内训课内训课

| 团队管理与协作卡牌工作坊 |
| 主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:课程分三个阶段进行第一阶段:组建学习团队与破冰参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通,快速溶入团队,为学习团队管理与协作建立融洽氛围,提升学习效率。1、团队组建2、团队文化建设3、团队破冰4、学习团队展示第二.. |
| 精益管理降本增效 (2天课纲) |
| 主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:讲座要点:本讲座按照价值链进行梳理,算清七笔关键账,并详细讲解与之对应的精益管理工具。第1笔账:产品研发性价比核算第2笔账:人工标准成本与差异分析第3笔账:标准制造费与差异分析第4笔账:物料标准成本与差异分析第5.. |
| 企业赢在服务营销创新 |
| 主讲老师:黄志强   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一篇:重新定位服务营销的战略地位第一讲:现代企业都是服务企业一、企业面临全新挑战1. 社会变革的决定性力量2. 互联网时代的挑战3. 颠覆性创新的挑战4. 消费者期望值的大幅提升二、大多数行业都是服务业.. |
| 从“菜鸟”到“经理”新晋经理塑造训练营 |
| 主讲老师:王竟东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 管理思维转变 一、从业务到管理的障碍认识1) 公司为什么需要管理者2) 管理者的存在价值3) 从业务到管理的三大障碍 用管物料的思维管人——忽视人性的变化性.. |
| 管理者角色定位与团队建设 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 驾驭天性 塑造人格 领袖性格忠告一、中层领袖性格忠告一:认清人性差异,了解人性1、CMSP四型性格系统2、团队中谁是做事的人?3、团队中谁是做人的人?4、四种性格的因果关系分析二、中层领袖性格忠告二:改.. |
| 企业公文写作基础与常用文体 0.5天版 |
| 主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:1.企业公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念、类型3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本要求7.如何分辨范文与病文8.提高公文写作能力的基本方.. |
| 失效模式与影响分析(FMEA)应用实操训练营 |
| 主讲老师:李健   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:引言:FMEA的类型——DFMEA,PFMEA思考:为什么使用FMEA?(FMEA的目的与优点)第一篇:DFMEA的应用方式:现场通过练习并进行各小组点评导入:DFMEA含义及实施的策略方法一.. |
| 终端客户开发实用流程 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:销售人员心智模式修炼篇1、销售是成功人士的基本功2、销售人员最重要的两件事情3、销售认知的误区4、顶尖销售人员必修的职业理念第二讲:销售认知篇1、销售成功模式探讨2、问题探讨:销售人员的销售业绩取决于.. |
| 内训师队伍建设与管理课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:引言:内训师总体培养思路——选——选用最佳育——系统培养用——有效使用.. |
| 如何有效实现企业的人效提升 |
| 主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:课程导入概念解读:1、如何理解管理 2、如何理解人效管理3、管理者的角色转变 讨论题:人效的“效”体现在工作的哪些方面?举例说明。第二部分:人效提升的方法1、结构性方法:.. |
| 团队建设与凝聚力再造 |
| 主讲老师:班红亮   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:团队心态建设——积极性与能动性的根源一、团队心态:把事情做成功且快乐的心理状态1.投入才有回报2.忠诚才有信任3.主动才有创新4.敬业才有荣誉二、缔造团队心态的原因:职业心态与阳光.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师:班红亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:【上篇】认识之道第一讲:目标与计划管理的三种认知0、目标管理与计划管理间的关系1、知系统※目标与计划管理的3套管理系统※设定,实施,考核2、知原则※从目标管理到计划管理的4性原则◎辅助教学方式:视频赏析+.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师:李罡   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、碎片化时间管理方法导入游戏:记忆力测试1、碎片化时间的定义2、九宫格法梳理目标课堂练习:请每位学员运用九宫格写出自己的五个方面的目标。3、碎片化时间管理四种策略加法:增加碎片化时间价值碎片.. |
| 银行礼仪应用实训 |
| 主讲老师:祝文婷   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一章:礼仪文化的传承---礼仪的内涵1、职场礼仪概述:什么是礼仪,为什么要学习礼仪,树立正确的礼仪观2、给人留下美好印象的方法,增加你的人生筹码3、正确的角色定位第二章:仪容礼仪---职业风范的个性化展现1、仪容规.. |
| TTTCS:教练式培训师培训 |
| 主讲老师:陈中来   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章节:课程导入篇-信任空间构建及课程系统导入 信任空间构建 课程系统导入第二章节:自我认知篇-教练式培训师的身份定位 培训师的十宗罪 培训师的核心价.. |
| 马上翻番 无敌增员系统特训营 |
| 主讲老师:朱天佑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:管理内勤班(半天) 第一讲:新形势下增员路在何方?1、行业组织发展及增员情势分析2、后疫情时代增员形势及现状3、90后新生代群体增员剖析4、增员挑战及机遇【分析】保险业组织发展现状剖析第二讲:重新认.. |
| 问 题 分 析 与 解 决 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一章、解决问题的价值与基本思维模式1. 透视思维流程2. 认识全脑思维3. 基本思维模式的种类4. 面对复杂的管理情境5. 思维 vs.提问技巧6. 问题分析与解决的4种科学流程第二章、问题的澄清与聚焦.. |
| 大数据与客户关系管理 |
| 主讲老师:宫同昌   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第1章 客户关系管理与大数据的关系1.1 客户关系管理成为企业的核心能力1.2 客户关系管理中的数据分析1.3 大数据分析应用的条件1.3.1 全面准确的海量数据1.3.2 精细化管理理念的倡导 1.3.3 数据.. |
| 精益采购管理与采购合同风险分析 |
| 主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原.. |
| 消费心理学 |
| 主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:消费者消费心理全认知一、消费者的心理活动过程1、消费者心理活动中的认识过程2、消费者心理活动中的情感过程3、消费者心理活动中的意志过程4、典型案例、思.. |
|
|





