内训课内训课
| 波特五力分析模型运用实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是五力分析模型1、五力分析模型的前世今生2、五力分析模型的内涵二、五力分析模型的作用及运用范围1、有助于企业制定战略2、用于竞争战略的分析3、有利于分析客户的竞争环境三、五力分析模型运用及实践1、.. |
| 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试软考项目经理（中、高级） |
| 主讲老师：王旭 培训天数：5 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一：项目管理概述1. 导论2. 项目生命周期3. 项目干系人管理4. 项目管理过程二：信息系统项目管理基础1. 项目的组织2. 项目的生命周期3. 典型信息系统项目的生命周期模型4. 单个项目的管.. |
| 国有企业三项制度改革与 经理层任期制和契约化管理 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 三项制度改革历程及政策解析（一） 国有企业改革历程回顾（二） 三项制度改革政策纵览（三） 两个《意见》的对比分析（四） 新时期三项制度改革重点第二讲 新时期的国有企业治理及管控（一） 关于坚持两个&.. |
| 商业银行客户信用分析与管理操作实务 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、征信基本知识和理念1、什么是信用2、什么是信用风险3、信用风险的两大类别： 1）履约能力出现了问题2）履约意愿出现了问题4、什么是征信5、征信的本质特征6、征信的必要性二、征信的基本原则 1.. |
| 标杆施工企业全过程成本管控实操案例分析 |
| 主讲老师：王政 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、施工企业招投标阶段成本管控要点1. 如何准确测算施工成本为项目投标提供合理的报价1.1施工成本组成部分（1）各工种劳务分包费（2）材料采购费（3）施工现场临时措施费（4）现场管理费用（5）税金案例：分.. |
| 企业价值管理与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 价值管理概述 什么是企业价值 什么是企业价值管理 价值管理的本质 5C价值管理体系（5大价值管理驱动因素）模块二 资本结构—&m.. |
| 公募REITs操作实务与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 公募REITs的政策框架 《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）试点相关工作的通知》（40号文） 《公开募集基础设施证券投资基金指引（试行）》（证监会54号文）.. |
| 视频制作核心技巧训练 |
| 主讲老师：肖延栋 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 剪映的使用技巧1. 剪映的基本操作2. 剪映的特殊功能3. 剪映的几种特技方式实操练习二、 视频剪辑的规律1. 蒙太奇思维2. 画面的外部联系3. 画面的内部联系4. 动静画面的衔接5. 画.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、个人成效与时间管理的关系1、为什么要管理时间？1）您是否曾经遇到这些问题？2）效能的原则——产出与产能的平衡3）时间的特性4）计算你的时间价值2、为什么需要卓有成效1）体力工作者与.. |
| TWI一线主管督导能力训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开TWI的面纱1、为什么要做TWI1）培训造就卓越团队2）从教育走向培训3）TWI三大体系——JI、JM、JR演练：思维转换的力量——做做看2、TWI教练角色.. |
| 跨部门沟通与团队协作 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练绩效与成果1、 跨部门沟通与协作的问题分析与解决框架 跨部门沟通协作存在的问题分析 沟通的过程与各个阶段的关键要点 案例学习：工作当中沟通与协作不良的表现 .. |
| 采购战略与供应商关系管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
| BEST管理沙盘实战培训方案全面运营管理版 |
| 主讲老师：杨杜 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）我的管理观人生四件事管理者的立场有效团队管理者的思维模式组织建设“四砍”管理者的“知行果、训战绩、学思悟”BEST管理沙盘实战的十大目标（二）我们做什么？.. |
| 杰出班组长综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一、基层班组长的角色定位课程目标：通过本模块的学习，让班组长明晰自己的角色定位，明晰作为团队管理者的责任以及作为一名优秀班组长应该具备的职业素质等。一、班组长的角色定位1. 基层班组长的定位2. 班组长的六种角色定位.. |
| 职场情绪与压力管理 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知情绪1. 认知情绪1) 什么是情绪？2) 情绪的产生取决于什么？2. 情绪的影响1) 情绪影响人际交往2) 情绪影响职场协作3) 情绪影响身体健康4) 喜伤心/怒伤肝/忧伤肺/思伤脾/恐伤肾.. |
| 电力企业TPM全员设备维护与设备综合管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、TPM导入1、TPM的本质和必要性――TPM的效益2、TPM 展开 Know-How传统设备检查的几种形式购买和使用设备方面的误区响应型维护、预防型维护、预测型保全新TPM的八大支柱3、经营革新活动的必要.. |
| 安全生产现场管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、安全生产管理概述1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理6、安全生产管理的要求7、几个基本原则8、八个明确案例：安全视频解析9、安全事故的主.. |
| 从兵到将——不同层级管理者的角色认知 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是管理者1. 企业的经典组织层级2. 技术岗与管理岗的区别（1）责任定义不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）评价标准不同（5）关注点不同3. 管理者的角色错位（1）对上错位错.. |
| 上市公司有效公司治理的最佳实践与探讨 |
| 主讲老师：程凤朝 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：对照国务院《意见》要求，综合研究会健康诊断结果，研究会有效公司治理的最佳实践与探讨是：四大支柱支撑，对内、对外处理好8个关系（四梁八柱）。即有效董事会要具备人员构成、工作重点、信息架构以及董事文化四大支柱，同时，公司内部党的领导、董监高.. |
| 阿里巴巴腰部管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入部分：中层管理者核心三个能力1、阿里20年发展史，企业成功=战略x组织能力2、管理九板斧介绍3、中层管理者最核心的三个能力：懂战略（承上启下）、搭班子（向下推动）、做导演（全局运筹）第二部分：懂战略-从战略到执行.. |
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