内训课内训课
| 管理者角色定位与自我认知 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的管理认知活动：破冰活动 1.管理者”管理”的意义2.管理者的“自我”剖析3.管理的基本内涵4.管理的五项基本任务5.管理的核心职能6.管理者的.. |
| 基于战略解码的闭环绩效管理落地与改进 |
| 主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确理解绩效管理导入：绩效管理的前世今生一、绩效考核与绩效管理1. 传统绩效管理的挑战和困惑2. 绩效考核与绩效管理3. 绩效管理正确与错误的绩理解4. 绩效管理的三个层次的核心5. VUCA到BAN.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：员工离职或者绩效不佳是谁的责任？管理者还是HR?一、踏上管理之路，管理者角色转变1. 角色认知：我-我们，个人-公司2. 精力分配或核心任务：事-人；当下-未来；局部-全局3. 关键能力：专业-管理、专家-管理者 .. |
| 赢在沟通——高质量的职场沟通技巧 |
| 主讲老师：张华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入互动：从《资治通鉴》看沟通第一讲：重新认识职场沟通一、沟通知识概述——良好沟通是润滑剂1. 职场沟通的重要性1）职场的成功70%取决于沟通2）沟通水平决定了管理水平3）沟通的四重境界 .. |
| 目标管理的三个阶段 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【上篇】定目标第一讲：目标设置的三种认知0、解读目标管理3个主要阶段关系图1、知前提※清晰规划目标的3大前提※分析变量是根本2、有方法※合理制定目标的4种方法※基础上浮是根本3、看属性※根据目标属.. |
| 绩效迈向绩效管理实操运用 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部门：理论部分(一)什么是绩效1.绩效考核与绩效管理基本原理2、绩效管理三大体系、四大流程3、绩效管理的角色分工4.功能服务型国企绩效考核中常见的典型问题分析(1)考核基准模糊化(2)考核流于形式(3.. |
| 精彩课程呈现——内训师演讲力 |
| 主讲老师：纪菲 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：讲师的专业台风打造一、专业形象1. 女讲师的专业形象1）服装款式：西装套裙、正式连衣裙、裙长过膝2）服装色彩：基础色为主、注意与舞台背景色区别3）鞋子与丝袜：鞋面无装饰、低跟中跟为主、肤色丝袜为主4）配饰.. |
| 地缘政治与国别风险初步识别 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：当今世界政治关系与中国外交关系 基本政治环境 国别经济与冲突 中国外交的定位第二章：地缘政治的基本体系 一般地缘政治知识体系（风险识别、量化、来.. |
| 讲解员实战训练营 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容本课程共分二个部分，共4天，具体安排如下：第一部分：培训学习。共三天时间，建议连续三天，也可安排在两周内完成。第一天：职业心态建设和现场技巧（全程讲解及训练）开场试讲练习， 录像讲解员的职业心态 1.. |
| 幸福心理学课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：（视频）什么是真正的幸福？第一讲：积极心理学概述 一、什么是积极心理学1、什么是积极心理学2、积极心理学的主要观.. |
| 怎样做一个合格的绩效经理人 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做一个合格的绩效经理人 一、什么是绩效经理人1、什么是绩效经理人2、绩效经理人的关键作用3、绩效经理人的职责二、绩效经理人如何做好绩效.. |
| 战略构建与制度体系 ——人力资源管理全景视角 |
| 主讲老师：许玉林 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化驱动的组织与人力资源管理创新与重构1、数字化驱动的人力资源发展趋势2、生态型组织的产生及其成长的基因3、从人力资源到组织能力创新发展的动力模型• 以创新思维为主导• 以领袖魅力为驱动.. |
| 管理者个人技能提升训练课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：团队小游戏领导篇：一、领导力提升训练 （一）由管理者到领导者（二）领导者需具备6P特质（三）领导者的权力及其应用（四）不同风格领导者的自我经营（五）科学领导方法的具体应用.. |
| 利他导向——从管控到赋能 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：互联网下半场，数字化时代的变迁一、过去强调：服从和淘汰1、传统的组织关系的领导角色：决策角色——命令链信息角色——信息链人际角色——人际关.. |
| 点燃魅力服务火种训练营 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：5 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：“服务”是强化意识，“核心”是扩大认知第一讲：服务意识认知篇一、服务的认知1. 何谓礼？何谓仪？2. 礼仪的原则3. 礼仪的根本目的4. 什么是服务？什么是满意的服.. |
| 房地产项目可行性分析与产品精准定位 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 关于房地产项目开发的可行性分析1.1 当前环境下项目可行性的重要性1.2 可行性分析所包含内容1.3 可行性分析操作流程2 项目背景调研分析2.1 项目背景调研2.2 项目主办单位情况分析2.3 可行性研.. |
| 咨询式激励性薪酬体系设计 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：薪酬管理认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才二、如何提高人力资源效率1. 为何要实现高工资低成本2. 如何实现高工资低成本三、薪酬激励体系的内容1. 薪酬政策的选择.. |
| 国学智慧与团队凝聚力 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业文化—卓越团队的灵魂1. 文而不化的现象2. 文化的内涵1) 一般企业文化2) 核心企业文化3. 文化环境1) 墨子悲丝2) 孔子论环境文化的影响 芝兰之室&.. |
| 当红不让——决战开门红营效策略 |
| 主讲老师：修子渝 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：决战开门红红而不爆的原因一、客群定位不准确方法：精准营销原则1. 定客群2. 定产品3. 定方案二、宣传造势不到位1. 宣传招式到位标准2. 宣传造势渠道3. 宣传氛围营造4. 视觉营销统.. |
| TWI一线主管技能提升训练 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 一线主管意识与角色认知1．导入：TWI训练内容与方法说明2．认识管理的本质与一线主管的角色3．一线主管的地位和使命 4．一线主管的职责和任务■案例分享:班组长的责任与绩效5．一线主管的胜任能力分析.. |
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