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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
MTP中层管理才能训练
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:机械行业 
课程简介:中层管理培训(一)、主管的价值定位与管理技能 1-1 主管所面对的管理挑战 1-2 创造主管价值的四个角色 1-3 主管的任务与基本心态 1-4 主管需具备的核心技能 1-5 如何成为杰出的主管 ..
执行与沟通-让你的管理变得通畅而到位
主讲老师:贺海毅   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:银行金融 
课程简介:课程说明: 企业长远发展战略和盈利能力,取决于团队的执行和沟通是否到位。而企业决策者所有的困扰和困难都存在于执行和沟通之中。提升团队的执行和沟通能力,对于企业管理和盈利目标的实现,有着极为重要的现实意义。执行和沟通时,团..
现代仓库管理与库存控制
主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲.现代仓库的职能是什么? 仓库--供应链的重要节点 案例现代仓库的运作 一.现代仓库的价值 仓库与仓储 如何提升仓库管理的价值与地位? 案例传统仓库与现代仓库管理的区别 二.仓库与库存管理的基础是什么?..
企业文化管理-最有效的管理
主讲老师:孙健耀   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:银行金融 
课程简介:企业文化培训(一)、中高层管理者的角色认知 企业文化培训(二)、 领悟领导力与执行力的本质 企业文化培训(三)、如何有效提升领导力和执行力 1、 界定使命和愿景 2、 统一核心价值观和精神 3、 ..
成都大势管理贺安波中层管理能力提升
主讲老师:贺安波   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、懂得自我管理规划 1、现在拥有什么 2、拥有的能力和文化知识 3、我的优点和缺点、工作中使用的方法 4、每个阶段的能力提升空间 二、制定职业生涯规划 1、职业定位 2、生涯定位 3、企业的岗位角色定位..
基于战略的采购管理实战
主讲老师:宫迅伟   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:机械行业 
课程简介:一、我们战略采购了吗?战略采购理论与实践战略采购是故弄玄虚吗?公司高度看竞争策略看不仅仅成本面向长期未来供应商都是伙伴吗为何要战略采购三个数据提升战略采购的地位如何把企业战略展开采购战略兼并重组企..
专业销售技巧
主讲老师:刘疆   培训天数:4 天   专业类别: 不限行业   行业类别:销售技巧 
课程简介:一、企业人成功方程式 KASH1.知识、态度、技能与习惯二、培训精神建立1.企业培训的性质:教育和训练的区别2.企业人(成人学习的目的)3.正确的学习心态三、态度与观念1.积极工作心态的建立2..
专业简报技巧
主讲老师:简富临   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、面对简报的心理准备与认知1.为何要做简报2.确认简报的目的与需求3.如何面对不同的简报对象4.一般常见简报的败因分析二、如何准备简报内容1.简报内容架构要素分析2.如何编排简报内容大纲3.如何利用视觉..
项目管理沙盘模拟课程
主讲老师:刘月松、裴章先   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、项目管理基础(知识学习)二、项目管理在企业中的作用(知识学习)三、项目团队建设确定项目组织四、选举任命项目经理五、项目选择与投标六、风险管理七、制定项目计划八、成本计划..
制造行业的流程管理与优化实战模拟课程
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、宏观视野:流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景..
价值领导与领导艺术
主讲老师:张科平   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:领导力 
课程简介:第 一 篇:价值领导的内容与作用什么是领导科学、价值领导?领导的含义?什么是价值、价值领导与价值领导力价值领导力的结构领导职能和其他职能的区别领导效能的支柱领导艺术与权术的区别 领导人和管理者的差异 ..
电子行业人员从优秀专才走向管理者
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:电子仪器 
课程简介:课程背景: 管理者在面临从技术向管理的转化是遇到的难题是先进很多企业面临的难题——1.如何中层管理认知作为中层管理者的角色与职责?2.如何帮助中层管理者提升自己的时间运用价值?3.如何帮助中层管理..
现场6S与目视化管理
主讲老师:李老师   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:001113649IMC5176114.0
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