内训课内训课
| 团队协作与高效沟通表达技巧 |
| 主讲老师：于男 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队协作与精神提升第一节、对团队的理解1．什么是团队2．团队不等同于群体（新木桶理论）3团队与群体的区别4、卓越团队的四大特征及团队的五要素5、团队的类型及发展过程二、团队与团队角色案例：大雁群.. |
| 商业银行中层领导力提升：非人力资源管理者/职能经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 职能经理的员工管理责任一、谁是员工管理的主角二、职能经理的员工管理责任（一）员工思维塑造（二）员工甄选（三）员工发展（四）绩效评价与激励（五）工作设计第二讲 职能经理与HR的“矛盾.. |
| 《突破思维、价值管理》 互联网思维与大数据 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网思维是什么？1、思维创新技术路径2、互联网思维3、互联网思维与产业价值链的关系4、产业互联网什么是产业互联网产业互联网与互联网+、智能+的关系5、产业互联网加速企业数.. |
| 做最好的自己卓越员工的自我管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 价值重塑：向高价值型卓越员工转型探索如何从普通员工转型为高价值型卓越员工。重点强调客户价值、结果导向、责任逻辑与内部客户服务意识，并引入“守破离”职业观，助力员工实现价值最大化。1. 客户价值：我.. |
| 高效目标管理密码 |
| 主讲老师：周建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言篇：高效目标执行力刨析一、如何定义执行力1. 什么样的行为才=好的执行力2. 执行力是否=惟命是从二、执行力差是谁的问题1. 领导者的问题？2. 管理者的问题？3. 员工的问题？三、执行力差是点的问题.. |
| 外圆内方，跨部门沟通与协作（工作坊） |
| 主讲老师：龙飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通协作概论分组讨论+展示：我们在跨部门协作上面临的主要挑战及优先排序1．跨部门协作的重要性及面临挑战2．跨部门协作的发展四阶段3．跨部门协作的MMS模型案例：跨部门扯皮冲突第二讲：跨部门协作基石 .. |
| 决策领导力 ——成为一个足智 多谋 善断，运筹帷幄的管理者 |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：决策的认知一、决策的含义二、决策的前提、条件、重点、结果、本质第二部分：科学决策七步导航第一步：界定问题一、界定问题四问二、界定问题工具及实操训练第二步：设定目标一、创建愿景1、创建愿景的意.. |
| 经销商精细化管理 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代下，渠道管理的战略性思考1.D2C，未来零售业的新战略方向2.基于D2C的渠道创新模式（1）M2C，从代理到直营的改造（2）M2B2b2C，构建与KA卖场的共赢关系（3）M2b2C,整合小b端经销商，构.. |
| 小红书运营 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、小红书平台讲解 1.小红书本身产品解析（1）小红书产品的定位（2）小红书平台用户群体数据解读（3）小红书平台本身的商业模式（4）小红书平台自身运营模型2.内容创作者和小红书的基础功能（1）普通号（2.. |
| 反垄断法 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、新《反垄断法》修订要点：明确执法部门，健全公平竞争审查制度，反垄断相关制度在平台经济领域适用规则，完善垄断协议“安全港”规则，优化经营者集中申报制度；2、新《反垄断法》规则：“鼓励创新.. |
| 模拟联合国沙盘跨部门沟通与协作沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：建立跨部门沟通的思维认知1、跨部门协作的常见困境双赢心困境投资心困境同理心困境责任心困境大局心困境3、协作的前提：具备.. |
| 三国领导力修炼沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：开篇：课程导入： 1.谁是领导？2.你是想当领导者还是管理者？3.领导力的概念，与管理者的区别、差别？第一阶段： 沙盘推演：参加培训的学员6-8人一组，进行角色分工，对应为沙盘模拟中的职位，进行沙盘推演。1．.. |
| 项目管理实战训练营 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：项目集成管理、范围管理、时间管理单元一、项目集成管理1. 项目管理的宏观视角 ◎集成管理基本概念 ◎滚动式循序渐进◎领域间互动关系 ◎时空的两维优化◎以运营模式为导向 2. 项目启动与决策立项.. |
| 企业宣传融合传播与表达创新 |
| 主讲老师：李璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业宣传融合传播概述一 互联网与融合传播概述1.什么是融合传播2.互联网与融合传播的内涵3.互联网与融合传播的特征二 企业宣传融合传播的最新动态；1.企业宣传发展的4个阶段2.企业宣传融合传播的4大.. |
| 证券期货业法律法规要点解读 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 证券期货法律法规体系：一、法律：1、《中华人民共和国民法典》；《民法典》背景下证券监管法律问题简析；2、《中华人民共和国证券法》（2019年12月28日修订）； 《证券法》修正的历程和背景； .. |
| 个人信息保护法-维护个人的信息安全 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、《个人信息保护法》术语及范围界定：个人信息，个人信息的处理，敏感个人信息，2、个人信息处理规则：“告知-同意”为核心的个人信息处理列规则，个人信息跨境提供规则，个人信息处理活动中个人的权利和处理者.. |
| 招标采购投诉程序及其案例分析讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)、招投标各环节容易出现问题及法律依据（二）、招投标各环节容易出现问题常见处理结果及分析（三）、招投标争议方式及投诉质疑处理程序（四）、招投标争议解决方法及投诉质疑处理案例分析.. |
| 团队建设与凝聚力再造 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队心态建设——积极性与能动性的根源一、团队心态：把事情做成功且快乐的心理状态1.投入才有回报2.忠诚才有信任3.主动才有创新4.敬业才有荣誉二、缔造团队心态的原因：职业心态与阳光.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、碎片化时间管理方法导入游戏：记忆力测试1、碎片化时间的定义2、九宫格法梳理目标课堂练习：请每位学员运用九宫格写出自己的五个方面的目标。3、碎片化时间管理四种策略加法：增加碎片化时间价值碎片.. |
| 私人银行产品产售跃增——实战投资工具应用 |
| 主讲老师：郑宇成 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：客户分析篇——与客户增加黏性，为营销做好准备工作第一讲：运用工具了解客户的基本情况——KYC（营销基石）一、KYC的运用（举例说明）方式：聊天式（引导客户发言，设计聊天.. |
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