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吸金行动:银行外部客户的获取

吸金行动:银行外部客户的获取

课程编号:49977

课程价格:¥18000/天

课程时长:2 天

课程人气:148

行业类别:银行金融     

专业类别:销售技巧 

授课讲师:张家双

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第一讲:银行外拓营销的核心理念(3H)
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目前银行外拓多以"产品为导向",把一场场营销活动做成了单一“产品说明会”,而客户则把银行的活动变成了免费福利发放场所。至此,活动收益有限、费用居高不下、员工疲惫不堪……。 本章节首先分析银行客户价值实现的特点,引导学员思考银行外拓营销的关键点,从而转变观念重新认知银行外拓营销的核心理念。
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1、银行客户价值实现的特点
消费者购买的决策过程分析
互联网时代客户价值模型
银行内部外拓资源分析
银行客户管理与外拓营销
银行客户价值实现特点总结
2、银行外拓营销的关键点
润物细无声:融客户教育于微信微博互动
常会长有情:创造周期性到访需求
借势巧成交:设计事件营销与氛围营造
无心插柳成荫:利用渠道创造客户流量
移花接木有术:利用内部资源实现外拓
情有独钟有理:锁定核心价值客户群实现类群营销
3、银行外拓营销的核心理念
银行外拓价值模型:传播--关注--转换--持续价值贡献
银行外拓客群概念:区分主体客户群、核心客户群、成长客户群,锁定目标客户群
银行外拓资源整合:内部外拓资源、网点周边资源、客户衍生资源、员工资源
特色网点的建设:结合网点资源与目标客户群,整体有序规划一系列外拓方法的实施,从而形成对特定目标客户群的吸引后加强客户间的传播,从而形成高效获取目标客户群的结果。
4、课堂练习
外拓活动价值分析(一年内)
资源整合沙盘模拟
本网点特色建设思考
第二讲:银行外拓营销的主要方法(3H)
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折页发放、摆摊、沙龙活动、合作商户开发、大型品牌营销活动……。银行竞争加剧致使各银行纷纷致力于各类外拓营销手段。然而,结果多数不如人意。本章节结合实操案例收获,就各方法进行深入讲解,旨在提升学员外拓营销的实战技能。
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1、银行外拓营销方法1: 摆摊
摆摊目的地选择
摆摊排班
摆摊现场客户接洽
摆摊后客户追踪
团队参与激励设计
2、银行外拓营销方法2: 合作商户的开发
目标合作商户的选择
合作商户的谈判
合作商户的流量创造
合作商户的客户转换
团队参与激励设计
3、银行外拓营销方法3: 客户活动
客户活动的分类与层次化建设
户活动的体验设计
客户活动的目标邀约客户名单
客户活动的营销接洽
客户活动的后续追踪
团队参与激励设计
4、课堂练习
摆摊情景演练
合作商户开发情景演练
营销活动设计训练
第三讲:银行外拓营销的管理难点(3H)
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在持续开展一系列外拓营销后,银行往往会碰到一些管理的难题。其中包括硬性要求“投入产出比”。如何客观科学的界定营销的成果? 如何建立外拓的营销团队并保护外拓成员的积极性? 如何通过管理提升外拓营销的产能?本章节通过对外拓营销管理难点的探究,引导学员全方位的思考网点外拓营销的全年规划与管理实践。
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1、外拓方法的成果界定与考核
摆摊效能之自然到访量的增加
合作商户效能监测之三点三到位
营销活动之名单管理
网点约定增长率与费用拨备
2、银行营销团队的建设
外拓成员挑选
外拓团队的分工
外拓营销激励规则
3、银行外拓营销的产能突破
定向:锁定目标客户群体建设服务特色
整合:有效整合资源
有序:整体规划全年外拓营销活动
4化建设:(1)技能提升日常化 (2)客户管理精细化 (3)客户活动常态化 (4)成效转换持续化
4、课堂练习
整体规划全年活动
技能提升日常化设计

第四章 银行外拓营销案例分析 (3H)
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它山之石可以攻玉。本章节集多家银行外拓案例,与学员共同巩固全篇所学习
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1、案例分析:客户群外拓营销方案
汇丰银行冠军杯(总行)---高尔夫客户群外拓营销方案
你出国 我送签(总行)---留学客户群外拓营销方案
寻找最美童声音(分行)---(某城商行宁波分行)亲子客户群外拓营销方案
企业主读书俱乐部(分行)---(某股份行西安分行)亲子客户群外拓营销方案
慈爱之心 溪缘生活(支行)---(某城商行宁波慈溪支行)老年客户群外拓营销方案
儿童情商训练营(支行)---(某城商行宁波余姚支行)亲子客户群外拓营销方案
2、案例分析:社区银行外拓营销方案
某城商行社区银行外拓案例分享
3、案例分析: 事件营销营销方案
某城商行开门红方案 

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