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| 高级销售技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一节 销售开篇1、 为何如今销售人员感觉销售越来越难？2、 销售人员成功三大视野：三环理论3、 绩效三角形，告诉您销售绩效增长背后的秘密。4、 从产品销售到价值销售，让销售变得锐不可当。5、 如何将销售培训落地，.. |
| 互联网+营销，深拓新型业务 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下我们面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 服务营销技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 为什么要做好服务1、优服务成就优品牌2、服务致胜是重要的竞争战略3、不仅要满足客户，还要取悦客户4、线上卖的是产品，下线卖的是服务，两者融合是趋势5、消费升级成为国策，必然推动服务升级第二讲 做好服务的理.. |
| 知人善任—非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：马超 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理者的角色案例分享：华为管理者的必修课一、管理者的五项责任1. “稳”—对企业经营负责2. “准”—对人事匹配负责3. “狠.. |
| OTC终端市场的开发、上量与运营管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 新时期医药商业的机遇和挑战1、新医改政策对药店终端营销的走势分析2、OTC产品的发展瓶颈与发展趋势3、OTC商业通路分析4、连锁药店的经营管理与发展模式分析第二单元 区域市场分析的六个关键步骤1、区域市.. |
| 跨部门协作与执行力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 执行力低下的根本原因1、 执行力低下三个层面2、 组织运行不畅的具体表现3、 组织运行不畅的原因分析讨论：组织官僚化的典型特征4、 组织执行力“三角模型”5、 执行力低下的十二大原因.. |
| 精益班组长的七项修炼 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 班组长的定位第1节 从员工到班组长的角色转变第2节 班组长的主要职责第二讲 经济型班组第1节 成本精算第2节 标准成本第3节 价值链第三讲 和谐班组第1节 以和谐化解冲突第2节 以公平协调利益.. |
| 赢在沟通——高质量的职场沟通技巧 |
| 主讲老师：张华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入互动：从《资治通鉴》看沟通第一讲：重新认识职场沟通一、沟通知识概述——良好沟通是润滑剂1. 职场沟通的重要性1）职场的成功70%取决于沟通2）沟通水平决定了管理水平3）沟通的四重境界 .. |
| 员工职业意识与职业心态培养 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业人需要具备职业化意识1、你就是自己的经营者（1）组织经营的本质是什么（2）员工与组织是商业合作伙伴关系（3）“学校人”与“职业人”的区别2、职业人需要具备的三种.. |
| 经岗不患：关键岗位经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天 确定工作场景 9.5小时导入 0.5小时1、破冰：链接主题建立小组2、小组研讨确定学习口号掌声3、人走经验没，经验可重复4、最佳实践助力员工提绩效5、组织经验萃取模型6、经验萃取对个人与企业的价值 .. |
| 基于心智资本的职业化与沟通修炼 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：聊聊职业化1.职业发展的底层逻辑是什么a)什么是职业化，职业化与竞争力的相互关系2.职业化：不同阶段自然我和角色我的内外在表现a)职业化是职场环境对职业人士的最低要求b)是自然我与角色我相互平衡与交融的产物.. |
| EAP员工帮扶计划课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：看一组心理健康数据一、EAP基础知识（一）EAP是什么（二）完整的ＥＡＰ包括1、压力评估2、组织改变3、宣传推广4、教育培训5、压力咨询（二）EAP的分类1、长期EAP与短期EAP2、内.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理就是沟通一、“两个70%”之说1.管理者70%的时间用在沟通2.企业中70%的问题由沟通障碍引起二、沟通三解1.明确目标2.情报内容3.运行载体三、沟通带来高效管理.. |
| 客户关系管理与需求深挖 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章:客户关系管理的行为准则1、你是普通供应商还是行业发展顾问?2、用心:先客户，再商机3、耐心:与客户日久生情4、责任心:成为对“客户成功”负责的项目经理5、服务意识:服务明星也能成为好销.. |
| 校招金牌面试官 ——基于投射+C的高效面试 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 面试的本质认知1.投射效应2.心里有什么，眼里就有什么；3.莲花模型；4.到底让谁来面试？工具分享：《十二字口诀》第二单元 捅破面试窗户纸·C面试1.面试常见效应2.显.. |
| 人力资源管理 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：5 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略性人力资源管理概述一、基点1思考：战略是基于目标还是基于现状？二、传统人力资源管理面临的挑战1．人才是企业的核心竞争优势2．可持续发展的DNA：经营客户和经营人才3．人力资源管理面临的新要求三、人力资.. |
| 职场正能量-企业全员职业素养提升 执行及文化责任训练 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 卓越是一种习惯一、职业化的解读1、完成不同社会角色的转型2、培养职业化习惯二、优秀是一种习惯1、互动：习惯的力量三、人与人之间最大的差别1、互动测试：一两银子四、现金收入与非现金收入1、你.. |
| 塑造高绩效团队 ---中基层管理者管理素养提升 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、让管理者从平凡到优秀1.什么是领导力讨论：我特别认同的领导有怎样的特质？我想成为什么样的领导？2.人人都能学会领导力3.提升领导力的四重修炼：信任、团队、体系、文化小测试：管理风格测试与解读第二单元.. |
| 醒觉领导力 |
| 主讲老师：陈珏 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者要懂心理案例分析：楚汉相争，项羽和刘邦用人的不同之处一、情商是什么--幸福的秘密二、管理者要学会心理管理1、了解人的性格：性格特征和分类2、感知觉管理：人的注意和感知觉特点 什么是.. |
| 战略管理——从战略规划到战略落地执行 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：经典小故事，管理大智慧第一篇：认知篇第一讲：正确认识战略规划一、企业战略的高级形态二、战略规划是企业战略的基础形态三、企业战略与企业文化的关系1. 企业战略与企业使命的关系2. 企业战略和和企业愿景的关.. |
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