内训课内训课

刑事诉讼法 |
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、立法内涵:2、基本内容解读:任务和基本原则,管辖,回避,辩护与代理,证据,立案、侦查和提起公诉,审判,执行;3、案例剖析:.. |
组织中的有效沟通沙盘模拟课程 |
主讲老师:王长震   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:(一)管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通?3、有效沟通策略:沟通渠道与沟通媒介。4、有效沟通的四大挑战:信息过量、情绪状态、缺乏信任与时间压力.. |
沙漠掘金管理者的角色定位与管理技能提升 |
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:沙漠掘金背景:沙漠掘金是情景模拟推演沙盘中的经典沙盘,逻辑变量符合企业运营管理中的具体情况,学员将被分成若干个探险小分队,携带购买的物资“装备”:“指南针、寻宝图、水和食物—&mdas.. |
赋能领导力的五项修炼沙盘 |
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:课程前言1、课程进行方式及目标介绍2、个人最佳领导方式故事3、卓越领导五种习惯行为一、习惯一:以身作则1、行为介绍2、受人尊敬的领导者品质3、定义价值与承诺4、信条5、领导者如何以身作则6、保持一.. |
目标管理与计划执行沙盘模拟课程 |
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第一讲:团队为什么要进行目标管理一、高效团队的3大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具:从目标到措施的4A工具方法:头脑风暴法方法:制度落地3步骤案例:青岛某公司案例二、.. |
数字时代的银行网点转型 |
主讲老师:姚瑞军姚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、趋势篇:银行网点发展的趋势1.银行网点的发展趋势(1)近年来外国银行网点的变化(2)近年来国内银行网点的变化(3)线上和线下的关系(4)服务客户的差异化偏好(5)两去,两中心的趋势:去现金化,去交易化,咨询中.. |
精益新线设计与老线改造 |
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章生产节拍及单元式生产健康企业的三个流:信息流、物流、资金流如何让企业运营流动起来JIT:准时生产制生产节拍:准时满足客户需要的工作效率᠊.. |
打造卓越员工 |
主讲老师:赵阳   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:课程导入:认识职场、职业与职业人一、什么是职场职场是职员工作的场所职场是展现价值的舞台职场是个人成长的平台二、什么是职业基本概念:是个人取得生活来源.. |
绩效管理与年度面谈评估 |
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:模块一:战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期:企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二:.. |
沟通洽商与谈判管理 |
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
课程简介:壹. 新商务谈判与沟通分析(一).商务业务谈判与沟通的艺术●对于新沟通管理变化 领导变革之父约翰·科特 John P. Kotter如是说●新旧沟通方式巨大差异何在(现在沟通变成了不简单)(二).商务价值.. |
高效时间管理 |
主讲老师:陈龙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、什么是时间管理 1、时间与时间四特征 2、麦肯锡的个人效率测评 3、时间管理的本质是效率最大化4、决定个人效率的三大要素规范的行为习惯良好的工作状态科学的工作方法 5、工作上的整理、整顿与时间管理.. |
品牌战略与营销管理 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:品牌规划与管理一、品牌的概念1、什么是品牌? 2、品牌的价值3、品牌的内涵二、品牌的特征1、品牌是企业的一种无形资产2、品牌具有一定的个性3、品牌具有排它专有性 。4、品牌是以消费者为中心的.. |
律师商务礼仪培训大纲 |
主讲老师:郭芮仪   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分:商务礼仪与竞争力1、由心生,态度大于技能,细节造就完美2、重塑礼仪概念,礼仪的两大真谛3、内强个人素质、外塑企业形象;第二部分:打造商务魅力之——高端形象塑造1、首因效应的心理学应用.. |
企业内部讲师TTT培训 |
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:壹. 企业培训前的操作分析●本章课程内容说明:讲师要明白课程可进行的方向内容,培训前讲师应该观察员工什么地方以使得讲习能切题。(一).员工培训类别分类与分析▲员工素质提升培训▲员工职务技能培训(二).企业培育课程安排.. |
稳健经营 |
主讲老师:蒋军华   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。第1年沙盘模拟运营。(一)企业是如何组成的——财务报表的基础1、企业构成分析。什么是资产?什么是时间价值?2、《资产负债表》分析,解构资产、负债及权益。行业典型.. |
阿里三板斧的腿部管理之道 |
主讲老师:蒿淼   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:1 导入单元:阿里管理的发展史1.1 阿里的管理如何从粗放到精细的1.2 我与阿里的缘分1.2.1 在阿里收获了什么1.2.2 我是如何成为7/1000入选者的 重要知识点:在时间轴上找到和公司目前相.. |
管理沟通与高效协作 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:【基础认知模块】一、关于高级管理者的学习内容与原则方法;二、沟通与协作:专业能力/人际能力/概念能力三、研讨与对话:现代企业组织的架构背景与沟通障碍【管理沟通模块】一、管理沟通的认知基础1、日常所理解的沟通与有效.. |
跨部门沟通与协作 |
主讲老师:周刚   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一单元:深入认知——看清协同本质与难点,明确四类协同关系 一、要做好跨部门协同,先要对协同做深入认知■ 协同的目的是使人及资源的效用最大化■ 有效协同能够产生1+1>2、2+2>5的效果■ .. |
结构化思考与高效演讲、表达技巧 |
主讲老师:范蓉   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一模块、 以终为始——有逻辑的结构化表达1、 原料:知识储备是前提(信息输入)2、 加工:想法梳理是关键(逻辑梳理)3、 装盘:摆盘装饰也重要(信息输出)4、通常需要逻辑沟通的场合ɧ.. |
狼性管理打造与修炼 |
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:狼道价值观 狼道管理核心价值观1. 危机意识:不能成为狼就要灭亡,成为狼还要永远保持危机意识; 2. 爱员工就是将员工培养成为狼;爱企业也是将企业打造成狼或帮助企业成为狼…&helli.. |
|