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| 领导力开发系列之卓越领导力与九型人格 |
| 主讲老师： 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 卓越领导力与九型人格—理论篇、模拟篇一、卓越领导力与九型人格—理论篇1、团队作业布置：小组领导力展示2、领导和管理3、领导力的先天、后天论4、九型领导力的三大理论基.. |
| 全面战略绩效管理 |
| 主讲老师：杨悦澜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、绩效及绩效管理：帮你建立与世界500强同步的绩效理念 1.对绩效和绩效管理的认识错误是致命的2.绩效管理是什么？实施绩效管理的根本目的是什么3.绩效管理是如何帮助企业实现规范化管理4.绩效管理能帮你解决企业两大关.. |
| 电商互联网AI时代下的企业数字化转型之道 |
| 主讲老师：侯明哲 培训天数：3 天 专业类别： 数字化 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景：■ 社会：不确定太大
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| 卓越流程优化实战精华课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生（简介）1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例.. |
| 降本增效管理：HR赋能企业的实用方法系统 |
| 主讲老师：贾皇轩 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介： |
| 问题的分析和决策 |
| 主讲老师：师伟 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景行业的发展趋于同质化、精细化，企业内部的改进压力逐渐增大，加强相关的能力势在必行工欲善其事、必先利其器，改进工具的正确使用、改进思路的明确会有效提高工作绩效和改进效率。但面对纷繁芜杂的工具，使用者常常无所适从.. |
| 窗口工作人员礼仪培训 |
| 主讲老师：王老师 培训天数：6 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲: |
| MTP能力提升训练营 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 自身修炼：做最好的自己1. 心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2. 武装自己：与鲨鱼一起游泳；3. 乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果二、 赢在中层：如何让组织决胜于.. |
| 团队管理者领导力综合实训 |
| 主讲老师：王群 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：上午:1• 什么叫团队？• 团队领导者的素质与心态：o 欣赏他人的心态 学员练习：感谢他人o 积极的思维方式 半杯水哲学，吃葡萄哲学，心中有佛o 培养积极看.. |
| 做最优秀的班组长 |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：序言 认识班组长；管理意识的提升1、你为何能升为班组长2、班组长在公司中的定位3、班组长的逆境如何转变为顺境4、班组长的角色和主要业务联系5、管理者必备的2种知识，3个技能 工作的知识、职责的知识、改善的技能JM.. |
| SPC统计过程控制和QC七大手法 |
| 主讲老师：王东南 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：课程名称：SPC统计过程控制和QC七大手法课程简介 ◆课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋势提出预警，以便生.. |
| 怎样做优秀的班组长 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 第一讲：明确管理定位 1、班组长的职责；2、角色认知；3、班组管理现状；4、五项管理内容：人，财、物（物料、设备、工具）、信息、时间； 5、工作方法介绍：1）PDCA; 2）SDCA; 3）木桶原理；.. |
| 非人力经理的人力资源管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一、现代企业的战略人力资源管理 1. 人力资源管理的核心原理与思想 1) 人力资源管理大厦 2) 企业价值链与三大机制 2. 人力资源的基本框架和基本内容 3. 现代企业人力资源管理的演变与发展 1) 人事管.. |
| 基于岗位能力素质的招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了7个咨询案例在课.. |
| 项目管理体验式培训 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，相关的项目管理工具在项目中怎么运用。怎样制定项目管理计划，怎样制定项目的流程和计划控制。作为传输知识的培训，在培训期间我们强调课堂中.. |
| 基于成本分析的采购-供应商谈判 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程目的如何分析与确认采购的需求？学习结合采购成本分析知识与供应商谈判了解采购谈判的6项原则谈判的3 C模型采购成本分析的方法学习使用重要的原则：80/20法则学习建立并运用采购谈判的策略 采购成本降低的.. |
| 带领团队一起工作：业务经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：毕波 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程背景： |
| 标杆创建与QC小组活动 |
| 主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、标杆管理与QC小组活动 1、什么是标杆管理 2、什么是QC小组活动 3、标杆管理与QC小组活动的共同特征 4、标杆管理与QC小组活动的互动与互补性二、标杆管理导入QC小组活动方法及其作用 1、QC小组活动选题.. |
| 人才战略与人力资源规划 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一、企业发展与人才战略 1. 从刘备、汉武帝说起…… 2. 老板的困惑和“心中的痛” 3. 为什么21世纪人才最贵？ 4. 中国企业如何实施人才战略？ 5. 实.. |
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