内训课内训课
| 班组长管理素质能力提升训练 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：壹. 对环境改变的认知与自我要求(一).二十一世纪唯一不变是永恒不断的变化●新态势下管理创新与发展趋势 (借鉴IT制造业班组长能力进化观察)世界著名TWI基层训练的进化观察●要先由1997爆米花报告开始说起●比尔盖兹.. |
| 如何制定与实施银行数字化转型年度培训规划 ——以推动银行数字化转型战略落地为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何精准分析银行数字化转型培训需求1、 看政策：银行业政策对员工的要求（银保监会将发布《银行业保险业数字化转型指导意见》）2、 看行业：银行数字化转型发展现状及银行数字化转型对员工的影响3、 看公司：所在银行数字化转型对.. |
| 《国企改革与混合所有制实施后的董监事履职》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国企改革三年行动对公司治理与董监事履职的影响（一）三年行动的三可一要的贯彻与落实（二）三年行动的四梁八柱的相关理解（三）五项基本要求的理解二、混合所有制实施后的公司治理与董监事履职相关变化解析（一）法人治理结构的.. |
| 客户服务与开发专业技能提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章：服务意识与服务技巧1.客户服务的基本动作2.客户服务人员必备素质3.客服人员的良好心态4.客服人员的自我解压5.客户服务部的主要接口6.服务六要素客户为重工作能力 .. |
| 教练式传授 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 您认为工作中谁最了解您？为什么您认为学习的途径有哪些您认为如何能够比较快速地提高职业素养对方为什么会接受您的观点、建议对方不接.. |
| 呼叫中心招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 工作态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测：贵公司招聘体系是否科学有效？为什么要做好招聘工作？招聘失败的成本视频讨论：看企业如何招人?.. |
| 团队建设与沟通协作 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队建设 一、什么才是真正的团队呢？1、团队的概念与特点视频案例分析——这样的组织能否打胜仗2、成为优秀团队的四个条件3、团队的三个核心支柱（人、目标、规则.. |
| 领导者的低成本激励 ——教练式领导力系列之1 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统激励和领导力知识的； 是来经历激励和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对领导.. |
| 内训赛大师咨询项目 |
| 主讲老师：周家栋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：01. 项目启动正式启动访谈、调研，及多轮筹备会议确定项目整体目标、阶段目标，明确产出物标准确定项目步骤及重要细节上下破冰向上寻求支持向下激活动力02. 推广报名大赛宣讲讲解活动整体安排与收益.. |
| 工程项目合同管理实务精要 |
| 主讲老师：胡定成 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 法律与合同的基本概念1.1 法律的基本概念1.1.1 大陆法系和普通法系1.1.2 合同的法律基础国际公约和国际惯例1.2 合同的基本概念1.2.1 什么是合同.. |
| 上市公司有效公司治理的最佳实践与探讨 |
| 主讲老师：程凤朝 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：对照国务院《意见》要求，综合研究会健康诊断结果，研究会有效公司治理的最佳实践与探讨是：四大支柱支撑，对内、对外处理好8个关系（四梁八柱）。即有效董事会要具备人员构成、工作重点、信息架构以及董事文化四大支柱，同时，公司内部党的领导、董监高.. |
| 杰出班组长综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一、基层班组长的角色定位课程目标：通过本模块的学习，让班组长明晰自己的角色定位，明晰作为团队管理者的责任以及作为一名优秀班组长应该具备的职业素质等。一、班组长的角色定位1. 基层班组长的定位2. 班组长的六种角色定位.. |
| 项目风险管理实务 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理与风险管理1、项目管理的系统方法与核心理念2、项目的生命周期特点3、项目目标的平衡与制约4、项目中的假设与制约条件带来的影响5、项目风险对项目成功的影响6、风险管理的意义和价值二、 项目风险管理与.. |
| 绩效导向的目标与计划管理 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 绩效的本质与管理的要求1.1 绩效目标与影响因素1.1.1 目标与计划是一切管理的基础1.1.2 工作的本质与绩效观念1.1.3 典型的绩效问题及原因分析1.1.4 影响工作结果的关键因素1.2 基于项目化方.. |
| 采购战略与供应商关系管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
| 供应商管理与招投标管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目标3）项目计划与.. |
| “信贷致胜” —XX银行行消费信贷营销能力提升实战沙盘 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一天：消费信贷获客推演第一部分 消费信贷思维导论一、消费信贷的定义解析三、消费信贷规模提升的路径四、从还款意愿和还款来源看资产质量控制第二部分 营销的反思一、我们了解客户吗1.客户需求满意点有哪些？如何.. |
| 跨部门沟通与团队协作 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练绩效与成果1、 跨部门沟通与协作的问题分析与解决框架 跨部门沟通协作存在的问题分析 沟通的过程与各个阶段的关键要点 案例学习：工作当中沟通与协作不良的表现 .. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、追求卓越的领导者 1、领导权利的来源与角色认知1）领导与管理的区别2）权力的八大来源3）避免掉进“领导力黑洞”4）领导者的角色认知演练：张经理的苦恼2、提高领导力的途径1）提.. |
| 目标管理实战训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、目标管理的实施基础1、揭开目标管理的面纱1）管理、领导、效率、效能2）什么是真正的目标管理3）从来都不陌生的名词——“目标”4）是目标的管理还是对目标的管理？5.. |
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