内训课内训课
| 公关人员基本素养与危机公关 |
| 主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例引入----从奥运看公共关系：一个大国的形象树立一、企业公共关系1.公关的内涵2.公关现象描述3.公关在中国4.公关组织的分类5.不同阶段的公共侧重点6.组织美誉度建设7.对象公共关系二.. |
| 国有企业改革 |
| 主讲老师：曹军武 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、深化国资国企改革的概况1、 中共中央深改委员会改革机制2、 国务院国企改革领导小组概览3、 “1+N” 政策文件的构建4、 国企改革“十项改革试点”5、 案例：某.. |
| TTT-内训师讲台形象塑造专项训练 |
| 主讲老师：夏瑾言 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：讲台形象的构成要素简介一、身法二、妆法三、眼法四、音法五、手法六、步法第二讲：讲台形象塑造分步训练一、身法1.讲台形象的身形要求1)肌肉放松2)脊椎位置3)空间觉知4)形体节奏.. |
| 成为卓越培训师 |
| 主讲老师：王薇莉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：课程开发篇暖场破冰：TTT学习小组组建竞聘组长、组建团队、学习目标分享（评分）1、什么是好的课程：应用于解决问题为中心vs学科为中心2、那些课程需要开发：通用课程vs专业课程第一模块 课程开发与设计全解 .. |
| 党员干部的管理哲学与领导艺术 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：西方管理 VS 东方管理一、西方管理与东方管理的精髓1、西方管理的精髓——规范管理中国古代的管理实践：法家的在春秋和战国当中的政治巅峰2、东方管理的精髓——人本管理.. |
| 学习习近平用典，彰显中国智慧 课程大纲 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、习近平用典的主要特点1、立意高，运用精妙。站在治国理政的高度运用典故表达新意思2、数量大，原典丰富。分为十三个篇章涵盖了政治、经济、文化、社会、生态等领域涉及治党治国治军、内政国防外交、为道为政为官为民等.. |
| 做一位快乐职场人---压力与情绪管理 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引言：骆驼的启示。 自检：请按压力大小写下5种你面临的压力第一讲 正确认识压力 1、什么是压力？人为什么有压力？ 2、压力的来源 3、压力的正负作用 4、压力状况的表现与预警信号 【互动】现场测试：您的压力指.. |
| 工作汇报型PPT制作 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：工作汇报准备篇 一、工作汇报思路确定1、工作汇报中常见的情况: 1)领导听不到员工讲重点2)员工话没说完领导不耐烦3)业务员见客户客户说没看懂2、有逻辑的汇报的三个效果: 1)观点明确、重点突出2.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：许覃 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情绪管理一、认识情绪1. 情绪是如何产生的?2. 对情绪的一些认知上的误区3. 对情绪三个重要的正确观念4. 情绪的正面/负面作用5. 能力影响情绪二、情绪的来源—解析情绪公式1. 情.. |
| 项目团队协作课程大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一 团队协作基础本单元目的/收益：帮助学员了解团队的定义，项目中团队成员的角色，高效团队和低效团队的特征，以及影响团队协作的因素。1.1 什么是团队？1.2 视频：大雁团队的启示1.3 高效团队和低效团队的特征团.. |
| 项目管理培训咨询 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1、培训对象：20人左右，包含各在建项目总经理、副总经理、总部项目管理后备人员2、培训需求项目管理包含：项目的整体把控、建筑施工管理、工艺设备的安装及调试、人员管理、项目建设相关的手续办理等。各项目主要负责人技术出身，专业能.. |
| 打造职业化员工的忠诚度与责任心 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：忠诚是一种职业操守1、工资有值，忠诚无价2、忠诚体现着精神本色3、忠诚是一种荣誉4、忠诚是一种操守5、忠诚是一种境界6、忠诚于内心，忠诚于真理第二单元：忠诚的最终受益者是自己1、财富源自忠诚于本.. |
| 全面绩效考核管理—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：时间管理一、时间管理的基本概念1、什么是时间？2、时间的基本特性3、测试：你的时间价值?二、时间管理的重要意义1、效率竞争:高绩效员工的八大特征2、时间效率测试3、浪费时间的原因三、时间管理.. |
| 工会文体活动的组织和开展 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：工会文体活动组织和开展如何做好工会文体活动计划工会文体活动开展工会文体活动设计工会活动组织原则丰富工会文体活动内容=.. |
| 摆脱盲忙茫，创造高绩效——高效能的时间管理 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：七巧板游戏体验1.日常时间管理讨论反思：a)多数人处在“盲忙茫”的状态b)思维上浑沌无秩序，行为上分不清芝麻和西瓜c)看似超级忙碌，其实效能低下d)苦劳、疲劳大量占据，偏偏缺乏功劳一.. |
| 卓越的项目管理实践与应用 |
| 主讲老师：李健 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：企业经营面临的挑战分析；项目管理提升对于企业转型的必要性导入篇：项目管理概述理解：项目的含义及特点工具：项目管理十大知识领域图项目过程组：启动、计划、执行、控制、收尾理论：项目三角形原理分析：项目管理过程易.. |
| 人才培养与梯队建设课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：（视频）一、人才培养与人才梯队建设1、人才培养成为人力资源管理重心2、人才培养目标是人才职业能力的培养与提升3、人才培养机制建设——职业能力体系架构与模型4、人才培养与成长机制最终目标是.. |
| 提升组织人效 赢在组织效能 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：企业人效的痛点1．主动淘汰是对企业最大的负责1.1逆向淘汰1.2薪酬成本1.3管理成本1.4为何我们不愿意辞退员工2．主动淘汰是对员工最大的负责2.1 激励内部员工2.2 扩展新的网络2.3匹配.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理就是沟通一、“两个70%”之说1.管理者70%的时间用在沟通2.企业中70%的问题由沟通障碍引起二、沟通三解1.明确目标2.情报内容3.运行载体三、沟通带来高效管理.. |
|
|
