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聚焦执行:系统化问题分析与解决 ——中基层领导发现、分析、解决问题能力提升培训方案
主讲老师:吕翠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间:第一天,6小时一、总览:系统化问题分析与解决的流程总览图、工具总览、思维总览1、系统化问题分析与解决的六步法流程2、六步法流程对应的工具总览3、六步法流程对应的思维总览思维类型:逻辑思维、系统思维、创新思维..
思维创新与管理实践
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、系统思维2H1、 认识系统2、 系统的三句真言3、 系统思维与“还原分析”4、 系统思维 管理者的思维误区 “复眼思维”与&ld..
银行案件防控与警示教育
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分银行案件防控概述一、什么是银行案件?有何特征?二、合规风险与操作风险及案件的关系三、银行业最新监管形势分析一治理银行业乱象、强化案件防控第二部分、银行案件容易触犯的刑事罪名1、违法发放贷款罪2、违法向关系..
打造一支有结果的阳光心态高效执行力团队训练营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章、 员工的职业化塑造一、平台思维1、银行只是职业平台2、在银行的平台上成就我们自己的只有我们自己3、在平台之上我们是主角还是配角我们自己说了算二、突破自我,改变心智模式增强自信心1、突破原有的观念,建立新的..
“生产效率倍增”实战训练营
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一章 管理创造财富第1节 财富创造流程第2节 价值流分析第二章 高性价比产品设计第1节 客户定义价值第2节 价值工程第3节 消费分级第三章 识浪费提效率第1节 中国还有效率提升空间吗?第2节 浪费的..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:认知人力资源管理一、企业发展与人力资源管理1. 人力资源管理对企业经营的作用2. 人力资源管理体系解析二、直线经理为何必须掌握人力资源管理1. 管理者的核心使命2. 盖洛普公司“S发展路径&r..
责任心+沟通技巧+执行力
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲 责任心与契约精神一、您在企业中的自我定位:我是谁?我在企业应当是谁?(“我是谁”互动)二、商业合作就是信托责任与契约精神的结合1、每项工作都是领导的托付。2、完成工作要有契约精神及合同..
管理者综合能力提升
主讲老师:高思禄   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 领导力与执行力第一部分 优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知1. 优秀管理者的素质模型 2. 管理的实质意义 3. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别 4. 优秀管理者的正确角色与错位角色 5. ..
企业年度经营计划制定与总结
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一模块 制定年度经营计划的基本知识1.关联概念1.1 年度经营计划承担的使命与责任1.2 战略发展目标与年度经营目标1.3 战略规划、部门规划、工作计划1.4 战略实施策略与年度经营策略2.制定基础2.1 ..
卓越绩效管理模式
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:什么是绩效管理一、绩效的三个层次二、绩效管理与绩效考核的异同三、绩效管理与KPI四、绩效管理的本质第二部分:为什么要推行绩效管理1、 目前企业推行绩效管理的常见误区2、 为什么要推行绩效管理3、..
打造企业高绩效团队
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一模块 管理者的角色认知管理者的角色定位决定管理角色的因素团队发展对管理定位的影响管理者在组织中的位置案例分析管..
物业公司物资采购管理体系搭建与落地
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一章:物业公司采购工作管理的基本特点 采购工作的全生命周期管理内容和要点 采购项目的操作要点和风险分析 采购项目管理要素特点 工程采购管理过程中团队和人员..
高绩效的狼性团队建设
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章 高绩效团队呼唤狼性回归一、一切都从认识狼开始1、令人爱恨交织的狼!2、提起狼为何有恐惧感?视频:动物世界中真实的狼二、高绩效团队为何呼唤狼性回归1、体验式训练:拉帮结派案例:羊为何会被狼吃掉?2、..
企业创新创效的思路与方法
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:效益公式 【5分钟】效益=效能x效率x勤恳企业效益从哪里来?创新是时代的选择一、什么是创新 【25分钟】1、创新的定义2、创新包含的五个方面(1)采用一种新产品(2)一种新的生产工艺(3)开辟一个新..
职业生涯规划与辅导课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:(故事)小职员的奇迹一、什么是职业生涯规划1、个人目标与企业目标的关系2、职业生涯规划的定义和原则3、职业生涯规划的十大误区4、八种类型的职业锚及特点5、内职业生涯与外职业生涯6、职业生涯规划的分类和任..
自我管理与效能提升
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:小游戏思考:如何提高工作效率?效益公式:效益=效能*效率*勤恳第一讲:目标与计划管理 【1小时】 一、明确目标与接受..
组织架构设计与岗位管理
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:组织结构设计 1、组织结构的类型2、组织设计直接要回答的问题(1)专业细分(2)组织形状(..
企业职工工作维权专题讲座提纲
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1、绩效考核、薪酬福利与劳动争议:绩效考核与薪酬福利的战略定位,绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析2、企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用:业绩任务制定制订与业绩考核,对不能胜任工作员工的认定与管理,末位淘汰制度的正..
供电企业风险防范与对策
主讲老师:郑志东   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分、电费风险防范与清缴第一章、欠费状况与原因引例◆ 电力系统利润低迷之谜◆ 案例一、欠费状况◆ 欠费客户类别◆ 欠费现象广泛性◆ 欠费数额上升二、欠费原因◆ 观念错误◆ 法律缺失◆ 服务..
内部风险控制部分
主讲老师:郑志东   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:能够为企业的稳定发展发挥积极的推动作用,让企业的运营可持续性地不断进步,从而使企业在市场经济中占据优势地位。 课程:1、《内部控制总体要求》:董事会、监事会、股东大会等机构的合法运作、科学决策;2、《内部控制的要素》:控制..
 
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