内训课内训课

| 项目管理的战略、流程和人员整合 |
| 主讲老师:张佩星   培训天数:9 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:项目战略管理和风险决策:战略选择、项目立项、风险评估与防控厘清关于项目的含糊认识项目面临的四种挑战生产运营和项目实施的区别项目管理的战略性思考传统运营管理的死角在哪里一线公司为何向项目化转型来自产品或服务周期.. |
| 邮政行业:绩效管理 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:1. 绩效管理理念梳理a) 什么是绩效管理b) 绩效管理认识误区c) 绩效管理的目的d) 绩效管理与企业战略,计划的关系e) 绩效管理基本流程f) 绩效管理的责任部门g) 案例分享2. 人员绩效目标规划与.. |
| 总裁私董会 |
| 主讲老师:杨洪伟   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:二、课程价值1.关注企业家管理困境,助力企业家发现盲区、看清问题、拓宽思路,切实解决企业经营难题2.支持企业家突破个人成长瓶颈、打破困境、提升自我价值,助力企业发展3.扩大人脉、优化圈子,一群志同道合、渴望实现突破的优秀企业.. |
| 医院品牌运营-如何打造品牌医院 |
| 主讲老师:许伟明   培训天数:5 天   专业类别: 品牌策划 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:1. 品牌概述 1.1. 品牌定义 1.2. 品牌由来 1.3. 品牌误区1.4. 品牌特征 1.4.1. 品牌的专有性 1.4.2. 品牌的表象性 1.4.3. 品牌的扩张性 1.4.4. 品牌的风.. |
| 生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练(初级班) |
| 主讲老师:单连勋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一.IE工业工程概述与发展1. 何谓IE2. 企业对IE的定位3. 如何识别生产的七大浪费二.何谓IE七大手法:(一)人机法的运用 1. 人机法的概念2. 人机法的运用范围3. 人机法的操作工具 .. |
| 卓越客户服务人员的五项修炼 |
| 主讲老师:敦平   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、培养积极主动的服务意识——认识服务1、服务的三个层次超越期望值服客人的忠诚度是企业的核心竟争优势——案例:价值650亿美金可口可乐公司,被轰炸后可在一个月内恢复.. |
| 双嬴商务谈判 |
| 主讲老师:樊付军   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章、商务沟通技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、影响电话沟通效果的因素二 、营造沟通氛围沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整三、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆.. |
| 高效沟通精要实训 |
| 主讲老师:卢绪文   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、了解沟通1、沟通定义2、沟通要素目的、环境、发送者、信息、渠道、接受者、反馈3、沟通分类4、沟通中的几种心理效应首因效应、登门槛效应、保龄球效应、情感效应、自我中心效应5、重视沟通:沟通不容易二、.. |
| 生产现场问题挖掘与解决实战训练 |
| 主讲老师:陈鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、对现场问题的深刻认识◆新经济时期面临的主要问题与挑战◆现场问题产生的来源◆现场问题对企业的意义、作用◆员工对待问题应持有的态度◆【人】的问题的四种发生型类◆分析现场问题的一般思路、步骤◆分析现场问题的一般.. |
| 工厂成本压缩与管控 |
| 主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:汽车汽配 |
| 课程简介:【课程背景】:企业在国际国内两个市场都面临日益激烈的竞争,基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正逐渐消失,本属微利的粗放式的工厂运营管理越来越难以适应当前竞争的需要,在各种成本因素变化的催化之下,企业的运营环境已经进入了加速状态,也.. |
| 实战项目管理 |
| 主讲老师:张佩星   培训天数:0 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介: 项目管理的发展与瓶颈 Ø 市场对项目管理的需求为何指数级增长 Ø CEO为什么要将公司.. |
| 告知与说服的演示艺术 |
| 主讲老师:马建强   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:正确认识PPT商业演示 什么是商业演示成功商业演示的标准精彩完美演示的三要素演示PPT幻灯片设计的四标准第二讲:说服的逻辑比内容更重要说服宗旨说服的结构金字塔结构等述职汇报结构竟聘演讲.. |
| 邮政营业厅经理运营管理能力提升 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:1. 营业厅的过去、现在和未来 从市场、产品和服务提供、客户、消费者行为和消费者心理等宏观角度和中国移动服务营销渠道 的功能、营业厅的特点等角度分析营业厅功能的转换和定位。2. 现场管理和管理营业厅六大体系的关键点1) 视觉营销.. |
| 项目管理四步法 |
| 主讲老师:高纥   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程背景:项目管理在现代企业中得到了越来越广泛的应用,作为一套在实践中被不断检验,不断修正的管理方法,它广泛的适用性和有效性被越来越多的人所理解和接受,有效的项目管理对项目成功起到了良好的促进作用。但是,项目管理不是万能钥匙,也不是.. |
| 大客户顾问式销售 |
| 主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:第一部分 电信运营商的竞争态势1、全业务竞争下运营商的发展情况数据说明三大运营商的竞争态势2、全业务竞争态势的波特五力分析——运营商竞争对手、广电(IT巨头)、不同类型客户、标准化产品、SPCP(.. |
| 大客户营战略营销 |
| 主讲老师:鲁百年   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:《大客户营战略营销》1、 课程目标:“帕累托法则”指出:20%的客户创造80%的利润,所以80%的资源应该应用到20%的客户身上,这也就是大客户营销策划的重要性。如何做好客户关系管理,让客户也疯狂,关.. |
| 有效沟通 |
| 主讲老师:刘疆   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业 行业类别:商务礼仪 |
| 课程简介:一、沟通观念认知 沟通是什么 什么是有效的沟通 沟通的目的 沟通的类型与方式二、沟通障碍分析 是什么妨碍了沟通.. |
| 邮政企业中层管理能力训练 |
| 主讲老师:李忠源   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:管理的认识 管理的概念 管理的机能 (计划、组织、训练、领导、控制) 现场管理五大要素的理解 如何做好人员管理 如何做好设备、工装夹具的管理 如何做好物料管理 如何做好作业.. |
| IT项目管理实战演练 |
| 主讲老师:张佩星   培训天数:9 天   专业类别: 行业类别: |
| 课程简介:一、IT项目管理的瓶颈1.市场对ITPM的需求为何呈指数级增长2.CEO为什么要将公司转型为项目型的公司3.传统运营管理的死角在哪里4.IT产品周期缩短的压力5.当技术不再万能6.CIO的焦点问题案例分析.. |
| 基于胜任力的人才培养与梯队建设 |
| 主讲老师:严正   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分 企业成功与人才梯队建设一、 联想的发展与人才梯队建设二、 华立“突破做大与创新做强”与人才梯队建设三、 如何规避中国企业目前出现的断代危机和人才流失现象第二部分 如何制定人才需求.. |
|
|





