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快乐工作训练营—(鱼)的哲学 |
主讲老师:孙燕   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:投入(含义)——超越现状、迎接挑战1. 投入意味着什么2. 投入的核心价值:“超越现状,迎接挑战”3. 发掘你视而不见的天赋5. 看有关“FISH&rd.. |
强波动背景下的资产配置与财富管理 |
主讲老师:孙素丹   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:资产配置的战略布局与战术策略一、宏观经济形势与个人投资的基本逻辑关系1. 宏观:是一切资产定价的前提2. 宏观传导的核心逻辑分析3. 从宏观经济到资产价格二、战略布局与战术策略之客户16宫格划分1. 以A.. |
MTP卓越中高层管理提升训练营 |
主讲老师:胡建华   培训天数:5 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一篇:本色做人,角色做事:管理者的角色定位第一讲:管理者的角色定位与认知1. 各种管理者角色的认知讨论:带领一个团队需要做好哪些角色?2. 法约尔关于管理者五大角色的理解与定义讨论:各种角色下的管理者能力要求?.. |
金融行业合规课程大纲 |
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、不良资产业务1.不良资产涵义及相关法律法规1)涵义2)相关法律法规及政策2.不良资产来源1)金融机构不良资产银行业不良资产非银金融机构不良资产2)非金融机构不良资产.. |
5G经济时代的商业重构 |
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
课程简介:课程大纲:1本质,数字化转型,究竟转什么?1.1数字化时代的本质,就是重构1.1.1控制了数据,控制了平台、就控制了未来1.1.2问题,目前运营商在个人、家庭、政企都未控制数据平台1.2数字化转型的内涵,就是控制.. |
工程项目商务谈判策略技巧提升 |
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、商务谈判的重要性以经济利益为目的,就双方的商务往来关系进行的谈判。所以商务谈判至关重要,二、商务谈判人员组成应选择合适的人选组成谈判班子。成员各自的知识结构要具有互补性,从而在解决各种专业问题时能驾轻就熟,并有助于提高谈.. |
企业行政涉外人员公共事务关系赋能 |
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导论:作为靠改革起家的浙江企业,其外联人员的发展历程和现状研讨:从工作效率出发,课堂萃取公共事务的难点和爽点点评:“经济基础决定上层建筑”&“不能说的秘密”一、效能政府.. |
企业公文写作基础与技能提升 |
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一天 公文基础知识巩固导学1.企业公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念、类型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本要求7.如.. |
管理者公文处理与写作能力提升 |
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分 导学:领导力视野下的公文处理工作(一)案例分析1.公文工作的失控就是领导力的失控2.领导力构成模型中公文处理工作的地位(二)控制力:公文的作用1.实施领导、履行职能、处理公务的工具2.凭证、参考、研究.. |
开心工作,快乐沟通 ——沟通的方法和技巧 |
主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一天一、增加熟悉度1.鸡尾酒会通过该活动,增加学员间的彼此了解,增进同事间的关系;同时明确学员学习的目的2.兴趣岛认知到不同人的不同特质,接受他人与自己的不同3.霍兰德介绍通过对6大特质人物的介绍,学习如何.. |
政建管理者的积极领导力 |
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分:积极领导力的时代1、什么是积极领导力时代要求下的领导力发展积极领导力的内涵积极领导力的五大价值2、积极领导力与高质量发展从高速发展到高质量发展高质量发展背后的管理模式转变从管理到领导的提升3.. |
如何成为卓越的领导者 |
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分:从管理者到领导者1、什么是领导力领导力百家争鸣的四个特点什么是真正的领导力领导力与领导者之间的关系2、什么是有效的领导者有效领导者与成功领导者之间的区别领导力有效性的三个标准成为有效领导者的四个.. |
PPAP——生产件批准程序 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
课程简介:第1部分:产品件批准程序(PPAP)概述1. PPAP的定义和目的2. PPAP适用性3. PPAP过程要求4. PPAP的提交5. PPAP的有效生产第2部分:PPAP 的过程要求1. 设计记录2. 任.. |
标准化与平衡生产 |
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一讲、标准化与高效流程建设 流程优化的效率分析 精益化实施的组织流程 价值流(增值与浪费)与流程再造的分析 任务导向与能力导向 流程管.. |
企业资本运营 |
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
课程简介:一、 资本运营的概念及特点资本运营的对象:资本—股权的交换或转让资本运营的方式:资本的流动—并购、重组、上市内部管理型战略(企业家)外部交易型战略(资本家)二、资本运营方式与策略(一)企业.. |
厅堂主动服务营销与沟通技巧 |
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一单元 服务营销理念的认知1 什么是营销?为什么横扫半个世纪的4P营销理念最终走向了4C理论?2、以“客户需求”为导向的营销才会做得更好3、 双“S”理论&mdash.. |
供应链金融与案例分析 |
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
课程简介:模块一 供应链金融概述 供应链金融产生的背景 供应链金融的原理 供应链金融的特征 供应链金融的参与主体 供应链金融和产业金融、物流金融.. |
高效渠道开发与管理 |
主讲老师:吴兴波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:渠道建设重在规划一、认识渠道,分析渠道模式1. 销售渠道,重在规划,狭路相逢谋者胜2. 渠道的作用不仅仅是产品销售,中国现阶段销售的四种通路模型3. 理解渠道开发的完整意义,终端、经销商、厂家经营模式分析4.. |
德鲁克管理思想精要 |
主讲老师:罗澜   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:管理篇:德鲁克的1358 什么是管理企业的目的是什么?.德鲁克的事业理论我们的事业是什么?案例:瑞典利乐公司我们的事业应该是.. |
银行网点顾问式营销能力提升培训 |
主讲老师:徐良柱   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、银行营销岗关键能力1.与时俱进的主动服务意识2.产能高效的业务营销能力3.敏锐精准的商机挖掘嗅觉4.一对一顾问营销的能力二、 厅堂岗位需具备的过硬素质 (一)礼仪百分百得体1.仪容仪表礼仪2... |
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