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大数据时代下银行的人力资源管理体系
主讲老师:刘子瑜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一天一、素质模型总论1.什么是胜任素质 2.为什么必须重视素质 3.HR在银行的转型4.HR在银行的角色与素质 5.人力资源素质模型 6.自我素质测评二、业务伙伴HRBP1.成为业务伙伴 (了解银行..
有效沟通与团队执行力打造
主讲老师:刘上   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:模块一、有效沟通一、达成共识对错不重要;面子不重要;职务不重要。二、聆听假装聆听;选择性听;听而不闻;同理性听。三、区分事实&眼中的事实寻找对方真实心四、发问封闭性问题VS..
金融产品销售实战技能提升
主讲老师:陈劲松   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、引言: 证券从业人员的困局1、固守经纪业务,固化传统思维2、市场的改变对证券从业人员的深远影响一人多账户时代给我们从业人员带来什么?利与弊代客理财时代的的到来,你的“客&r..
高绩执行力组织系统的建设
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:什么是执行,什么是执行力1、为什么执行难2、执行是什么3、客户价值是执行的动力与方向4、执行型人才特征5、企业执行问题的三大原因第二单元:高层执行力,打造一个强大团队的哲学1、什么是领导,什么是领导..
卓越的路上放飞自我 --职场幸福力提升
主讲老师:孟芃韬   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天 时间 主题 ..
视觉呈现的艺术 ——PPT设计与制作技巧
主讲老师:郭龙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、P规高悬——PPT设计、制作原则优秀/反面案例分析PPT基本元素分析(字、形、图)PPT制作八字决(思路清晰、阅读友好、重点突出、形式美观)&#..
用户画像及分场景营销
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 单元 大纲 ..
新时代的人力资源管理综述、 人才招聘、员工发展及留人 (一天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:分享与分析您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工岗位任职素养应该有哪些员工为什么..
云网融合创值营销
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、创值营销策略1、思维创新2、从点、线、面、体看商业思维能力3、营销的本质4、基于云网融合的商业画布5、商业画布的4个视角6、商业画布的九大模块目标客户的定位——谁是..
移动集客经理营销培训(两年以下)
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一天上午:团建活动+直销战略+直销心态(3.5h)一、团建活动(0.5h)二、战略篇:直销的价值(1.5h)1、势、市、事(10’)①天下大事,必做于势。②势决定市③市决定事2、移动为什么做直销..
领导力提升之--- 员工激发与激励
主讲老师:汤信芳   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:Part1: 管理者角色认知与定位思考:您眼中的管理者是什么样子的?一、管理者角色解读1、管理者与非管理者之区别案例:王经理的苦恼2、管理者角色关系转换从做任务到做管理;从个性..
产品设计和运营训战
主讲老师:李勇   培训天数:5 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 系列一 用户战略设计 ..
心理健康维护
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:后疫情时代的主要压力来源1.互动:你健康吗?2.心理健康的十项标准3.心理健康测试(免费)4.认知压力- WHAT 压力是什么(1)压力是怎么产生的压力测试(互动)- 催眠及潜意识绘..
TTT授课技巧能力进阶
主讲老师:栗宁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:精彩授课技巧1.标准表述结构介绍 (1)黄金三点表述法(2)树状图形成确定演讲内容结构(3)基本表述模型:用“三段论”阐释每个知识点(4)工具:思维导图应用..
从技术到管理 管理者的角色认知与管理领导力
主讲老师:窦毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理者的角色认知与岗位职责1、管理者的角色认知与定位管理者的本质管理者的角色认知管理者的工作特点管理者的价值体现2、管理者的四重角色与职责&..
新员工角色转换和职业发展规划
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:新员工CASK模型的介绍职业意识、职业态度、职业能力、职业知识一、新员工角色认知与转变案例分析:职业发展与组织发展的关系1.讨论:我是谁?2.视频学习:我们长大了3.金牌员工与传统员工的三大区别4.角色认知与..
绩效管理能力提升训练营
主讲老师:卢云峰   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一阶段训练营主题:绩效辅导、面谈与激励(2天)第一章 正确认知绩效与绩效管理现象分析:为什么大家不喜欢绩效现实分析:为什么我们又需要绩效何谓绩效?何为绩效管理?&#..
行业非财高管之财务运营管理
主讲老师:许愿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子(含案例)模块一 透析财务报表发掘企业利润增长点 一、 新常态下如何把握企业的运作方向二、 认识大数据下公司信息的缩影三、 透过报表与外部信息的关联发掘利润增长点四、 财务数据如何以不变应万变的管理模块二 ..
心理学在管理中的运用
主讲老师:张尚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:现场研讨:您在团队管理中遇到的困惑?第一讲:当管理学遇上心理学一、分析人的潜在行为模式1. 从管理学的角度看下属、同事和上级2. 从心理学的角度看子女、配偶和父母二、管理学和心理学如何看待人1. 言行模式&mda..
问题分析与解决 课程
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:问题分析与解决第一讲、讨论问题- 案例讨论:什么是问题?1.解决三步走- 界定问题(是否有问题,问题在哪里)- 分析问题(问题为什么存在)- 解决问题(我们能做什么)2.界定问题- 问题是差距..
 
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