采用世界500强组织成长的秘密核心武器“行动学习法”：理念+方法+工具。 “练为战、学为用”， 以学员为中心，通过小组互动、案例分析、课题演练等，使参训者融入真实的现场情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。 通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。

松下电器、中国石油、阿尔派电子、三菱电器、东软集团、大连益德科技、黑龙江立维股份、天河传媒、巴水云天餐饮、艾美特肤制药、百吉瑞新能源、蓝爱迪电力技术、百杰科技材料、天河元泰投资公司等

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