内训课内训课
| 4D卓越团队领导力工作坊 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导论：哈勃望远镜研究项目的失败……第一讲：“第五力”的认知导入：第五力是什么？一、自然界的四种力，万有引力，电磁力，强力．弱力。二、第五力是一种场。案例：哈勃望远镜.. |
| 金融风险管理（实操篇） |
| 主讲老师：王可妮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：风险管理的通用方法（综述）一、内部控制1. 内部控制的概念2. 内部控制的具体做法案例分析：中国银行/美国银行的内部控制实践二、风险损失估计1. 潜在损失估计2. 压力测试3. 阿根廷债务危机.. |
| 卓越理财经理高效工作法（理财经理的一天） |
| 主讲老师：孙素丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：财富管理行业发展特点与趋势一、【财富破局】由“大零售”到“大财富管理”1. 财富管理业务发展带动非利息收入提升，私行财富客群经营成效显著2. 做好财富管理业务的分层、分.. |
| 丰田问题解决八步法 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是丰田问题解决八步法1.THE TOYOTA WAY丰田之道2.TOYOTA WAY和丰田问题解决八步法的关系第二讲：问题解决法的基本意识一、丰田问题解决八步法的10个基本意识1. 客户至上2. 经常.. |
| 银行网点绩效管理工作坊——转型成果的可持续保障 |
| 主讲老师：倪莉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：网点绩效管理体系搭建一、绩效管理基础的意义1. 传递压力、激发活力、培育文化、共同成长2. 绩效管理与团队管理并不矛盾3. 网点负责人是网点绩效管理的第一责任人4. 绩效管理“一二三四&rdquo.. |
| 高效制作、精准呈现 PPT高效办公专题 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. PPT应当如何学习1. 促进信息的表达才是PPT的根本使命2. 素材的重要性二. PPT 基础1. 版式1) 从16：9到4：3，烦死了2) 排列与组合3) PPT中的参考线2. 文字与段落3.. |
| 秩序井然：5S现场管理推进精益革新 |
| 主讲老师：邱尉宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：5S管理的起源与价值一、追根溯源：5S的历史和发展1. 5S的起源——二战后的日本工业振兴2. 5S的范围——所有制造业都需要5S3. 5S的延伸—&m.. |
| 知行合一的阳明心学 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、传奇人物王阳明------认识其人1、仙人送子、不平凡的出生2、反问先生、立志成为圣人3、文武双修、年青俊才4、仕途浮沉被贬贵州、龙场语道5、扫平山匪、平定叛乱6、学说深远、思想远播海内外二、知行合一--.. |
| 职业生涯规划与职业心态 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 职业生涯规划什么破冰：认识同事眼中的我与自己眼中的我自己――发现卓越的自己一、职业生涯规划的意义案例介绍1、 什么是职业生涯规划2、 哈佛大学研究成果：目标规划对人生的影响3、 生涯规划让你的人生更精彩.. |
| 卓越领导力打造 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一．模块一∶修内功-管理及管理者角色认知1.第一节∶快速转型-管理者角色认知(1)新晋管理者的常见挑战(2)管理者的"四大角色""三大能力"2.第二节∶管理风格-认知和评估(1.. |
| 使命必达之 科学布置工作，提升下属成效 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：帮助员工找到自己的位置------明确任务内容运用5W2H的方法：What——工作任务内容？Why——工作的目的、目标？Where——在哪里.. |
| 人力资源管理——选用育留之道 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开篇引子游戏： 1.感悟成功团队的要素是什么？2.感悟团队领导/管理能力的要素团队定义--我们需要什么样的团队？1.什么是团队？2.理解团队工作3.团队由哪些要素构成？五个P第一单元：选人必知的四大方略 .. |
| 第五项修炼——学习型组织建设 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要建设学习型组织1、VUCA时代的特点2、组织学习的七个智障二、学习型组织的五项修炼1、自我超越 2、心智模式 3、共同愿景 4、团队学习 5、系统思考三、.. |
| 精益智造计划：成本最低化的敏捷交付方法 |
| 主讲老师：杨小林 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：精益智造计划有什么重要作用？1、精益智造计划追求的两个经营目标 企业总成本最低化、效益最大化 保证100%准时交付2、精益智造计划是集成供应链竞争力的内核3、精益智造计划的四大独特功能.. |
| 管理者沟通技能提升法则 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者三大底层能力（一）全局感——看得清1.全局感≠自我牺牲不是舍取，是整合内心的稳定性2.课程练习 如何培养自己的全局感 .. |
| 长期主义者的馈赠——优增训练营 |
| 主讲老师：张益晨 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：开篇：增员意愿启动！！！一、为什么“优增”是后疫情时代的必然选择？1. 行业内部：“万物皆可云”导致销售动作底层逻辑变化，产品推销时代结束、顾问式营销时代扑面而来2. 行业外部.. |
| 干部管理艺术 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：一张蓝图指引人才管理1 构建符合业务发展需要的人才管理1.1 人才是战略执行和实现的核心1.2 人才管理框架1.3 建立人才管理的基本假设1.4 用人才标准定义人才质量1.5 建立人才管理的机制【.. |
| 打造高凝聚力团队 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队释义团队的形成什么是高凝聚力的团队团队产生背景及特征团队对5P构成要素目标、人员、定位、权限和计划团队的类型团队需要你还是你需要团队二、企业团队建设中存在的问题生搬硬套，忽视文化传统及企业实际.. |
| 拿结果说话——实战营销技能提升与回款技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式三、狼性销售团队如何开展工作——成为头狼的核心要素就是执行力四、要想成为头狼就要明白我在为谁而.. |
| 摆脱盲忙茫，创造高绩效——高效能的时间管理 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：七巧板游戏体验1.日常时间管理讨论反思：a)多数人处在“盲忙茫”的状态b)思维上浑沌无秩序，行为上分不清芝麻和西瓜c)看似超级忙碌，其实效能低下d)苦劳、疲劳大量占据，偏偏缺乏功劳一.. |
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