理问题迎刃而解、管理方法豁然开朗,管理效果突.. |
| 项目绩效考核与激励机制 |
| 主讲老师:江新安   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:建筑建材 |
| 课程简介:前 言 没有考核,就等于没有管理!绩效为王! 在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,如何成功地对项目进行绩效考核和管理,已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证!您的企业目前是否因为缺乏一套行之.. |
| 赢在客户体验时代 -MOT关键时刻管理与极致服务体验设计 |
| 主讲老师:李方   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:【课程背景】“客户至上、体验为王”的体验时代已经到来,越来越多的企业深刻的领悟到在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,“客户“必须作为企业最重要的“资产”来管理.. |
| 解析利润背后的经营策略 |
| 主讲老师:杨念祖   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一章 利润管理概述 一、利润的计算 二、获取利润的四项基本原则 第二章 如何提高客单价 一、关于客单价必要的五项基本知识 二、客单价对利润影响最大 三、客单价与潜在顾客数会此消彼长 四、顾客愈增加,平均客单.. |
| 创新思维 |
| 主讲老师:刘建平   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业 行业类别:战略管理 |
| 课程简介:第一单元:为什么要创新 创新的困惑 第二单元:什么是创新 熊彼特论创新 德鲁克论创新 克里斯滕森论创新 关于创.. |
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