内训课内训课
| 班组情绪压力管理 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情绪与压力管理一、情绪压力的危害1、压力小测试2、压力过大的心理症状3、压力过大的生理症状4、压力过大的行为症状5、情绪压力的危害二、压力是什么1、压力是环境要求你作出选择或改变时的个人感受2.. |
| 中层管理者能力提升 |
| 主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层管理者的角色定位与角色转换一、中层管理者的重要性 1. 中层管理者现状调查2. 中层管理者的能力坐标：业务能力vs 管理能力3. 中层管理者角色转变的对比：1）专才和通才2）英雄和领袖3） 个人贡.. |
| 秩序井然：5S现场管理推进精益革新 |
| 主讲老师：邱尉宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：5S管理的起源与价值一、追根溯源：5S的历史和发展1. 5S的起源——二战后的日本工业振兴2. 5S的范围——所有制造业都需要5S3. 5S的延伸—&m.. |
| 有话好说——职场高效沟通技巧 |
| 主讲老师：高永华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动：职场日常沟通中常见的问题有哪些？第一讲：沟通的基石一、人际交往的双赢思维1. 什么是双赢思维1）基本原则：有效、持久的人际关系来自互利互惠2）主要思维：不仅为自己也为别人谋利益，不是靠独立竞争来加强人际关系.. |
| 沟通华尔兹——让职场沟通高效轻松 |
| 主讲老师：祖维龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引入：职场沟通要义视频案例：刚才视频中的沟通出现了哪些偏差？ 一、职场沟通关键点1. 目标：以任务为导向2. 过程：信息有效传递3. 结果：达成共识二、职场沟通的障碍1. 认知有差异2. 角色有差异3.. |
| 色彩与服装搭配 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 服饰礼仪的重要性一、服装服饰的重要性内强个人素质、外塑企业形象；企业现代竞争的附加值；人际关系的润滑剂二、学习服饰礼仪的作用：服饰礼仪中的55387法则及你的形象就是你向世界展示自己的方式。三、职业形象的.. |
| 薪火相传—银行业务导师培训项目安排 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：本次课程长达三天一晚，准备用沙盘模拟培训教学提升，它是一种定制化极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端培训模式。通过“定制、实战、引导”三个环节帮助学员逐步实现以.. |
| 团队中层管理者角色认知 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中层管理者角色定位1、管理的定位案例研讨：这是管理吗？结论：管理就是为了达到目标而解决问题的过程；2、管理者与被管理者的定位区别英雄还是领导者局部还是全局3、中层管理者常见的3种角色定位偏差二、中层管.. |
| 向管理要结果——VUCA时代的营销营销管理者卓越领导力打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导言 乌卡（VUCA）时代市场变化下打造狼性团队尤为重要一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Compl.. |
| 企业员工感恩心态与高效团队执行力训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 建立正面的态度 ⒈什么是态度?⒉态度的内核是什么?⒊两种完全不同的态度第二单元 尊重自已塑造积极的态度一、尊重自已㈠尊重自已最显著的标志㈡自信的人具有哪些性格特征 案例研究：影星走向成功 二.. |
| 股权融资实务（PE/VC） ——案例与方法精讲 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、了解私募股权融资――说说私募融资的来龙去脉1. 股权融资主要方式及特点2. 私募股权投资人是怎么一类人？3. 专业私募股权基金种类（1）种子资本（Seed Capital）（2）创业投资（Venture Capi.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导引：我的职场逆袭故事与课程的前世今生认知篇（认知不对，努力白费）：应用方法前先要升级认知第一讲：高效能管理的3个关键要点关键要点一：效能（四大重要性）1. 保证工作质量和方向2. 保证稳定的工作绩效3. 保证人.. |
| 工程项目监理管理 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 监理工作范围及内容一、监理工作范围二、监理工作内容第二部分 监理工作依据一、法律、法规、规章、规定及政策性文件二、设计文件及合同文件第三部分 施工阶段质量控制的工作方法一、工程质量控制的原则二、.. |
| 争先与创新意识培养，提升沟通效果 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：争先意识 一、什么是争先意识（一）全员争先意识的培养1、竞争意识是可以培养的2、企业培养全员竞争意识的必.. |
| 组织效能优化与效率提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：透过一组数据看效率—前言、关于人效的基础知识1、什么是效率？2、什么是人力资源效能（人效）3、为什么要重视人效4、 人效的基本价值观是什么5、 人效的衡量指标有哪些6、 人效低的八个特征.. |
| 行动学习：网点差异化营销策略与经营效能提升 |
| 主讲老师：张家双 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分： 网点常见问题分析 （6H）第1步：收集问题（1）如果一个网点主任不擅长网点营销管理，他/她可能会面临什么问题？（2）如果通过学习和实践，该网点主任提升了自己网点营销管理能力，接下来会发生什么？第2步：归纳问题.. |
| EXCEL/WPS财务数据分析 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据源的整理 – POWER QUERY1. 数据源的导入1) 从文本和CSV导入2) 从工作簿导入3) 从网站导入4) 导入表5) 导入连接6) 案例演示 – 供应商联系记录表.. |
| 企业年度经营计划制定五步曲 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：导入，理解企业年度经营计划制定的逻辑案例：某企业年度经营逻辑的分享1.企业经营计划执行状况分析2.企业经营计划管理常见的问题3.正确认识年度经营计划4.企业年度经营计划管理新思维第二部分：企业年度经营计.. |
| 绩效面谈与辅导技巧 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：（1）导入：重新认知绩效考核管理（1小时）案例：小刘的绩效问题1. 绩效管理：PDCA循环机制2. 绩效辅导是绩效管理的生命线教学方法：案例分析+提问+讲授（2）绩效面谈（2小时）案例分析：生产经理与车间主任针对.. |
| 创新思维与问题解决版权课程 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 从&l.. |
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