内训课内训课

基于QC的服务管理 |
主讲老师:孙燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:QC的背景“QC” 的由来与发展第二讲:QC的运用(四个循环十个步骤)系统思维流程与工具运用P(计划)、D(实施)、C(检查)、A(总结)P计划阶段:1. 选择问题1)服务问题.. |
群策群力:基于经验萃取的问题分析与解决 |
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一. 选:选准问题 每个小组根据通用性、典型性、重要性选择一个欲解决的问题。(一)主要内容1、问题梳理矩阵(工具)2、选择问题的三原则3、界定问题范围【通用案例】教育孩子的方式怎么统一(二)教学方式1.. |
客户关系管理与需求深挖 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第一章:客户关系管理的行为准则1、你是普通供应商还是行业发展顾问?2、用心:先客户,再商机3、耐心:与客户日久生情4、责任心:成为对“客户成功”负责的项目经理5、服务意识:服务明星也能成为好销.. |
劳动关系、岗位管理与薪酬绩效管理 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:劳动关系管理 导入:什么是劳动关系管理一、劳动者派遣管理1、劳动者派遣的定义2、劳动者派遣的性质(.. |
企业新闻宣传工作实务 |
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:首届方放秘书学奖获得者版权课“硬核公文”主讲人抖音、快手知识短视频创作者全国毛泽东文艺思想研究会会员原创自媒体&ld.. |
企业的高效招聘 |
主讲老师:范远飞   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:1.选人决定人效1.1人效提升是企业竞争力的必然要求1.2新员工的质量决定了入职后的绩效1.3只有合适的人才能为企业创造绩效1.4不合适的员工会消耗企业大量资源1.5 用错人的苦恼2.谁对招聘负责2.1企业高.. |
失效模式与影响分析(FMEA)应用实操训练营 |
主讲老师:李健   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:引言:FMEA的类型——DFMEA,PFMEA思考:为什么使用FMEA?(FMEA的目的与优点)第一篇:DFMEA的应用方式:现场通过练习并进行各小组点评导入:DFMEA含义及实施的策略方法一.. |
绩效管理信息化技能 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:导入:优秀绩效管理系统的价值(1)清晰的企业目标分解过程(2)贯穿绩效管理与业务、培训、薪酬等各模块,构建能力提升体系(3)兼容多种绩效管理方法,实现绩效管理体系落地(4)实现绩效管理的全员参与、互动一、绩效管理信息.. |
基于平衡计分卡的绩效创新管理 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:视频导入—一、什么是平衡计分卡BSC1、平衡计分卡战略地图发展历程(1)业绩衡量工具——平衡计分卡 (2)战略管理基石——战略中心型组织 (3)可视化战.. |
非人力资源的人力资源管理课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:新型木桶理论——人力资源管理的目的是什么?一、HRM四字真经——选、育、用、留1、人力资源六大模块对于非人管理者的重要意义2、人力资源系统的“HR选育用留模型.. |
员工激励与部署培育 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:为什么要激励和培育什么?怎么做?《一封来自员工,写给主管们的信》一、十二套员工激励方法与108条技巧1、要有榜样的激励——为员工树立一根行为标杆2、要有目标的激励——.. |
基于心智资本的职业化与沟通修炼 |
主讲老师:周礼   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分:聊聊职业化1.职业发展的底层逻辑是什么a)什么是职业化,职业化与竞争力的相互关系2.职业化:不同阶段自然我和角色我的内外在表现a)职业化是职场环境对职业人士的最低要求b)是自然我与角色我相互平衡与交融的产物.. |
结构化面试的步骤及技巧 |
主讲老师:范远飞   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:面试准备的技巧 浏览简历时,你会发现一些不太明确的地方,记录下来,在面试计划中写出这些疑点。一般来讲,面试的询问就从这些疑点开始: _工作空档 _为什么频繁变换工作 _最近有没有学新的技能,不局限于他的学历是学士或硕士博.. |
对公优质服务规范与联动营销技巧 |
主讲老师:班红亮   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、对公优质服务的解读与认知1.服务对银行的重要性2.什么是优质服务3.对公客户服务的价值4.对公客户服务的四大特性5.对公客户服务提升四目标二、优质服务在岗位服务规范中体现1.优质服务从形象规范开始1).. |
脱颖而出的商业路演 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、商业路演基础1.商业路演的界定?——“一对多”沟通、说服和影响2.商业路演的类型?——八大路演3.商业路演的功能?——四大功.. |
公司股权合伙结构与股权激励设计 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 股权设计运用篇一、合伙规则★、进入规则二、进入规则★、选对合伙人★、定好股权结构三、和谁合伙(搭班子)★、和能人(创业能力)★、和有共同价值观的人(创业心态)★、和有共同理想的人★、和能白.. |
谈赢天下——双赢谈判必备的“心法”和“技法” |
主讲老师:王继红   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:前言:正确全面认知谈判一、认知谈判谈判是正式、非正式场合下的一切融洽的、密切的沟通、交流、协商等二、悟透谈判的本质让对方受益的同时,使自己获利——双赢三、明白谈判的“8大要素&rd.. |
狼性营销之营销团队建设与管理 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:引言:了解狼性团队,打造狼性团队什么是狼性团队,了解团队成员的团队角色第一章:向狼群学习,进行狼性团队建设一、狼群团队建设的模式1、领袖凭实力当选,冲锋在前,表率作用2、目标统-一、分工协作、执行到位的组织管理按.. |
精益生产系列课程之 生产计划与物料控制 |
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一篇 原理第一章 PMC的绩效指标与组织架构第一节 PMC的工作目标提高有效产出----有没有多生产有效产品? 降低库存----有没有减少库存?减少营运费用----有.. |
战略思维与商业洞察 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:4 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、 大变动的时代1、“VUCA”的时代 行业基础动摇 成功因素突变2、战略转折点的到来3、积极拥抱变革4、大智慧应对新时代5、战略思维的内涵二、前.. |
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