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| 《数据分析思维及产业应用案例解析》 |
| 主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:一、数据是数字经济时代的核心支撑(一)数字经济包括:数字产业化、产业数字化(二)数字经济环境下,产业与数据的关系:为什么说数据是数字经济的核心支撑?(三)支点模型:客户地球、产业砝码、核心支点、核心杠杆?(四)传统产业发.. |
| 企业数字化底层认知与行业实践 |
| 主讲老师:王峰   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一片天:全面掌握“数字化”的价值、怎么做、怎么落地,实现企业中高层共同看见、共同认知(一)什么是数字化1.2016-2022年数字化相关重点政策梳理2.数字化转型的具体目标3.数字化转型的衡量纬度.. |
| 中国科技与IT趋势 |
| 主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:1.“多云混合”向“一云多态”进化: 分布式云加速发展,云能力从“中心辐射”到“传递下发”。多云混合为企业当前用云常态,但各类云部署模式间资.. |
| 职场说服力——商务演讲提升训练营 |
| 主讲老师:郭宝健   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:思维训练篇一、结构化思维是什么1.结构化思维的定义2. 结构化思维的的两个核心原则3. 结构化思维的四个特点1)结论先行2)上下对应3)分类清楚4)排序逻辑4. 结构化思维接收信息四步5.. |
| 细节打磨——课程效果与效果评估 |
| 主讲老师:曹甄俊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章 以终为始,效果深化关键理念1.培训目标来源(1)组织期待(2)学员需求2.培训目标类型(1)态度类:解决观念问题(2)技能类:缩短表现差距(3)知识类:弥补认知缺口3.培训目标实现(1)讲清楚.. |
| 培训师引导技巧 |
| 主讲老师:王薇莉   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 培训与培训师暖场破冰:TTT学习小组组建竞聘组长、组建团队、学习目标分享(评分)1、企业培训的价值1)教育、培训、学习的异同2)企业培训内容的三大类2、培训师的责任与素质1)培训师胜任力模型2).. |
| 劳动用工法律风险防范 |
| 主讲老师:左京   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:劳动用工风险的识别与分析一、劳动用工的风险1. 什么是劳动用工风险2. 为什么会有劳动用工风险3. 劳动用工风险管理的意义和作用二、劳动用工风险的识别1. 劳动用工风险的分类2. 劳动用工风险的发展历.. |
| 职场加速器 高效能人士的工具箱 |
| 主讲老师:杨艳红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:出发:戏说办公那些事1、小明的故事2、大家的故事模块一:让思考有深度,2小时玩转思维导图1、一个场景 老师傅的要求小明的奋斗同事的神技思考:如何让思考更有效率?2、一个理念:人人皆可成为最强大脑3.. |
| 你在为谁工作培训 |
| 主讲老师:李芳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:探讨:你在为谁工作常见工作心态、正确理解、解除困惑、人生意义、课程精髓第一章 为什么要工作1、工作是人们要用生命去做的事2、薪水算什么,要为自己而工作3、比尔 · 盖茨为什么还要工作视频:最扎.. |
| 降本增效——现场八大浪费识别与改善 |
| 主讲老师:姜明忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:精益生产效率提升基础一、精益生产1. 价值系统体系图2. 核心价值3. 思想基础二、客户价值VS企业价值三、实现精益生产的5个原则1. 价值:以客户的观点确定企业从设计到生产交付的全部过程,实现客户需.. |
| 教练领导力 |
| 主讲老师:步英   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:导入 学习准备 课程目标学习约定教练型领导者的起源与发展 教练型领导者的起源现代企业中的教练型领导者教练型领导者在人才培养中的优势教练型领导者及核心管理技能 教练型领导者核心领导技能企业迫切需要快速培养人才 .. |
| “威课”——问题导向标准课件开发 |
| 主讲老师:徐春嫣   培训天数:5 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:理论建构 1. “威”课=有影响力2. 培训师的三个角色3. 培训师的七项修炼4. 故事:《奶奶的樱桃蛋糕》5. 课程开发:提炼、总结、沉淀6. 好课程的五大标准7. 前人经验应知应会.. |
| 电气设备 |
| 主讲老师:郭卫国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:配电网基础知识第一章 配电网概述第一节 配电网的定义第二节 配电网的分类与特点第三节 配电网设备开发需求第四节 配电网域智能化设备开发第五节 配电网的基本要求第六节 配电网的结构第二章 配电网一次设备.. |
| 供电公司基建项目标准管理课程大纲 |
| 主讲老师:严峻   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:第一部分:《国家电网公司基建安全管理规定》培训内容:为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律、法规和标准,适应国.. |
| 新个税与社保操作风险防范与筹划 |
| 主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:(一)个税改革政策解读与筹划1. 新个人所得税法的十二大变化详解。第一、完善纳税人分类,调整居民与非居民判断口径,合理分配我国的税收管辖权。第二、调整所得分类,明确对部分劳动性所得实行综合征税。第三、依据税收法定原则,删.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师:张顾严   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、现代企业管理面临的挑战1、 西方理念与中国价值观的冲突包容2、 中国企业团队管理发展的四个境界3、 西为中用,如何发现适合中国企业的团队管理模式4、当今社会中管理者进行员工管理面临着什么样的巨大挑战?5、认识人的.. |
| 管理沟通 |
| 主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:管理沟通概述1. 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述1) 沟通的概念2) 高效沟通的特点3) 现实中的沟通问题 .. |
| 搭建逻辑框架 实现高效呈现-商务PPT结构策划 |
| 主讲老师:高春燕   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:了解制作PPT的职场原理——想清楚方能说明白第一章:Professional——职业化设计PPT【解决相关问题】 为什么文字是PPT的天敌?&.. |
| 销售谈判与专业回款技巧 |
| 主讲老师:程广见   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一单元,谈判心理学:4种常见客户类型的特征、谈判能力分析与应对方法1. 工具:了解4种谈判对手特征、谈判能力与应对方法(来自1000天培训课的结晶)2. 为什么学习谈判/回款技巧?3. 如何与“鹰”.. |
| 客户的开发与管理 |
| 主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:界定客户1、 根据80/20法则 客户2、 竞争对手的客户3、 确定客户的四个维护:份额、利润、发展空间、影响力第二单元:户开发1. 态度三心:信心、耐心、细心战胜盲点,保持平和的心态大客户理.. |
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