内训课内训课

| 卓越商务谈判实战技能提升训练营 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、认识商务谈判1、什么是谈判?2、经销商谈判与KA卖场谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论:谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静,不卑不亢 坚持立场2、知己知彼,研.. |
| 2019 税务审计与稽查最新动向及企业应对策略 |
| 主讲老师:柴文祺   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、 税收征管新模式(2019 信息+技术) (一)税收征管体制改革的总局动向1、 加强事中事后管理 2、 对纳税人分类分级管理 3、 提升大企业税收管理层级 4、 税务稽查改革 (二)金税三期系统模块介.. |
| 手把手帮你做考核 |
| 主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、绩效目标设定认知训前实操:设计《绩效考核表》案例&方法:绩效考核的多种模式与发展趋势——从“德能勤绩廉”到OKR、敏捷绩效、极简主义绩效、去KPI…&.. |
| 经济新常态下的人力资源管理转型与创新 |
| 主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一章 正确认知经济新常态下人力资源及管理何谓经济新常态下的人力资源管理经济新常态下人力资源管理工作的挑战与定位经济新常态下对人力资源管理的新挑战企业战略.. |
| 新员工培训——打造职场“七有”新人 |
| 主讲老师:赵阳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:课程导入:认识职场、职业与职业人一、什么是职场职场是职员工作的场所职场是展现价值的舞台职场是个人成长的平台二、什么是职业基本概念:是个人取得生活来源.. |
| 高效工作汇报—用结构化思维做工作汇报 |
| 主讲老师:邬奇峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:【课程导入】1、学习三部曲:输入-思考-输出2、职场中的三类“可怜人”第一讲:什么是结构化思维一、结构化思维的三大优势二、高效表达的金字塔结构三、金字塔原理的四个基本特征1.结论先行:.. |
| 店面运营及精细化营销技能提升 |
| 主讲老师:杜荣轩   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程大纲一、店面发展趋势分析及人员素质解析新型营业厅的新改变功能布局的改变客户动线的管理业务模式的创新人员素质的提升=.. |
| 双赢谈判与沟通技巧 |
| 主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1. Mindset on negotiation:谈判的理念■ 2 or more parties involves;双方或多方介入■ Common interests;共同的兴趣■ Definite goal.. |
| 商业银行数字化敏捷创新案例分析与实操 ——在不确定环境下敏捷创新方法 |
| 主讲老师:王海   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:数字化敏捷式创新策略和路径 一、破题:传统商业模式与敏捷创新模式有哪些区别?1)敏:洞见+创新2)捷:行动+迭代3)数字化赋能:全面建立数据科学系统案例分析:价值储存(“存”)、获得信.. |
| 民法典及新规对企业经营影响及应对策略 |
| 主讲老师:李令秀   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲: 婚姻家庭对企业经营的影响一、 《民法典》关于婚姻家庭的重大修改1、 修改禁止结婚的条件2、增加婚姻无效的情形。3、增加离婚冷静期的规定。4、完善离婚赔偿制度。5、夫妻共同债务6、增加婚前.. |
| 刘成熙老师-核心品牌课程-市场营销战略规划与营销管理(从市场洞察到战略规划落地) |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:刘成熙老师-核心品牌课程-市场营销战略规划与营销管理(从市场洞察到战略规划落地)主讲:刘成熙老师前 言:随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场的巨大战略机会,急需进入市场化转型的快车道。在克服困难,解决.. |
| 安全生产法 |
| 主讲老师:刘杰   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:【课程内容】模块一:《安全生产法》修正案说明Ø修改的必要性Ø修改的总体思路Ø修改的主要内容模块二:《安全生产法》修正案修改内容区别及深度解析Ø明确立.. |
| 业务驱动下的战略HR管理实践____向华为学HR管理 |
| 主讲老师:何新云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1.华为的业务驱动的人力资源管理华为的实践:战略、组织能力与人力资源管理的匹配华为三十多年的组织能力与人力资源建设历程简介业务驱动下的人力资源管理理念介绍通.. |
| 智慧型组织建设——组织文化与领导力 (三天版) |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:分享与分析组织文化表现在哪里组织文化是如何形成的不同人在决策的时候考虑的要素是一样的吗共识最终是如何产生的为什么人们会执行并不同意的决策.. |
| 业专于精——企业精细化管理推进 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、揭开精细化管理的面纱1、企业经营管理大趋势1)从粗放走向精细2)从经验走向数据3)从放任走向控制2、精细化管理的真义1)精细化管理的内涵2)精细化管理的目的3)企业经营管理全面精细化产供销人财物、.. |
| 融资环境与融资路径 ——从2018年深港的融资生态解读当下的融资路径 |
| 主讲老师:李真   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:前言:融资前的“审时度势”——思考,并带着这三个问题听课趋势——明天什么最值钱?形势——如果你的竞争对手是马云?优势&mdash.. |
| 实验设计(DOE)实战训练营 |
| 主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章、实验设计简介 一、实验设计的意义及其发展过程1.实验设计的意义2.实验设计的发展过程二、DOE的巨大作用三、实验设计的用途四、实验设计的成功运用案例案例1:你至少要称几次?第二章、正交实验 一、正交试.. |
| 管理干部核心能力提升训练 |
| 主讲老师:吕中华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:《管理干部核心能力提升训练》课程介绍:当前,企业百分之八九十的管理者都是从业务骨干、业务能手里选拔出来的,这些管理者往往技术娴熟、工作积极、业务能力强、人际关系好,但他们身上存在一些明显的通病:缺乏对管理角色、管理职能、管理.. |
| 大客户营销 |
| 主讲老师:张钦   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:《大客户营销》上篇:大客户与众不同——营销要求更高第1节了解大客户销售的特性1、销售周期长2、顾客关系长期、广泛3、购买决定有多个决策者或决策影响者4、顾客购买决定过程复杂5、对顾客的.. |
| 解密华为企业文化 |
| 主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一节 华为文化的组成1、狼性文化2、团队精神3、工匠精神4、以奋斗者为本5、以客户为中心第二节 华为的狼性文化1、什么是狼性文化?2、华为狼性文化举例3、狼性文化对营销的渗透—&mdas.. |
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